加强高等学校机构改革中的资产管理

随着国家教育体制改革的不断深化 ,高等学校机构的调整势在必行。在精简机构及合并机构、人员转岗分流、分离转制过程如何加强资产管理 ,合理确定资产流向和归属 ,防止国有资产的流失 ,是摆在我们面前不容忽视的重要问题。1　要认真做好机构调整过程中资产管理工作　　精简机构是控制机构调整中的一个重要工作。在机构调整过程中 ,要认真做好资产的清理、划转、收购、调整、交接工作。防止在混淆国有资产产权和使用权界限。不要任意处置国有资产 ,变相或侵占国有资产 ,造成国有资产流失 ,在机构调整过程中 ,特别要注意以下两方面的资产管理…     

实现国有资产保值增值的会计探讨

目前，国有资产流失比较严重，从财务会计的角度，提出确保国有资产保值增值的方法，防止国有资产流失。实现国有资产保值增值。主要应从资金的管理、资产的管理、明晰产权关系、规范利润分配关系、加强会计与法律监督等方面严防国有资产流失。     

学院固定资产管理存在的问题与解决的方法

学院固定资产种类繁多 ,品名复杂 ,用途广泛 ,精密度高 ,价值昂贵 ,而且随着学院的建设和发展 ,固定资产的数量和价值在不断地增加和更新换代。因此 ,固定资产管理问题日益突出 ,管理要求愈来愈高。目前 ,学院固定资产管理工作主要存在以下一些问题 :①财产管理部门与财会部门的管理工作脱节 ,固定资产帐实不符。②固定资产管理不善 ,使用责任不明确 ,损失现象严重。③只注重投资 ,不注重保养 ,维修次数频繁 ,金额大。④虽然建立了固定资产定期清查制度 ,但是基本上流于形式 ,没有付诸实施。为了加强学院固定资产管理 ,防止国有资产的流失 ,…     

高校国有资产管理问题初探

我国的高等学校经过长期的发展和积累,已经形成了数量相当大的国有资产。随着我国社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深入,高等学校的国有资产管理也面临着新的形势,出现了一些新问题。如:基础管理较混乱,家底不清;管理体制不顺,职责主体不明;盲目投资,效率低下,损失浪费严重;资产使用行为短期化,缺乏必要的价值补偿;资产处置随意性大,缺乏有效的约束;非经营性国有资产与经营性资产的界限不清;忽视无形资产的管理。这些都在不同程度上造成了国有资产的流失,也引起了有关部门的高度重视。本文仅就加强高等学校国有资产管理问题谈几点认识。 一、加强机构建设,强化国有资产管理 高校国有资产的管理,主要指对产权属于高校的一切资产的使用和转移等实行有效的组织、指挥、协调、监督和控制。根据《中华人民共和国国有资产管理暂行条例》的规定,高校国有资产管理的主要任务是:认真贯彻党和国家的经济方针和政策,优化高校国有资产的配置;对投     

浅谈医院资产管理

<正>随着医院经济管理的不断加强,根据医院的医疗设备数量大,资产管理工作跟不上等特点,如何健全和完善医院的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,加强现代设备的管理,是我们各大医院资产管理的重点,也是医院领导和财务管理者面临的一个重要课题。经调查,结合医院实际谈谈如何加强医院资产管理。     

关于职业学校固定资产科学化管理的探讨

固定资产是国家财产的重要组成部分,是进行教学、科研活动的物质基础和必备条件,是职业学校赖以生存和发展的物质基础。它代表着一所学校的规模、现代化程度和管理水平,管好、用好固定资产,对于提高教育教学质量,提高教育经费使用效益,保护国有资产安全、完整,促进教育事业健康发展具有重大意义。但是多年来学校固定资产的科学化管理问题,一直未能被重视。     

加强高校国有资产管理刍议

社会主义市场经济体制的建立和发展，给教育体制改革注入生机。学校办学经费和国有资产管理的形成渠道发生了变革。为此高校必须转变观念．加强学校国有资产管理，防止国有资产流失，以适应社会主义市场经济的需要。     

浅析高校国有资产管理

高校的国有资产是国有资产的重要组成部分。我国新型的国有资产管理工作自1988年起步，经过十年的探索，现已从开创阶段进入深化和发展阶段，随着教学规模的不断扩大和教学条件的不断完善，学校国有资产的数量越来越大。但在高校提倡国有资产管理比企业晚，因此管理的方法和规章制度都不健全，管理的经验不是很丰富，国有资历产流失的现象仍然很严重。1 目前高校国有资产管理存在的问题1.1 没有专门的机构进行管理 国有资产包括：国定资产、流动资产、无形资产。由于管理职责不同，形成多头管理。如：流动资产中的实物由后勤处管理，资金部…     

强化医院内控制度提高医院收入管理水平

在激烈的医疗市场竞争中,人们越来越重视医院成本控制与核算,忽视了医疗收入的管理.内控制度的失控,造成收入的流失,跑、冒、滴、漏现象严重.完善内控制度的管理,发挥内控制度的作用,维护国有资产完整,防止资产流失.     

