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医院实施军惠医院信息系统 (HIS)后 ,由于存在检查工作站和HIS的接口问题 ,使用中出现了两种情况 :一是停用工作站原报告系统 ,使用HIS报告软件 ,打印、输出文字型报告 ;二是同时使用工作站原报告系统和HIS报告软件 ,在HIS中重复录入检查诊断描述等信息 ,以满足图文报告和临床医生在网上调阅检查诊断结果目的。本文论述了这两种方法存在的问题 ,分析了工作站原报告软件和HIS报告软件的工作流程和有关信息存取要求 ,给出了军惠医院信息系统与检查图像融合的具体实现方法。 相似文献
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目的为建立和促进医院静脉药物配置中心(PIVAS)的发展提供参考。方法通过查阅相关资料,并结合我院静脉药物配置中心工作实践,探讨医院建立静脉药物配置中心的意义与建立过程中存在的不足。结果静脉药物配置中心在提高医院医疗质量、降低医疗成本等方面具有积极的意义和作用,但在运行过程中尚存在若干问题,仍有待于不断改进和完善。结论静脉药物配置中心的建立和发展将会促进医院药学的发展,保证患者静脉用药安全,减轻护士负担,具有广阔的应用前景。 相似文献
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随着现代信息技术在医疗行业的广泛应用,医院的信息化建设进入了快速发展期,相继投入使用了医院信息系统(HIS)、临床信息系统(CIS)、医学影像存档与传输系统( PACS)、检验信息系统(LIS)和电子病历(EMR)等各种系统.相比而言医院办公自动化系统起步较晚,应用单一,还属于起步阶段[1],且只停留在办公自动化通用功能上.如:公文管理、工作审批、信息管理、个人办公等,缺乏根据医院各职能科室管理需求和特点的功能开发及应用.笔者根据医院信息中心日常运行维护工作的特点及相关工作日志要求,在医院办公自动化系统建立了信息中心日常运行维护管理模块,取得较好的效果. 相似文献
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面向临床的医生工作站系统的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
近年HIS建设的热点正从管理信息系统转向临床信息系统,临床信息系统的核心是医生工作站.文章从医生工作站系统的建设背景入题,简要分析了系统的功能需求设计,阐述了医生工作站在医院临床工作中的重要作用及当前面临的问题,探讨了医生工作站的应用前景. 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深入与发展,医院药学面临着新的挑战和机遇,其对于医院的药师职能与临床药学服务模式提出了更高的要求.而静脉药物配制中心的建立逐渐成为临床药学服务新的增长点.浙江大学附属邵逸夫医院2004年6月组建了静脉药物配制中心,为病区提供静脉药物的配置服务.静脉药物配制中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,简称PIVAS)是在依据药物特性设计的相对洁净的环境下,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物等在内的静脉药物的配制工作.同时为临床医疗提供优质服务,是集临床服务与临床药学研究为一体的服务机构.通过在PIVAS近半年的进修工作学习,现将对邵逸夫医院PIVAS的现状和工作体会做一些简要概括: 相似文献
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目的探究PIVAS基于微信平台推送静脉输液方案的应用效果。方法利用微信新媒体平台,将住院患者静脉输液药物的详细信息由静配中心服务器将患者信息(微信号)通过医院网关发送到微信平台,平台获取用户APPID,静配中心服务器将患者用药信息通过医院网关和微信平台,推送到患者的手机终端。结果该院住院患者对PIVAS的满意度有所提升,满意度从开展前的86.5%提升至现在的93.5%。结论通过微信推送静脉用药输液方案,开拓药学服务新领域。提升住院患者治疗依从性,提高患者治疗的满意度,提升医院品牌形象。 相似文献
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目的:为了提高摆药管理的信息化水平,提高摆药效率。方法:利用PL/SQL编写成过程包加载到HIS数据库中的方法。结果:提高了数据处理的效率,保证了接口程序具有良好的可扩展性。结论:住院药房摆药数据能准确、正常地传输到分包机的控制台程序中,摆药效率明显提高。 相似文献
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目的:通过建立本院专属合理用药系统,提高审核医嘱的效率和正确率。方法:对我院2016年1月至2016年12月所有发送至静脉用药调配中心的医嘱进行分析,通过自定义审方系统拦截不合理医嘱。结果:自定义审方系统共拦截不合理医嘱665条,保证了临床合理用药。结论:静脉用物调配中心在审核医嘱时除需要合理用药监测系统,还应建立自身专属数据库,才能更全面、迅速的审核大量医嘱信息。 相似文献
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目的:随着现代化医院的规模不断扩大,医疗设备管理在整个医院管理体系中起着越来越重要的作用。医疗设备的使用、效益分析的应用成为医疗设备管理的核心,将收集和统计的准确数据进行科学分析,是医院提升经济效益和社会效益的重要途径。方法:采用JAVA语言编制一套实用的设备管理应用软件。结果:开发医疗设备管理系统。结论:设备管理系统能够实时动态的采集访问HIS系统,并统计医疗设备使用信息及运行状况等。 相似文献
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浅谈医院信息系统实施中的院长负责制 总被引:2,自引:0,他引:2
郑继波 《中国卫生事业管理》2001,17(4):243-244
本文通过以下几个方面阐述了医院信息系统实施中实行院长负责制的必要性和重要性,一是院长对医院信息系统的认识;二是医院信息系统实施过程中的科室协调;三是医院必须要有科学的管理制度;四是医院应当有相对稳定的管理结构。 相似文献