以人为本，本没有错

经理包括两个含义经营和管理。经营研究如何赚钱，管理研究如何省钱。其实做好一个门店经理是很不容易的，要懂得方方面面：财务、专业知识、商品管理、人员管理等，其中最难的还是人员管理。     

药店经营

乐仁堂实行全员竞聘 11月16日,石家庄乐仁堂连锁公司举行中层管理干部竞聘大会,招聘范围为公司全体在岗人员,竞聘的岗位包括公司各科室科长、配送中心经理和乐仁堂一级门店店经理,共计定岗16个,定编18名。机关科室人员及全体门店经理共77人参与大会竞聘     

门店人力优配法

＂在北京已有了12家药店,最近又新开了一家,随着企业规模不断扩张,店内究竟配置多少员工最为合适？后台多少服务人员与之匹配为佳？＂对于这些问题,石家庄新兴大药房人力资源部经理郭毅近来颇为困惑。     

药品销售记录不容小视

最近，笔者深入药品生产企业调研时发现，销售记录不全的问题比较突出。更有甚者，不少企业老总或销售经理对本厂生产的药品到底销售到哪里、销售数量是多少、有哪些单位或个人来购买、企业或人员是否有资质、手续是否齐全，等等，竟然知之甚少，完全是一本糊涂账。我们还发现，有的企业在回答检查组提问时，不是含糊其词，就是找各种理由推脱，有的药厂的电脑销售记录不全，有的企业纸质销售记录没有按照规定保存一定时间，     

浅谈连锁药房门店的人力资源管理

任何一家企业的组成,人才是重要的因素。人才的竞争是确保企业持续、健康发展的原动力,人才是企业获得持续竞争力的基础。中国的零售连锁药店发展到今天,对人才的需求尤其是对基层专业型人才（如店经理、柜组长、执业药师和骨干店员）的需求量很大,而长期以来连锁药店人员基本待遇和工资水平偏低的现状,导致人才的频繁流动和跳槽。这样无疑增加了连锁药房的人力成本,同时由于卖场内没有明显的活力,使得在顾客服务方面大打折扣。其实,做好连锁药房的人力资源的管理是一个极其重要的课题。     

群力草药店:沪上草药第一家

历史沿革 群力草药店的前身是创办于1924年的明济堂,老板叫马恒永.其时为一家经营草药兼坐堂门诊的特色商店.上世纪六十年代,企业本着“群策群力,攻克顽症”的精神,取名“群力”.1967年,群力草药店迁至福建路广东路口,1997年才迁到现在的地址. 现任群力草药店经理霍贵明是1995年到群力草药店担任副经理的,2005年升任经理至今.霍贵明介绍,群力草药店作为传统药店,一直以来是以草药、参茸、成药等为主要经营收入的.1999年开办门诊,那时群力药店没有医师,只有老药工.     

重塑门管部

近期,漱玉平民片区经理(门店督导经理)的数量由9名增加到15名,常州恒泰则是将片区经理由6名增加到12名,一名片区经理管理的门店数从15 ～ 20家减少到10家左右.什么原因让越来越多的连锁药店大量增加片区经理或者门店督导经理的数量呢?这要从业内逐渐被大家所认可的“小门店大管理”的管理理念谈起.     

片区经理成长记

不断增加督导数量,说明行业内许多企业都已经注意到了片区经理的价值,即用一个优秀片区经理可以培养越来越多的店铺团队。门店数大于6家以上就要设立门管部,如果在20家以上就应该配置片区经理。连锁化程度越高,对片区经理的需求量就越大。目前,我国连锁化程度达到30%左右,而美国则是在90%以上,还有很大的提升空间。在笔者接触、合作的多家连锁药     

谈医药公司门市部的综合管理

医药公司门市部是直接为患者服务的窗口 ,门市部管理工作的好坏、服务质量的优劣 ,直接影响门市部在广大患者中的声誉。因此 ,建立并完善门市部的各项工作制度、强化内部管理是提高社会效益和经济效益的关键。1　门市部工作人员的配备门市部人员素质的高低、技术培训力量的强弱、职业道德的好坏 ,是直接决定药店有效工作的关键。我公司市区门市部及乡镇药店在人员设置方面挑选思想素质好、事业性强、职业道德行风正、业务水平高的同志 ,主要岗位全部安排有专业技术职称人员 ,门市部经理具有药师以上职称 ,公司一名经理分管药店 ,所有职工都…     