浅谈高校国有资产管理

多年以来 ,我国高校经过长期的积累和发展 ,已经形成了数额巨大的国有资产。高等学校国有资产是指学校占有或使用、法律上确认为国家所有、能以货币计量的经济资源 ,包括各类财产、债权和学校拥有的其他权利。高校的国有资产是办学的物质基础 ,也是衡量一个学校办学实力的重要标志。这些国有资产是高校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等必不可少的条件 ,是社会主义大学赖以生存和持续发展的物质基础 ,管好和用好这些国有资产是高校管理工作重要内容之一。特别在当前高校经费短缺的情况下 ,如何使高校的国有资产管理主动适应社会主义市…     

违反国有资产管理办法的法律责任

国有资产管理范围主要包括资产的配置、资产使用、资产处置等。为维护国有资产的安全和完整,医院必须全面执行国有资产管理办法,否则会造成资产的不合理配置和利用效率的低下。本文除研究国有资产的具体管理办法外,侧重提出违反国有资产管理办法应承担的法律责任。目的是提高医院领导的法律意识,全面保护国有资产的安全和完整。     

试论高等院校大型设备管理

随着高等院校体制改革的不断深入,学校加大了对教学设施的投入。而学校的仪器设备是教学、科研和科技开发的最基本硬件条件,高等院校大型精密仪器设备如何管理,如何提高使用率的问题,这不仅仅是某一所高校的问题,也是全国各高校都共同面临的苦恼和困惑。因此,对高等院校大型设备的管理进行探讨具有十分重要的意义。一、高等院校大型设备管理中存在的问题1.管理不善造成国有资产的大量流失学校的一些部门、单位将其使用的国有资产当成本部门的私有财产,将学校的仪器设备随意对外投资、买卖。特别是近几年来学校的一些学院和机关等部门兴办了部分集体性质的第三产业,其所用的仪器设备均属国有资产。由于缺乏有效的管理,也不进行成本核算,对于这些投入,学校既得不到相应的回报,有时还要反过来包其亏损,因而造成了国有资产的流失。2.大型仪器设备的闲置、重置,造成资源的严重浪费高等院校在旧体制下属于全额预算单位,资金由上级拨款,所以很少考虑资金的有效利用。各高校往往追求大而全、小而精的设施模式,各学院以及国家重点实验室、省重点实验室等等为了自己能出成果,往往在设备购置环节不作全面考虑只顾自己使用方便,因此造成同类设备重复购置、大型设备盲目购置。有些高校为了达到...     

高校校办企业国有资产管理的思考

随着科教兴国战略的逐步实施,国家对教育的发展越来越重视,对教育事业的投入也逐年加大,开放搞活政策使得高校从单一的财政拨款走向多渠道筹资办学道路.作为高校三大功能之一的校办企业,随着10多年的发展已成为高校发展不可缺少的重要部分,其发展状况直接影响高校的另外两大功能--教育和科研.目前校办企业国有资产管理中存在的问题不容忽视,如何加强高校校办企业国有资产的管理,提高国有资产使用效益,是国有资产管理中亟待解决的问题.     

公立医院必须加强国有资产的管理

我国社会、经济形势正在发生深刻的变革,医疗卫生事业快速的发展,体制改革的不断深入,都对医院的国有资产管理提出了更高的要求。因此,如何加强医院的国有资产管理,维护资产的安全完整,提高资产的使用效益,是当前工作的当务之急。     

浅谈医院货币资金控制中的若干风险点及其防范措施

货币资金控制是企事业单位财务风险控制的最核心和最薄弱环节,对医院来说,巨额的现金流动和薄弱的财务管理,容易造成收费处、财务科及医院其他部门和个人对医院资金的恶性侵占,导致医院资金的流失、国有资产的损失,给医院的财产和声誉带来不利的影响。医院必须引起足够的警觉,采取适当的措施来堵塞这些漏洞,如编制货币资金的预算、建立严格的稽核制等等,避免经济损失的发生。     

公立医院必须加强国有资产的管理

我国社会、经济形势正在发生深刻的变革,医疗卫生事业快速的发展,体制改革的不断深入,都对医院的国有资产管理提出了更高的要求.因此,如何加强医院的国有资产管理,维护资产的安全完整,提高资产的使用效益,是当前工作的当务之急.     

重视高校后勤社会化改革中的资产管理

随着高校体制改革的不断深入 ,国务院在高校后勤社会化改革会议上明确提出了高校社会化改革的目标 ,就是将现有的经营服务性后勤部门从高校事业编制中剥离出来 ,改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自收自支的具有法人资格的独立实体集团。这样既利于高校集中财力、物力搞好教学科研 ,提高教学质量和办学效益 ,也利于后勤引入竞争机制 ,充分利用社会资源 ,更好的为高校提供优质的后勤服务。在后勤改制过程中 ,注重资产管理 ,合理确定资产的价值、流向和归属 ,防止国有资产流失是各高校不容忽视的重要问题。１认真做好清产核资 ,…     

浅谈医院货币资金控制中的若干风险点及其防范措施

货币资金控制是企事业单位财务风险控制的最核心和最薄弱环节,对医院来说,巨额的现金流动和薄弱的财务管理,容易造成收费处、财务科及医院其他部门和个人对医院资金的恶性侵占,导致医院资金的流失、国有资产的损失,给医院的财产和声誉带来不利的影响.医院必须引起足够的警觉,采取适当的措施来堵塞这些漏洞,如编制货币资金的预算、建立严格的稽核制等等,避免经济损失的发生.     

浅谈医院经营性资产管理

医院经营性资产是从非经营性资产中逐步分离出来的一部分，二者虽同属国有资产，但有着实质上的区别。经营性资产是国有资产中最具活力和增值潜力的部分。当然，风险与收益共存。为加强医院经营性资产的管理，该文着重阐述经营性资产管理的思路、任务、目标和主要措施，以求摸索经营性资产管理方面的经验。     

医学院校财务管理问题与对策

医学院校财务管理是医学院校管理工作的重要组成部分，其主要任务是：依法多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效率；加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务制度，规范校内经济秩序；如实反映学校财务状况；对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。