军队医院对非军人护士实施有效管理的几点体会

随着军队医院编制改革逐步深入，护理队伍成分已发生了较大的变化，部队医院聘用非军人护士缓解护理人员的不足已具有普遍性，在聘用护士愈来愈成为医院护理队伍主体的今天，也给护理管理带来了需要探讨的新课题。作者结合工作实践，就如何加强对聘用护士的有效管理谈几点体会。     

浅析部队医院聘用人员规范化管理的缺陷与对策

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,部队医院在人员问题上面临着两难选择的处境。一是部队编制体制调整,要求人员编制缩减,压缩办院规模;另一方面医院面临医疗市场的竞争和自身发展的需要,要与地方接轨成立相配套的单位,医院现有在编人员已远远不能满足工作需要,只能以聘用合同人员来解决医院发展与编制的矛盾问题。今后聘用合同人员将成为部队医院发展中不可缺少的重要的组成部分,如何规范聘用人员的管理又突出的摆在医院管理者的面前。     

新时期部队医院聘用护士队伍建设面临的挑战与对策

在新军事变革的大潮下，军队进行了精简整编，军人护士急剧减少，为保证临床护理工作的完成，医院只有不断扩大招收聘用护士，使聘用护士日益成为医院护理队伍的主力军。因此，尽快转变思想，立足于医院未来发展，谋求建设一支高素质的聘用护士队伍已成为部队医院的当务之急。     

青年女合同聘用医务人员健康体检结果分析

医院青年女合同聘用医务人员常年工作在临床第一线，承担着繁重的医疗、护理工作，日常工作压力大。她们的健康状况直接关系到医院正常工作的运转。为全面了解她们的健康状况，我们对2011年某部队医院青年女合同聘用医务人员的查体结果进行收集、整理和分析。     

临床护生实习现状分析

部队医院精简整编后，聘用合同护士已成为军队医院缓解护理人员不足的主要手段。临床护理教学是帮助护生将课堂上所学基础理论知识与病人的临床护理实践紧密结合的关键环节，是使护生获得专业护士所必须具备的专业技能、态度和行为的重要途径。本文对我院护生及带教老师在实习期间所出现的问题进行了全面分析，提出了针对性的对策，取得了显著效果。     

我院聘用护士流失原因及应对措施

新形势下,聘用护士已成部队医院护理队伍的主力军。我院是一所三级甲等医院,目前共有聘用护士389名,占护士总数的90％以上,每年因各种原因导致聘用护士流失率近10％,影响了医疗护理工作的有序开展及质量的提高。     

新形势下部队医院护理队伍面临的主要问题及对策

长期以来,部队医院作为医疗服务体系的组成部分,在解决和满足部队官兵和驻地群众的医疗服务要求上发挥了重要作用.然而,随着军队医院体制、编制调整工作的开展,部队医院医疗人员,特别是护理人员的结构和性质发生了巨大的变化,如何在新形势下,不断提高医院护理质量,以适应激烈的医疗市场竞争,促进医院建设和发展,已成为医院质量建设的主要课题[1～3].     

加强武警部队聘用制医护人员管理的探讨

部队医院聘用医护人员是指部队医院从地方医护校毕业或离退休人员中 ,以合同制形式聘用到部队医院医疗护理岗位 ,从事医疗护理工作的专业技术人员。他们同军队医护人员一样 ,担负着繁重的医疗护理任务 ,为武警部队医院的建设和发展贡献了自己的力量。但聘用制医护人员存在着为部队服务思想淡漠、临时观念严重、队伍不稳定等问题 ,如何加强聘用制医护人员的管理 ,要从以下几个方面抓起。1　把好招聘源头 ,录用高素质的医护人员要选择教学质量好的院校 ,不能只看学历 ,不顾质量。对招聘人员进行实地考查 ,把好政治思想关、技术水平关、爱岗敬…     

浅谈军队医院人性化护理管理

我院是地处西南边疆的一所“三级甲等”部队医院。近几年军队医院缩编，大量聘用人员充实医院建设，她们已经成为医院护理队伍的主力军，加强人性化管理，满足她们的需要，调动她们的积极性和工作主动性、创造性，塑造主人翁思想，是今后长期的系统工程。通过识人、用人、育人、留人，认识她们的价值，挖掘她们的潜力，实现人力资源效率最大化，提高护理工作的质量及患者满意度是护理管理者的重要职责，本文结合护理管理工作体会，对军队医院人性化护理管理问题谈几点看法。     

部队医院手术室聘用护士培训方法的探讨

随着部队医院对外开放和精减整编，大批地方护士进入军队医院从事护理工作，较好地解决了护士人力不足的问题。我院手术室自1998-01～2004-12先后招聘11名聘用护士。为了提高聘用护士队伍素质，使她们成为手术室护理骨干，在聘用护士的选用和培养过程中不断积累经验，形成了一套比较全面的培训方法，介绍如下。     

浅议医院护理质量管理

新形势下加强医院护理质量管理,是适应国家医疗制度改革,提高医院医疗护理水平与医疗保障社会化接轨的根本要求。目前,各部队医院在护理人员缺额、聘用人员有限补充、超负荷运转的情况下,医疗护理质量管理保持了良好的发展势头。但也有一些制约和影响护理质量的问题亟待解决。1　目前护理质量管理存在的主要问题11　护理质量管理机制运行不顺畅　其一,护理部作为护理质量管理的职能部门,在有的部队医院与医务处平等设置,有的医院则隶属于医务处管理,这样往往出现管理上的“瓶颈”,出现问题推诿扯皮的多,管理活动中“三不管”的空间大。其二,…     