我国制药企业产品经理的岗位胜任力模型构建

目的：构建我国制药企业产品经理的岗位胜任力模型。方法：通过文献分析法、工作日志法、结合问卷初步获得产品经理的岗位胜任力要素,在此基础上用问卷调查法对一般组和绩优组的产品经理进行调查,对结果使用SPSS 18.0进行分析。结果与结论：构建了由技能/能力、知识、职业素养三个维度,8项胜任力要素组成的我国制药企业产品经理的岗位胜任力模型。     

人体脚长、脚掌宽与身高相关关系的研究

对489名男女青年进行了脚长、脚掌宽与身高的测量,并记录相关数据,将测量数据输入计算机中进行回归分析,得出脚长、脚掌宽推测身高的直线回归方程,利用脚长推测身高:男性:y=93.55+3.26x,女性:y=130.53+1.41x;利用脚掌宽推测身高:男性:y=130.79+4.18x,女性:y=137.99+2.72x。结果表明,人体脚长、脚掌宽与身高存在一定的线性关系。     

理解政策、把握市场是企业发展基础

纵观医药营销的发展脉络,相继出现过＂产品为王＂、＂利润为王＂、＂医生为王＂、＂渠道为王＂、＂品牌为王＂和＂终端为王＂等理论,但是随着新医改的推进,＂招标＂、＂配送＂、＂物价＂、＂目录＂,成为医药营销的先决条件。在新医改背景之下,2009年医药营销已进入＂政府关系为王＂的时代。所以理解政策与把握市场成为各企业的头等大事。     

男性会阴部手术后伤口暴露疗法与伤口细菌感染和愈合情况的研究

目的 探讨男性会阴部手术后伤口暴露疗法的可行性.方法 选择450例男性会阴部手术患者,其中250例术后伤口采用暴露疗法,200例术后伤口采用传统包扎疗法,术后观察伤口细菌感染和愈合情况,统计出伤口甲级愈合率,伤口细菌感染率,采用x2检验,用SPSS 17.0统计软件计算.结果 伤口甲级愈合率暴露疗法组为92.8%,明显高于包扎疗法组的91.5%（x2=12.2,P〈0.01）.伤口细菌感染率暴露疗法组和包扎疗法组相近（x2=0.06,P〉0.05）.结论 男性会阴部手术后伤口采用暴露疗法不会增加伤口细菌感染率,且伤口甲级愈合率明显提高.     

男性会阴部手术后伤口暴露疗法与伤口细菌感染和愈合情况的研究

目的 探讨男性会阴部手术后伤口暴露疗法的可行性.方法 选择450例男性会阴部手术患者,其中250例术后伤口采用暴露疗法,200例术后伤口采用传统包扎疗法,术后观察伤口细菌感染和愈合情况,统计出伤口甲级愈合率,伤口细菌感染率,采用x2检验,用SPSS 17.0统计软件计算.结果 伤口甲级愈合率暴露疗法组为92.8%,明显高于包扎疗法组的91.5%(x2=12.2,P<0.01).伤口细菌感染率暴露疗法组和包扎疗法组相近(x2=0.06,P>0.05).结论 男性会阴部手术后伤口采用暴露疗法不会增加伤口细菌感染率,且伤口甲级愈合率明显提高.     

Oestrogen and the cardiovascular system: the good, the bad and the puzzling

The concept that oestrogen replacement therapy is cardioprotective has been challenged recently by the negative results of randomized clinical trials in coronary heart disease. These data have come at a time of rapid advances in our understanding of the cellular mechanisms of oestrogen. In particular, the cloning of the classical oestrogen receptor (ERalpha), the identification of a novel ER isoform (ERbeta), the availability of specific ERalpha and ERbeta knockout mice models, and the elucidation of receptor functions and signalling pathways linked to non-genomic actions of oestrogen are helping to unravel this complex biology. In this article, these advances will be discussed with particular emphasis on the regulation of nitric oxide synthesis by oestrogen. Furthermore, the puzzling issues that have emerged and the potential for development of novel and specific therapeutic approaches will be highlighted.     

Clinical use of the polymyxins: the tale of the fox and the cat

Background

There is a need to identify practice patterns of polymyxin use, quantify gaps in knowledge, and recognize areas of persistent confusion.