防止和纠正用人上的不正之风组织（人事）部门必须做到“四公”

“吏不畏吾严，而威吾廉；民不服我能，而服我公。”从古至今的社会历史反复证明了这一朴素的哲理。邓小平同志指出：正确的政治路线确定之后，必须靠正确的组织路线来保证，中国的事情能不能办好，从一定意义上讲，关键在人。这里不仅指出了组织工作的重要性，同时也强调了人的关键作用。江泽民同志十六大报告中也明确指出：“要认真贯彻领导干部选拔任用条例，注重在改革和建设的实践中，考察和识别干部，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来”。在改革开放和社会主义市场经济不断推进的今天，组织(人事)部门如何落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，履行好选贤任能的职责，防止和纠正用人上的不正之风，我认为必须坚持“四公”。     

浅议干部档案管理在卫生人力资源开发中的地位和作用

在人类社会发展的历史中,人从来都是社会经济发展主宰。时代发展的每一个进程,都是人力资源不断被挖掘和创造历史的过程,马克思主义认为:人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。当今和未来的社会竞争,实际上是人才的竞争,如何吸引、培养、使用人才,这是卫生机构可持续发展的首要任务。而建立对人才选拔、任用,医院的人事干部档案及其管理工     

实施干部选拔任用工作监督责任制的思考

当前干部选拔任用中的一个突出问题,是对用人失察失误缺乏严格的责任追究。这种用人方面的权责分离——"权力无限大,责任无限小",必然进一步助长干部选拔任用的不正之风。因此,对用人失察失误,必须进行责任追究;抓责任追究,需着力抓好界定责任界限和责任追究实施这两个环节。明确干部选拔任用中责任界限,是落实好用人失察失误责任追究的前提。没有明确合理的责任界限,要么处理不公,要么不能处理。     

浅析医院干部人事档案管理工作的问题及对策

医院干部人事档案是组织、人事等有关部门按照党的干部政策，在培养、选拔、任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、业务能力、工作实绩等内容，以个人为单位由医院干部人事档案管理部门集中保存的文件材料集，是医院及上级机关全面、历史地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据。县级和县级以上的全民所有制医院往往是众多卫生管理干部、技术干部集中的事业单位，     

落实院务公开制度的探讨

中央纪委第七次全会提出:“要拓宽民主渠道,进一步推行政务公开、厂务公开、村务公开和民主评议、质询听政等制度。”近期中共中央印发的“党政领导干部选拔任用工作条例”也明确规定了“实行党政领导干部任职前公示制度。”由此可见,实行政务公开(院务公开)制度是搞好反腐倡廉的重要举措,落实好此项制度,其意义深远。现结合我单位工作实际,从以下三个方面对落实院务公开制度进行探讨。     

对《中国总药师制度专家共识（2018）》某些观点的商榷

目的： 结合我国医院药事法规、制度,探讨《中国总药师制度专家共识（2018）》存在的问题,为医院药事管理发展提出建议。方法： 研究了北京医院管理局及《中国总药师制度专家共识（2018）》中总药师岗位职责、任职资质、选拔任用、任职目标相关内容,并与我国《医疗机构药事管理规定》等法规、制度、规范的相关内容进行了对比分析。结果与结论： 《中国总药师制度专家共识（2018）》中,岗位职责、任职资质、选拔任用、任职目标相关内容多来自现行医院药事管理的法规、制度、规范中相关内容,例如在药事委员会工作、合理用药管理、学科发展与人才培养、药品采购计划与预算等方面有许多相互重叠。医院总药师制度应当结合各地区医院药事管理具体情况加以探索。     

我院药剂科改革的尝试

我院是一所综合性省属三级甲等医院 ,实行挂两个牌子、一套领导班子的管理体制。按照上级有关医院改革的文件精神 ,结合本院实际情况 ,院领导决定将药剂科作为医院改革的试点部门 ,进行人事制度改革和机构改革的尝试 ,现介绍如下。１改革用人制度 ,实行全员聘用制１ １药剂科主任竞争上岗为了健全科主任竞争激励机制 ,防止干部选拔工作中的不正之风的产生 ,针对药剂科以前存在着“科中有科”等问题 ,院领导决定在药剂科进行正主任竞争上岗 ,副主任由正主任提名报院务会审批 ,中西药房实行统一管理的改革尝试。为了充分体现公平竞争、择优录…     

对医院人力资源管理的思考

江泽民同志指出：“人是生产力中最具有决定性的力量”。市场经济是竞争经济，而竞争的根本在于人。医院发展目标的实现，在很大程度上取决于人才开发、使用成功与否，因此，要使医院在竞争中立足并取得长足发展，医院管理者必须充分认识医院人力资本是第一资本、人才资源是第一资源，高度重视人力资源的开发和管理，建立良好的稳定人才机制。     

医疗成果奖在医院管理中的应用

探讨医疗成果奖的评奖标准与方法。医疗成果奖的设立，不仅对医疗第一线工作同志的成绩给予肯定，同时起到了双相激励效应：一是促进了医院科研工作的开展；二是鼓励了先进，激发了医疗第一线同志安心临床工作；增强了医疗第一线同志工作积极性和责任心；三是强化了竞争意识，出现了争着收危重疑难病人的好势头；四是活跃了学术空气，由“医疗型”向“科研型”转变；五是提高了医院技术建设水平。     

