妇产科护理管理中的柔性管理措施探讨

在管理方式中，柔性管理得到了人们的普遍重视，在护理管理工作中已经广泛应用，对于妇产科护理管理工作而言，在应用了较长时间以后，积累了丰富的实践经验并进行了总结，在妇产科管理工作中应用柔性管理已经积累大量经验。本文主要论述了在妇产科护理管理工作中应用柔性管理的内容。     

柔性管理运用于妇产科护理管理工作中的价值评价

目的:分析柔性管理在妇产科护理管理工作中应用效果及价值。方法:选取所在医院于2016下半年开始在妇产科开展柔性管理,分别选取柔性管理活动前后各100例患者作为观察对象,对柔性管理实施效果进行评价。结果:柔性管理工作实施后,患者对护理人员服务态度、技术操作、急症护理、安全护理的满意度评分均高于柔性管理前,前后差异显著(P0.05)。结论:在妇产科护理管理工作中融入柔性管理模式,可显著提高患者的就诊满意度,强化服务质量,能够促进患者预后工作。     

柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用

目的研究分析柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果。方法通过在我科开展柔性管理,对比分析开展柔性管理前后患者对护理服务的满意度情况。结果开展柔性管理后患者对护理服务的满意度有明显提高,(P0.05)差异具有统计学意义。结论妇产科开展柔性管理有助于提高护理质量,能切实提高患者对护理服务的满意度。     

应用柔性管理理论优化急诊护理管理的探讨

目的:探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果与意义,为柔性管理理论的应用提供指导,以提升急诊护理工作管理水平。方法:选取我院10名急诊护理工作人员作为研究对象,基于调查问卷结果强化医院急诊护理管理中的柔性管理理论教育,并以此为指导理念进而制定完善的护理管理措施,应用到急诊护理管理工作中,在实践应用中提升急诊护理工作人员的护理管理素质,全面指导推进急诊护理工作水平。结果:应用柔性管理理论作为急诊护理管理工作的指导性理念切实提升了护理工作人员的工作热情,急诊部门的患者对此满意度有明显提升。结论:将柔性管理理念引入并应用到急诊护理管理工作中,能够为急诊护理管理工作的开展提供指导,进而利于改善或调节现行的急诊护理管理模式,切实提升护理管理工作人员的工作积极性与创新性,对于提高急诊护理工作管理水平具有重大的战略性意义。     

急诊护理管理的柔性管理理论优化分析

目的:分析急诊护理管理的柔性管理理论优化应用效果.方法:抽取病例数共有56例,均为2013年4月至2015年9月该院接收的急诊患者,随机分成常规组和柔性组,护理工作实施均为同组人员,常规组施予常规护理管理,柔性组采取经优化的柔性管理理论.对比分析两组患者满意情况、护士自身对护理管理工作方面情况的评价.结果:和常规组比较,柔性组患者护理满意度评分明显要高,且护士对自身护理管理方面的评分也均比较高,两组指标对比,差异显著(均P<0.05).结论:在急诊护理管理中应用经优化的柔性管理理论,能够提高护士护理水平,继而进一步提高护理管理质量和患者满意度,推荐应用于临床中.     

柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用

目的：观察并探讨柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用效果。方法选取护理工作人员120名，随机分为观察组和对照组，每组60名。对照组给予常规护理管理，观察组在对照组的基础上采用柔性管理理论来优化体检护理管理。对比2组护理人员对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度。结果观察组对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度均优于对照组（P＜0.05）。结论在体检护理管理工作中采用柔性管理理论能够优化管理质量，提高体检护理工作人员的综合素质，提高患者对体检护理的满意度，具有一定的推广价值。     

妇产科护理安全管理的方法和体会

护理安全是护理管理工作的重要内容。文章介绍了妇产科护理中有关护理安全管理的几个内容，包括法律意识的提高、规章制度的执行、对病人权利的重视、护士自我形象的树立、“零缺陷”意识的建立、护理文件的书写及防止院内交叉感染几方面，做好以上几项，就能有效防止护理差错事故的发生，提高妇产科的护理质量，从而保证妇产科护理工作的安全。     

