医院成本管理研究建议

成本管理是医院经营管理的重要基础,随着我国医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院提升内部管理、开展成本核算,逐渐成为医院管理的重点.文章对医院成本管理的概念进行了梳理,同时结合医院的实际情况,对医院成本管理的现状及对策进行了系统分析.     

六西格玛管理法在医院管理中的应用分析

六西格玛管理法作为一种质量管理方法,被广泛地应用于社会各个行业中,并取得了一定成效.目前我国医院质量管理中还存在着一定问题,导致医院的质量管理工作无法正常运行,对医院的发展造成了极为不利的影响.将六西格玛管理法引入到医院的质量管理中,有较高的可行性.文章介绍了六西格玛管理理论,对医院质量管理中存在的问题进行了总结分析,探讨了六西格玛管理法在医院中的应用,并举出了六西格玛管理在医院普外科中成功应用的案例.     

医院文化在医院管理中的运用

医院文化建设是现在医院管理的重要内容,它为医院提供了把文化与现代经营管理有机结合起来的宽广平台,反映了医院在经营管理水平所达到的程度,促进了医院建设和发展,已成为现代医院管理的必然,在医院管理中具有重要作用。     

以新医院财务制度实施为契机加强医院财务管理

新医院财务制度的全面实施对医院的财务管理工作产生着深刎影响.文章分析了新医院财会制度改革的创新点,提出医院应以新制度实施为契机,通过加强预算管理、成本管理、收支管理、资产管理以及财务监督等方面的措施,完善医院财务管理,推动医院持续健康稳定发展.     

中医医院针灸科的医院感染管理

目的:加强中医院针灸科医院感染的控制与管理。方法:对针灸科可能造成医院感染的危险因素采取相应的控制方法和管理措施。结果:加强了针灸科医院感染管理,有效地预防和控制了针灸科医院感染。结论:采取有效的医院感染管理措施,对控制针灸科医院感染有非常重要的作用。     

浅谈医院人性化管理

文章从医院人性化管理的定义,僵硬制度化管理的弊端,医院人性化管理的作用,怎样人性化管理职工和患者,阐明了如何实现医院人性化管理的问题。     

医院感染管理工作在医院管理中的双重作用

目的:充分确立和发挥医院感染管理科在医院管理中的管理职能与业务技术指导作用。方法:结合医院管理年活动评价标准,重抓专项管理,普及专业知识,完善规章制度,制定程序规则,强化职务责任。结果:增强了全院各级各类医务人员预防和控制医院感染的意识,提高了人们遵守和执行医院感染管理制度和规范的自觉性,使医院感染管理工作实现程序化、连续化、制度化。结论:医院感染管理科履行行政管理和业务管理职能,对促进医院的规范化管理起到积极的作用。     

医院感染的预防与控制措施

目的加强医院感染管理,预防与控制医院感染的发生。方法健全管理组织,完善各项制度,提高认识加强知识培训,做好各项监测。结果医院感染管理质量得到了规范和提高,控制意识逐步加强,控制措施得到落实。结论完善了医院感染控制工作的规章制度,提高了医务人员的认识,加强了医院感染管理规范化、标准化建设,促进了医院感染管理工作的持续发展与不断改进。     

新医改背景下医院药品精益管理的探讨

文章介绍了在新医改进入"深水区"的背景下,医院药品管理面临的挑战和压力,医院药品的精益管理对医院的总体运行和成本管理起到举足轻重的作用。文章分析了精益管理前医院药品管理存在的常见问题,介绍了浙江省台州医院通过实施精益管理的方法,全面提升原有管理不足,针对库存、盘点和成本核算的精益管理以及信息化支持做了全面的总结和介绍,并提出了医院实施药品精益管理的建设性建议。     

襄樊市中医院质量管理“落地有声”

近日,湖北省襄樊市中医医院实行医院管理回头看,大战100天,从医院管理、医疗质量管理、医疗安全、医院服务、医院绩效等方面进行了检查,使医院的规章制度落地有声。检查中汇总医院管理和医疗业务两大类数百条建议,使医院的医疗质量管理水平明显提高,患者满意度达到98%以上,     

