谈护士长管理技能与护士工作满意度

目的 探究护士长管理技能对护士工作满意度的影响.方法 对我院44名护士进行问卷和访谈相结合的方法调查,提炼主题.结果 护士对护士长在管理方式、领导能力、帮助能力给予期望.结论 护士长应充分了解护士对工作团队氛围的需求,对护士长领导管理能力的期望,对其职业生涯发展的需求,采用人性化的管理方式,不断提高自身素质,营造良好氛围,提高护士工作满意度和工作效能.     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的 探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求.方法 对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责.结果 护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量.结论 通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用.     

护士长在安全护理管理中的作用探讨

目的 探讨护士长在提高护理质量,减少护理差错,确保护理安全中的作用.方法 分析影响护理安全的因素,护士长通过加强护理安全教育、健全督促各种制度的落实、严把护理安全质量管理关以及零缺陷意识等临床护理管理,提出防范策略.结果 通过护士长的安全管理,一年来我科无严重护理差错事故发生,护理安全得到了保障.结论 护士长规范化管理是提高护理安全质量管理的关键.     

护士长的管理艺术与素质要求

针对目前护理日常工作的复杂性和护士长管理水平的低效性,利用现代护理管理的基本知识,从护士长的管理艺术、素质要求,以及科学管理三个方面详细阐述了提高护士长管理工作的途径和方法 ,并引入"以人为本"的宗旨,分析了护士长提高护理管理的素质和管理能力的具体内容.     

落实护理查房促进护理安全

总结护士长在安全管理中的查房形式和内容:危重病人、病房管理、急救器材、教学性、知识性和规章制度等查房,从而体现出护士长价值、有利护理质量提高、扩大护士知识面、保证病人安全、培养严谨的工作作风、促进规章制度落实,达到护理安全的目的.     

护士长懈怠执行力的原因分析

目的 探讨护士长懈怠执行力的原因,是为了提高护理管理质量,为病人提供更加优质的护理服务.方法 采用问答式访谈法收集资料,通过举办培训班和年会的方法对三所二级甲等医院的护士长进行访谈.对访谈资料采用阅读、分析、分类、提炼、总结、归纳等6个步骤剖析护士长懈怠执行力的原因.结果 护士长懈怠执行力的原因包括6个方面即护士缺编.家庭支持塌陷的影响.工作环境关系紧张,缺乏激励机制,护理部对护士长的考核不逗硬.来自社会方面的压力.结论 高度关注护士长懈怠执行力的这一现象.为护士长切实解决工作中遇到的实际问题,从而挖掘和开发护士长的工作潜能,使她们在相应的工作岗位上发挥更好的护理管理作用,稳定护理管理队伍.     

浅谈如何提高护士长的非权力影响力

护士长是护理管理工作的主体但护士长的权力影响力是有限的,而非权力影响力是缓慢的,作用却是深入巨大的,本文就如何提高护士长的非权力影响力进行了探讨.结论非权力性影响力在护士长的管理中起着至关重要的作用,护士长只有不断学习管理知识,提高综合素质,以自己的非权力影响力,不断增强凝聚力,才能达到高效的护理管理.     

新上任护士长角色适应原因调查与应对措施

调查了解影响新上任护士长角色适应的原因,发现其人际关系是影响新护士长进入角色的重要因素,其次分别是缺乏必要的管理知识,竞争带来的压力,理想与现实的差距以及自身专业技能方面的差距等均能影响其角色适应,致护理管理工作的停滞.同时,通过相应的应对措施,能使新护士长尽快适应新的角色,缩短其适应过程,有利于护理管理队伍的稳定和质量的提高.     

谈自我效能理论在护理管理中的应用

目的 探讨自我效能理论,培养和提高护士职业自我效能.方法 以自我效能理论为依据,阐述自我效能理论在护理管理中的应用,激发护士积极学习的动机,发挥其工作的潜能.结果 在临床护理管理中应用自我效能理论有着良好的发展空间.结论 培养和提高护士职业自我效能感,能增强护士的自信和个人成就感,充分发挥护理工作的价值.     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求。方法对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责。结果护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量。结论通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用。     

浅析护士长应具备的素质与管理技巧

护士长是医院管理中的基层领导者和组织者，其素质的高低直接影响着医院管理质量和护理质量的优劣。提高护士长的素质修养，是促进医院管理质量和护理服务质量的根本保证。本文就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径和方法，护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

