重视高校后勤社会化改革中的资产管理

随着高校体制改革的不断深入 ,国务院在高校后勤社会化改革会议上明确提出了高校社会化改革的目标 ,就是将现有的经营服务性后勤部门从高校事业编制中剥离出来 ,改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自收自支的具有法人资格的独立实体集团。这样既利于高校集中财力、物力搞好教学科研 ,提高教学质量和办学效益 ,也利于后勤引入竞争机制 ,充分利用社会资源 ,更好的为高校提供优质的后勤服务。在后勤改制过程中 ,注重资产管理 ,合理确定资产的价值、流向和归属 ,防止国有资产流失是各高校不容忽视的重要问题。１认真做好清产核资 ,…     

怎样管好高校的固定资产

高校的固定资产是保证教学、科研、生产、后勤工作顺利开展的重要物质条件。其资产的管理工作直接影响着教学、科研的规模与发展速度，以及办学的经济效益。现在高校正面临着体制改革、后勤社会化浪潮的冲击，如何管好、用好高校现有的固定资产成为一个重要课题，现就目前高校固定资产管理提出一些改进意见。     

高校财务管理存在问题的成因及对策分析

近年来，随着新会计制度和会计工作规范化的实施，以及全国高校教育体制改革的发展，学校的经费来源从过去单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入和经营收入等并存，预算外收入甚至已成为单位收入来源的重要组成部分，这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。然而，由于种种原因，目前高校财务管理无论在观