对医院并购的探讨与分析

医院并购是医院实现扩张和增长的一种方式，一般以医院产权作为交易对象，并以取得被并购医院的控制权作为目的，以现金证券或者其他形式购买并购医院的全部或者部分产权或者资产作为实现方式。一般把并购一方称为“买方”或并购医院，被并购一方称为“卖方”或目标医院。并购实施后，被并购医院有可能会丧失法人资格，或者被并购医院法人资格保留，但是控制权转移给并购医院。     

因素分析在医院经济效益中的应用

在当前卫生行业的改革发展中，医院受到的最大冲击是来自经济方面的。医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力，也是医院管理中最棘手的问题。医院发展需要资金，而规模小投入少的医院资金明显不足，如何提高医院经济效益，已是管理决策中的重中之重。     

浅谈医院信息管理系统在医院管理中的作用

医院信息管理系统（Hospital Information System，以下简称HIS）不仅仅只是医院管理现代化的标志，更重要的是已经成为医院的核心竞争能力之一，成为医院持续性发展的一个重要组成部份。随着医院改革的不断深入，加快医院信息化建设，将有利于医院管理者把握改革的大方向，有利于加强医院管理，提高社会效益和经济效益。     

医院士官的管理应因势利导

为探讨医院士官的管理，本阐述了医院的环境对士官管理的影响，同时，提出了医院士官的管理对策，为新形势下，医院士官的管理提供经验。     

南方某省营利性与非营利性医院的比较分析

目的了解某省营利性医院的现状并与同等规模的非营利性医院进行比较。方法利用2002年常规卫生统计资料，使用71所有编制床位的营利性医院和同等规模的132所非营利性医院资料进行分析。结果营利性医院的人员规模小，基本上没有离退休人员的负担；提供的门急诊服务量小，但住院服务量与非营利性医院相同；收入和支出水平尚不到非营利性医院的一半，但是，能够保持收支平衡;营利性医院和非营利性医院一样存在病人欠费问题。结论在支持发展非公有制经济的政策环境下，营利性医院会有很大发展。因此，政策制定应慎重考虑可能的不利影响，并采取相应对策。     

发挥麻醉科优势建设无疼痛医院

为探讨无痛医院的建设，本文结合医院工作实践，提出了“无痛医院”建设是未来医学发展及医院管理的方向；为每一位医院管理者及医务人员强化无痛医疗意识，建设无痛医院提供参考。     

医院经营：结盟医院文化 百年老店 历久弥新——武汉同济医院的成长法门

医院文化是支持医院获得持续发展的强大力量。医院形象是医院文化的表现形式，医院文化是医院形象的基础。本期《特别关注》结合各类医院案例，研究与感悟优秀医院文化的建设方法及其促进医院经营之道。     

重视医院文化建设 塑造医院良好形象

医院文化建设是提高医疗服务质量、技术水平和医院文明程度的基础工作。从1990年起我们就从加强医院文化内涵建设入手，抓医院精神的培育、医院形象的塑造，进一步抓好职业道德建设，从而大大地增强了医院的凝聚力和向心力，激发了职工的积极性，两个文明建设取得了显著成绩。妇幼保健院连续两年被评为全国“青年文明号”，人民医院、妇幼保健院连续多年被评为自治区双文明建设先进单位、广西卫生系统先进政研会，红十字会医院、中医院和里湖医院还多次被评为市双文明建设先进单位。1培育医院精神，以医院精神凝聚人医院精神是职工主流文化…     

浅谈医院文化建设与发展

医院文化是医院建设的重要组成部分，优秀的医院文化，对于凝聚人心，开拓市场，在激烈竞争中处于不败之地有着十分重要的作用。建立先进的医院文化，是医院生存和发展的基础。制定医院文化的发展战略，是医院发展的必要条件。运用先进的管理文化，是医院发展的关键。医院文化在医院发展中越来越发挥着不可替代的作用。     

医院评审对统计工作的促进及存在问题

医院评审对统计工作的促进及存在问题周炜彤做为广东省和广州市医院评审委员会委员，我参加了２０所三级医院和７所二级医院的评审工作，深深感到医院评审大大促进了医院统计工作，但也看到评审中有的医院存在某些数据失实的问题，就此谈几点个人意见。促进提高医院科学管...     