用“三个代表”推动医院竞争机制

随着党的十六大精神的深入贯彻，“加快城镇医疗卫生体制改革”、“建立与社会主义市场经济相适应的卫生医疗体系”，使医疗卫生事业纳入“统一开放竞争有序的现代化市场体系”已迈开新的步伐。医疗卫生体制改革，首当其冲的是面临竞争。对医院来说，以积极的态度引入竞争机制，是开拓创新、寻求发展的必由之路。我院在前一阶段的实践中，把江泽民同志提出的“三个代表”重要思想作为推动竞争机制的中心内涵，使医院工作呈现社会效益和经济效益的良性互动，也使领导层获得了新的体会。     

医院管理干部任用制度改革初探

<正> 国有医院现在普遍采用院长负责制,但在干部任用管理方面,对班子成员仍然单一地沿用上级任命制,中层干部由院部任命报上级部门备案方法。能否在干部使用的管理方面逐步建立起能使优秀人才脱颖而出的机制,充分体现上岗干部得到群众公认的原则,形成“能者上,庸者让”,变“要我干”为“我要     

医院构建科学的内部竞聘模式分析

随着公立医院改革的不断深入,医院人事选拔任用等管理制度均面临着改革,作为人事改革的一项重要内容——内部竞聘,在激活医院现有人力资源存量,促进人力资源重新配置和选拔优秀人才上,越来越显示出其独特的优势。本文结合某市三级医院护士长竞聘工作,探讨在避免内部竞聘失效的同时如何建立科学的内部竞聘模式。     

实施人才科学管理促进医院持续健康发展

邓小平同志说:“社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”在当今医疗市场的竞争中,谁拥有一流高科技人才,谁就会在医疗的竞争中获胜。近几年来,我院在不断深化医院内部改革,加强科技管理,增加科技投入的同时,以     

新医改形势下护士长素质的培养与提高

为适应新的医疗卫生体制改革的需要,探讨护士长素质的培养与提高尤为重要。在新形势下的护理管理中,护士长必须通过多种途径的教育培训、竞争择优的选拔任用、设立科学的考核评价机制并完善激励与约束机制等,培养提高护士长自身综合素质,提升有效的护理管理水平,适应新医改形势下医院发展需要。     

门诊药房开展药学服务的实践与体会

随着三医联动改革(医疗体制改革、医疗保障制度改革、药品流通体制改革)的全面推行，医疗市场的竞争日益激烈。“以病人为中心”，满足病人的医疗需求，是众多医院的共识。因此，医院药师的工作模式发生了根本性的转变，由“以药物为中心”转变为“以病人为中心”，为病人提供全方位的药学服务。     

医院市场竞争中的重要手段——服务差异化

实施医院服务差异化战略是医院参与市场竞争的重要手段之一。“工业革命”留给医院太多的痕迹，医院服务业距“新经济”、“新医疗”、“新生活”的要求还太远。存在的主要问题，一是某些医院规范、制度和相关理念的滞后性，阻碍了医院服务差异化前瞻性的开发。二是医院模式转变速度过于缓慢。表现为医院服务中比较重视医疗技术相关服务差异化优势的形成，如医疗手段、新技术项目开发等，却忽视非相关服务如环境、标识、形象等差异化服务优势。三是医院之间竞争的缓冲空间过小，同级医院差别化率低，使医院服务的供给结构不能适应市场需求多元化的趋势，致使不少医院出现过度竞争的格局。     

浅谈“医院训练指挥系统”的工作方式

近十年，各级医院在完善医务部训练部门的基础上，进一步认识到：建立相对独立的、与“训练管理体制”一致的“训练指挥系统”，是适应当代训练工作发展需求的重要措施。本文从“严格选拔条件，明确管理能级、发挥管理效应”两个方面进行了阐述，说明了医院训练指挥系统在训练工作中的重要地位，只有建立系统、健全制度．才能实现“高质量的训练”和“高效率的管理”。     

医疗成果奖在医院管理中的应用

探讨医疗成果奖的评奖标准与方法。医疗成果奖的设立,不仅对医疗第一线工作同志的成绩给予肯定,同时起到了双相激励效应:一是促进了医院科研工作的开展;二是鼓励了先进,激发了医疗第一线同志安心临床工作;增强了医疗第一线同志工作积极性和责任心;三是强化了竞争意识,出现了争着收危重疑难病人的好势头;四是活跃了学术空气,由“医疗型”向“科研型”转变;五是提高了医院技术建设水平。     

开展干部档案审核整理工作对医院发展的促进作用

目的探讨开展干部档案的审核整理工作对医院发展的促进作用。方法通过总结总结肇庆市第一人民医院3年来开展干部档案审核整理工作的经验。结果通过开展干部档案的审核整理工作,提高了干部管理水平,同时促进了医院发展。结论医院干部人事档案管理部门集中保存的文件材料集,是医院及上级机关全面、历史地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据。干部档案质量的好坏,管理水平的高低,直接影响医院各项工作的开展。因此,肇庆市第一人民医院从源头上和整体上提高了干部档案质量,把干部档案管理提高到一个新水平,对医院的发展起到了积极的促进作用。     

创新医院文化提升核心竞争力

随着卫生体制改革的进一步深入,当今医院竞争的特点已经不仅是产品竞争、服务竞争,更是文化的竞争.优秀医院的实践证明,文化在医院竞争中发挥着重要的作用,文化管理是当今最先进的管理.