聘用制护士护理训练面临的问题及对策

聘用制护士作为部队护理人员的补充力量 ,在临床工作中起到了缓解人力短缺、保证工作正常运转的作用。但由于种种原因 ,聘用制护士在工作中还存在着专业知识水平较低、专业技能较差等现象 ,有些已直接影响到部队医院的护理训练工作。研究探讨聘用制护士护理训练面临的问题和对策 ,是目前部队医院护理管理的一个重要课题。1　问题1 1　思想不稳定 ,训练热情不高　由于经济体制转变 ,聘用制护士在部队医院受政策制约 ,短期内在职称评定、社会保险、工资待遇等方面不能妥善解决 ,因此 ,普遍存有消极情绪。在编护士是军人干部 ,有一定的社会地位…     

四所武警部队医院四类聘用医技人员现状调查及管理探讨

随着武警部队医疗机构编制体制的进一步落实,卫生体制改革的深入进行,部队医院卫生人力资源状况与床位开展数量已经严重不相适应[1],聘用人员已成为部队医院建设和发展的重要力量,优化聘用人员管理和调动聘用人员的积极性成为提高部队医疗质量的有效途径[2]。其中,有关部队医院聘用制医生和护士的管理已有较多讨论与实践,但对聘用     

应用"以人为本"的理念抓好护理质量管理

目前军队医院护理队伍的人员构成已不同以往，聘用护士正成为护理人员的主体，对聘用护士的护理质量的管理，已是举足轻重的核心工作。在护理管理中如何应用“以人为本”的理念，对护士长的临床护理质量管理已是一个新的挑战。我科在此方面的做法和体会如下：     

云南4所部队医院聘用人员现状调查分析

目的了解部队医院聘用人员管理现状,找出存在的共性问题并提出改进意见及建议。方法通过深度访谈和问卷调查,对云南4所部队医院聘用人员管理现状进行调研。结果各医院管理层均对聘用人员的重视程度不够,缺乏科学配套的管理机制,政治、工作、生活等待遇及政策尚不完善。结论聘用人员已成为各医院建设发展的主要力量,但其队伍稳定性还有待进一步提高。加强聘用人员队伍的规范化管理,已成为各医院面临人力资源管理的重要内容和迫切需要解决的问题。     

护理人员结构分析及管理措施

随着医疗体制的改革及部队的精简整编,部队医院大批军人护士转业或退役,护理人员结构和护理管理体制发生巨大变化,护理管理面临新的考验,因此,结合实际情况强化护理部职能作用是适应现代护理管理的需要。1护理人员结构分析1.1护士长队伍我院现有文职干部、原文职干部退役后返聘     

加强聘用护士管理,确保临床护理质量

随着军队建设向“精兵、强军”的战略转移,军队医院护理编制员额不断压缩。军队医院通过大量聘用地方护理人员,缓解了临床护理工作人员少、任务重的矛盾,但同时也给军队医院管理带来了新的问题。如何加强聘用护士管理,提高素质,确保护理工作质量,已成为当前军队医院必须认真解决的一个重要课题。 我院从1990年开始聘用地方护士,先后共计聘用了186人。目前在院90人,占护士总数的60％,最长工龄9年,平均年龄21±3岁,大专以上学历占13％。12年来,我们不断探索和完善聘用护士管理机制,营造栓心留人的氛围,着力提高她们的全面素质,确保护理工作质量,取得了较好的效果。现将我     

坚持以人为本规范聘用护士管理

随着军队医院编制护理人员数量的不断减少，大量聘用地方护士已成为医院补充护理力量，缓解护理人员不足的重要手段。我院自1986—2005年共聘用护士160余人，现有聘用护士51人，占全院护士的84％。近年来，医院不断改善她们的政治生活待遇和工作学习环境，使聘用人员队伍思想稳定，工作安心，在医院建设中发挥着重要作用。[第一段]     

聘用护士岗前培训的做法与成效

随着军队精简整编,为保证临床护理工作顺利开展,我院大量招聘合同护士,自1999年以来,已招聘合同护士226名。但是由于聘用人员的基本特性与军队医院在纪律作风、管理制度方面的特殊性不相符合,大部分护理人员在进入工作岗位后适应能力较差,影响了临床护理工作的开展。因此,为提高素质能力我院自2000年以来,逐渐规范聘用护士岗前培训,形成了一套科学、规范的训练模式,取得明显效果,现报告如下:1基本情况随着军队精简整编制度的落实,我院大量招聘合同人员,合同护士已占我院护理队伍的76.4%,平均年龄在18.7岁,招聘护理人员80.6%为中专学历,普遍…     

防治SARS期间的聘用护士管理对策

社会的需要和历史的搏机 ,是学科发展的动力 ,也是提高该学科人才素质的契机。面对抗击非典型肺炎这场没有硝烟的战斗 ,军队聘用护士经历了严峻的考验 ,如何稳定聘用护士队伍、消除她们的恐惧心理、保证临床护理质量是护理管理者面对的新课题。我们通过把握管理关键 ;合理安排人员 ;做好思想工作 ;树立先进典型 ;宣传典型事例 ;教育全体人员等方式稳定了聘用护士队伍 ,保证了临床护理质量。1　把握管理关键　确保护理质量在军队精简整编、医院对外开放和扩大收容过程中 ,聘用护士是军队医院解决护理人力不足的重要方法。当医院遇到特殊的严…