营利性医院财务管理与控制

随着国家经济体制的变革和社会主义市场经济体制的确立，营利性医院、外资医院、合资医院不断涌现，迅速发展。但当前营利性医院处于初创阶段，强化营利性医院财务管理势在必行。     

德国医院管理特点

德国医院管理特点陈焕生于丽华根据德国医院管理的主要特征，就医院性质、类型、区域医院规划及实施标准，医院组织结构特点，医院领导的“三架马车”结构和任职资格，医院护理管理体制和护理实施小组制等方面进行介绍，旨在为我国医院管理与改革的发展和研究提供依据。一...     

试用“双效”指数综合值评价医院管理工作

随着医院改革开放的不断深化，作为医院的管理者和经营者不仅要注重医院的经济效益，更应当把医院的社会效益放在重要的位置上。本文试用“双效”指数综合值来评价医院的管理工作，以期为医院管理者提供有参考价值的统计信息，发挥统计工作在现代化医院科学管理中的参与作用，提高医院管理水平。     

医院文化的内涵及界定

为探讨医院化在医院管理中的作用，本阐述了医院化的定义，医院化的内涵以及医院化和思想政治工作的关系。为医院化在医院管理中发挥更大的作用提供经验。     

加强护理管理 减少院内感染

医院内感染已成为当前医院中较为突出的问题，越来越得到医学界的重视和关注。医院感染管理是医院管理的重要组成部分，是医院总体质量的重要环节，而加强医院护理管理是减少医院感染的关键措施，也是衡量医疗质量的重要指标。卫生部将院内感染的有关内容列为综合医院分级管理的重要指标之一．纳入等级医院评审标准的范畴之列，随着现代医学科技的发展，控制医院内感染显得尤为重要和紧迫。     

建立变革时代的医院评价

当前日本经济不景气，医院经营面临严重的挑战，日本《病院》杂志１９９４年５３卷７期６０８－６１３页发表藤江俊彦的文章，针对当前日本医院面临的形势，提出了建立医院评价网。医院要加强自身宣传和公关外，还要让民众和患者与对医院的评价，以期通过民众和患者的“口头互传”、医院自身宣传及媒介传播医院有益信息，改善和促进医院经营。     

建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考

医院信息系统（Hospital Information System，简称HIS）作为医院现代化管理的标志之一，已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后，提高了医院会计核算的准确性和及时性，也提高了财务人员的工作效率，医院财务管理水平得到了提升。但与此同时，由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足，存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确，重则医院资产不安全等问题，甚至出现了一些大案要案。因此，建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。     

当前医院管理的重点和热点

当前医院管理的重点和热点第二军医大学医院管理学教研室吴雁鸣解放军第五三四医院李克刚，杨胜福提高医疗技术水平，加快医院经济发展和提高医院管理水平是当前医院管理的三根支柱。见图１。图１当前医院管理的重点和热点示意图三根支柱共同支撑一个现代化的医院，同时三...     

医院药学管理的发展趋势初探

为探讨医院的药学管理，本结合当前医院药学管理实际，着眼新技术，新体制对医院药学的影响，着重从医院药学管理的角度，对未来医院药学管理的总体模式和具体方向进行了研究和探讨；为医院药学的管理提供参考。     

医院信息系统与医院统计质量

为提高医院信息系统运行中的医院统计质量，本阐述了影响医院信息系统中统计质量的因素，着重从业务素质培养，统计数据监控、统计信息利用三个方面强调了在医院信息系统运行中提高医院统计质量的方法。