探索零库存管理提高医院药品管理水平

目的 探索医院药品零库存管理,提高医院药品管理水平.方法 分析医院实施药品零库存管理的条件及利弊,对我院麻醉药品、第一类精神药品、中药饮片、胰岛素、抗生素注射剂品种等部分药品实施零库存管理.结果 部分药品实施零库存管理后,降低了库存占有资金,减少了药品损耗,降低了库管成本,缓解了医院用房紧张.结论 我院实施部分药品零库存管理,提高了医院的药品管理水平,符合医院药库未来的发展趋势.     

浅谈医院感染的系统化管理

医院感染率是衡量医院管理水平的重要指标,降低医院感染率可以提高医疗质量,减少医疗纠纷的发生。本文对我国医院感染管理的现状及存在问题进行了系统阐述。在此基础上,笔者针对如何加强医院的感染管理提出了自己的建议和对策,包括建立、健全医院感染管理组织,加强专业人员的知识培训,严格管理抗感染药物的应用及医院感染的信息化管理等。     

医院卫生经济管理的探讨

我国医疗卫生体制的改革正在深入发展,医院卫生经济管理作为医院管理的重要组成部分在改革的推进中也不断完善,愈来愈受到医院管理层面的重视。文章首先明确了医院卫生经济管理在医院发展中的地位和作用,接着论述了其在向市场推进过程存在的问题,最后重点论述了解决这些问题的有效措施,以期促进医院卫生经济管理工作的可持续发展。     

全程控制是医院科研经费管理的有效手段

科研经费管理是医院财务管理的重要组成部分,然而由于各种原因,医院科研经费管理存在着不少问题。文章从实际工作出发,深入分析了医院科研经费管理中存在的诸多问题,提出财务人员全程控制是医院科研经费管理的有效手段。     

浅谈我国医疗质量管理现状以及提高措施

医疗质量是医院的生命线,医疗质量管理是医院管理的核心,是医院医疗水平的重要体现,本文对现阶段我国医院医疗质量管理进行了深入的分析,在此基础上,提出提高医疗质量管理的具体措施。     

浅析医院的绩效管理

医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一个重要内容,有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平.医院绩效管理与激励体系的构建和运行是医院实现自己的战略目标的重要步骤.一个医院的绩效管理与激励体系也反映了其具体的管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要部分.因此,对医院绩效管理和激励体系的研究是每一个医院管理者必须面对和思考的重要内容.     

创新文化管理模式打造医院综合竞争力

医院文化是医院管理的核心部分,它能增强医院的凝聚力和创造力,可以提高医院的综合服务水平.医院文化的管理是对医院核心竞争力的管理.多年来,广东省中医院通过文化管理创新,"以人为本",从患者和员工的需求出发,发挥疗效优势、服务优势和信誉优势,提高医院的综合服务水平,取得了显著的社会效益和经济效益.     

浅谈医院经济管理方案

文章阐述了制定医院经济管理方案的必要性及医院经济管理的基本方法和原则,并对医院经济管理方案制定所面临的困难进行了讨论。     

基层医院护士长在医院感染管理中的作用

为了加强护士长在医院感染管理q-的作用,预防医院感染的发生,明确护士长在医院感染管理中的职责,由医院感染管理办公室、护理部按照医院感染质控标准对科室进行量化考核。充分了发挥护士长作用,完善各项规章制度、规范了操作规程、降低了医院感染率,提高医院感染管理水平。通过强化护士长工作,使护士长成为医院感染管理和监控的重要力量。     

医院药房零库存理念管理模式分析

随着医改的不断深入,国家给医院的补贴到位了,药房和库房管理仍然是需要认真考虑的问题。本文首先对医院药房零库存理念管理的内涵进行了分析,具体论述了医院药房零库存理念管理存在的问题,提出了如何构建医院药房零库存理念管理模式:建立库存分析模型、设立短缺药库存预警线和参与医院药房社会化管理,最后进行了案例分析。