妇产科护理管理

<正>护理管理对妇产科来说至关重要,高质量的护理管理可以给妇产科患者带来福音。因此本文先对护理管理的概述进行了阐释,接着分析妇产科护理管理的自身特点,最后针对妇产科护理管理目前遇到的一些问题提出一些建议,以便更好     

柔性管理在妇产科临床护理管理中的效果观察

目的:观察柔性管理在妇产科临床护理管理中的效果。方法:分析本院于2016年6月-2017年6月期间接受的124例孕产妇患者资料,依据护理方案不同分为2组,对照组(57例)实施常规护理,实验组(67例)实施柔性管理,对比2组临床护理管理效果。结果:与对照组相比,实验组护理管理质量及满意度评分均更高(P0.05);与对照组相比,实验组投诉率与差错率均更低(P0.05)。结论:妇产科临床护理管理中采取柔性管理措施取得满意效果,能够提高护理质量,可被临床推广、应用。     

浅谈柔性管理在妇产科护理管理中的作用

目的:探讨柔性管理应用于妇产科护理临床的管理模式及效果。方法:选取我院2013年7月2014年5月妇产科60例孕产妇,随机平均分为实验组与对照组各30例,对照组予以常规护理,研究组予以柔性护理管理,对比2组孕产妇护理评价以及护理质量评分、投诉率、差错率。结果:对照组护理满意度76.7%,护理失误3例(失误率10%),投诉1例(3.3%);实验组护理服务满意度100%,护理失误率0,投诉0.实验组护理满意度、意外及投诉控制效果均优于对照组(P0.05)。结论:柔性护理管理下的护士工作质量更高,降低了护理风险、提升了护理满意度,值得推广。     

探析妇产科护士长的管理策略与技巧

为了建立良好护患关系并避免护患纠纷的发生,妇产科护士长应当对各种护理服务过程中产生的原因做系统的分析,并采取有效措施进行管理控制。妇产科护士长质量和制度管理策略是增强护理人员人性化的护理服务理念,强化妇产科安全护理服务的质量意识,建立和完善医院妇产科护理的各项工作制度与技术操作规范,并且制订出科学安全合理高效的护理工作流程,全力提升护理服务队伍的综合素质与水平。妇产科护士长护理管理工作技巧是安排专职护士接诊入院患者并协作办理患者出院手续,护理质量检查采取提前通知和随机抽查方式相结合,在晨会交接班时护士长应当提前到位,并坚持妇产护理缺陷的提示记录,提高妇产科护士长的综合能力和管理技巧,是确保妇产科护理服务工作的重要核心环节。     

柔性管理在护理管理中的应用

目的:研究柔性管理在实际护理管理中的应用效果及其利弊。方法:对实践护理管理中可能遇见的问题展开探讨,试行柔性管理措施如解决心理问题、改善轮休制度、对现有管理制度革新等。结果:柔性管理措施在护理管理中应用,使管理效果显著提高,整个护理团队更加和谐,提高了护士工作的积极性,使临床护理工作进行的更加顺利。结论:柔性管理措施在实际中的应用,使护理管理科学化、人性化,有效提高了护理质量。     

妇产科护理的安全管理体会

妇产科是一个比较特殊的科室,其护理的安全是护理管理工作中的重要内容。妇产科护理工作中处理好护理安全管理的几个内容,如规章制度的执行、对患者权利的重视、法律意识的提高、护士自我形象的树立、护理文件的完整书写还有防止院内交叉感染等,完善妇产科护理安全管理体系,制定妇产科护理管理标准,规范护理行为,及时发现并解决存在的问题,做到安全管理。就能有效防止护理差错事故的发生,提高妇产科的护理质量,保证妇产科护理工作的安全性。     

妇产科护理质量控制与安全管理体会

目的 分析妇产科护理质量控制和安全管理存在的若干问题,以进一步改进服务环节的护理质量.方法 通过完善妇产科护理质量管理体系,制定妇产科护理管理标准,规范护理行为,及时发现存在问题,做到安全管理.结果 由于及时落实了整改措施,详细制定了护理工作考核标准,从而能够有效督促、检查和评价环节质量,切实解决了问题.结论 通过临床实践找出存在的不足,在妇产科护理管理中持续进行质量改进,有效控制了不良因素的发生,确保了护理质量优质、安全.     