浅谈护士长的管理

护士长是病区的主要管理者,是院长和护理部主任的得力助手,是承上启下,疏通各科室之间关系,抓好护理质量,杜绝发生差错事故的重要人物。要做好上述工作,领导管理好护理人员,护士长应不断提高自身的素质和领导艺术。     

护士长怎样调动护士的积极性

世界卫生组织提出："护理管理是为了提高健康水平,系统地运用护士的潜在能力和有关其他人员的设备、环境及社会活动的过程。"为了实现这管理目标、护理的模式也应转向以调动人的积极因素为中心,实行主动地参与管理。要调动护士的积极性,单靠行政命令是难于奏效的,必须以合理的需要为基础,通过激励使护士不是因为外部压力而是因为内部动力去努力工作。护士长是一样护理管理系统中最基层,最具体的领导者和指挥者,是护理队伍的带头人,其本身素质的高低与医院的护理质量有着密切的联系,因此,护士长要加强自身建设,在管理中要充分应用需要理论和激励理论。下面是本人在护士长岗位上的一些体会。     

浅论护士长的心理素质

护士长是医院护理工作的领导者和组织者，在护理工作建设中起着重要作用。护理工作能否摘好，固然与护理队伍的整体素质有关，但护士长自身素质的高低是十分重要的。1加强自身的修养护士长是护理队伍的带头人，承担着护理领导和护理业务的双重任务。实践证明，一个称职的护士长必须处处事事以身作则．为人师表．以自己的好思想好作风，为大家做出表率，取得信赖和拥护，不断增强非权力的影响力。这样方能在工作中得心应手，带领护理人员完成医院交给的任务。2具备广泛的知识才能现代科学管理要求护士长必须加强才能的修养，在繁忙工作中挤时…     

护士长在护理进修生临床带教中的作用

护理进修教育是护理教育的重要部分,是提高中、高级护理人员继续教育的方法之一,已成为普及继续教育的重要手段[1].护士长作为科室护理教学的负责人,其组织和管理能力直接影响到临床护理教学质量.如何发挥护士长在临床护理进修生带教中的作用,以取得满意的教学效果.本文结合临床教学实际将体会报告如下.     

标准化管理在护理工作中的应用

标准化管理是以医院工作条例、规章制度为依据,责任制为核心,以系统论、信息论和控制等现代化管理科学的基础理论为指导,以标准化原理为基础,将标准化贯穿于护理工作的全过程,是以提高个人素质和效能,提高工作质量、效率为目的现代化管理方法。我院自2004年3月实行标准化管理,护理工作质量不断提高。现报告如下。1质量标准化控制的项目标准是衡量医疗护理质量的依据,在建立建全各项规章制度、岗位责任制、各科护理常规等的基础上,再制定护士长工作、病房管理、责任制护理、特护、1级护理、基础护理、技术操作、消毒隔离、急救物品、5种护理…     

科护士长如何在护理质量持续改进中发挥作用

护理质量是反映护理服务活动符合规定,满足护理服务对象明确与隐含需要的效果[1].护理质量也是衡量医院管理水平的重要标志.科护士长是科室护理工作的直接组织者和管理者,一位优秀的科护士长首先要有先进的护理理念和管理观,其次要有强烈的责任心和管理方法 和有效措施.按质量控制标准要求落实每一项工作,必须有一个长期有效的监督机制来约束.目的 是提高护理管理水平和服务质量.     

浅谈新时期护士长管理的新视角

护士长是科室护理工作的管理者和领导者,一个科室护理质量的高低,主要取决于护士长,护士长的管理理念,管理方法,决定着该病区的护理水平。     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的 探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性.方法 护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为.结果 提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生.结论 护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用.     

PDCA循环在病房护理质量管理中的应用

目的：提高病房的护理质量,为患者提供优质高效的医疗护理服务。方法运用PDCA循环法进行管理,每季度对护理质量效果进行评价,把存在的问题作为下一个循环管理强化的重点。结果运用PDCA循环实施持续质量改进,提高了护士长的管理水平,反映了临床护士价值、增强了科室凝聚力,体现人性化管理思想、提高医院竞争力的目的。是种行之有效的方法。