持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响

目的探讨护理质量持续改进对妇产科护理质量管理的影响。方法制定妇产科护理管理标准,及时发现存在问题,进行分析原因,落实整改措施,切实解决问题。结果经过连续3年的持续质量改进,提高了妇产科的护理质量,病人满意度由87%提高到98%,护士对病人情况知晓率由50%上升到94%,增强了责任心,杜绝了护理差错和事故的发生。结论在妇产科护理管理中引进持续质量改进,可有效地提高护理质量,确保护理安全。     

柔性管理在骨科护理管理中的应用研究

柔性管理在骨科护理管理之中能够得到有效应用可以提升骨科护理工作的质量和效率,提升患者的满意度,本文探究了柔性管理在骨科护理管理中有效应用的策略,对于促进骨科护理工作的发展具有积极的意义.     

妇产科实施整体护理管理体会

整体护理是目前护理工作中推行的一种重要的工作体系。本文结合妇产科特点,采取分组整体管理及分散管理法,对妇产科住院者实施整体护理。阐述了两种方法的人员安排、轮换方式及各自优缺点,认为对妇产科实施整体护理的良好管理,还需要不断探索,以求逐步完善。     

妇产科的护理质量安全隐患和防范对策研究

在整个医学临床中,妇产科护理学可以说是一门实践性和专业性都很强的学科,医院只有不断使护理人员的业务水平提高,优质服务的护理能力增强,才能更好的服务于患者,并使医院的综合竞争力提高。妇产科护理中的安全隐患是护理人员专业技术素质不高、风险意识不强和设备操作不熟练以及沟通缺乏导致医患关系紧张。防范和化解妇产科护理安全隐患的主要对策是要加强医院妇产科病房管理,不断完善护理人员的岗位职责和规章制度,建立健全各项护理工作标准,通过提高妇科护理人员的各项综合素质,严格护理记录书写质量规范,并认真落实奖罚制度。同时要加强设备和药品的管理工作。分析和准确的判断护理安全过程中各种危险因素是产科护理工作中至关重要的问题。     

应用柔性管理理论优化急诊护理管理探讨

目的：探讨分析柔性管理理论在优化急诊护理管理的应用价值。方法：选择70例护理人员作为研究对象，给予柔性管理的措施，执行一段时间后，通过问卷调查的形式了解柔性管理理论的应用效果。并以同期我科收住的100例患者就调查对象，通过问卷调查的方式对患者对护理工作满意度进行调查。结果：实施柔性管理后，护理人员自评认为对柔性管理的定义有较好理解、管理者与被管理者沟通交流能力好、护理工作得到肯定与赞扬、团队协作、人际关系好、个人专业发展机会好的数量明显高于实施前，差异具有统计学意义（ P＜0．01）；柔性管理实施后患者对护理的满意度为91．43％，而柔性管理实施前患者对护理的满意度仅为45．71％。柔性管理实施后患者对护理的满意度的优良率较柔性管理实施前满意度有明显的差异性（ P＜0．05）。结论：柔性管理理论在优化急诊护理管理的应用价值显著，促进护理人员满足感的提升、患者满意度的增加，临床意义重大。     

急诊护理管理的柔性管理理论优化分析

目的:分析急诊护理管理的柔性管理理论优化应用效果。方法:抽取病例数共有56例,均为2013年4月至2015年9月该院接收的急诊患者,随机分成常规组和柔性组,护理工作实施均为同组人员,常规组施予常规护理管理,柔性组采取经优化的柔性管理理论。对比分析两组患者满意情况、护士自身对护理管理工作方面情况的评价。结果:和常规组比较,柔性组患者护理满意度评分明显要高,且护士对自身护理管理方面的评分也均比较高,两组指标对比,差异显著(均P0.05)。结论:在急诊护理管理中应用经优化的柔性管理理论,能够提高护士护理水平,继而进一步提高护理管理质量和患者满意度,推荐应用于临床中。