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品牌制造一直是企业界的绝密内容。近90%的美容公司从品牌注册到品牌上市,多数都是偏离专业品牌制造轨道。甚至有些上市多年的品牌,连品牌基本元素都不具备。品牌制造属于一个纯专业领域,行外人士和代理商在无专业人士引领情况下,仅凭资金就想铸造属于自己的专业品牌,往往容易导致品牌“流产”或中途“夭折”。本文将与业内人士一起探讨专业品牌制造的方法和要领。 相似文献
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品牌在成长道路上,注定要接受来自各方面的检阅,这其中隐含着各种各样的危机。危机是优秀品牌提高免疫力的一次机会。智慧、责任、真诚可以修复品牌,使品牌成为消费者心目中的“天使”,而逃避、怠慢、推卸责任,只能使品牌被打入“地狱”。[编者按] 相似文献
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在经销商所经营的品牌中,有两种是必不可少的:一种是利润品牌,一种是销量品牌。没有利润,经营没有动力;没有销量,品牌口碑成问题。如何在二者之间寻找平衡呢? 相似文献
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品牌能否赢得市场,最终取决于消费者对该品牌的熟悉程度与信赖程度,这种熟悉与信赖的建立,依托于媒体对品牌信息的传播。即通过广告传播进行消费诉求。因此,广告传播方式选择的正确与否,对于品牌的建设有着极为重要的影响。[编者按] 相似文献
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中国美容行业发展至今已有20年的时间,虽然尚未出现真正有影响力的品牌,可时下的业界企业却动辄谈品牌,品牌的概念满天飞。品牌推广的手法也是千姿百态,概念牌、通路牌、服务牌,一张接着一张,铺天盖地而来。众多的企业都在争先恐后地推陈出新。新思路不断地冲击着旧做法,在这场品牌之争中谁能最后胜出,尚待市场的时间验证。 相似文献
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全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,且具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌,地方品牌该如何生存呢? 相似文献
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随着美容护肤品市场竞争的曰益白热化,美容仪器的发展也风生水起。从配角成为行业市场主流之一,很多大型美容院的经营项目都围绕仪器设置。然而,与拥有创美时、碧斯、美肤宝、安婕妤等众多知名品牌的美容护肤品市场相比,国内的美容仪器市场虽然发展迅速,但自主品牌却廖若晨星。大多数美容仪器生产商都以0EM为主,以推广自主品牌为辅,甚至有的仪器生产商干脆放弃品牌。专注于加工。本土品牌的代表者之一蕾丝,却一直坚持推广自主品牌,成为美容仪器的品牌“守望者”。 相似文献
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樊文花品牌发展的15年,是美容院经营日益成熟,行业竞争不断加剧,美容市场发展日渐分化的15年。
在十几年经营发展过程中,樊文花品牌依靠准确的品牌定位,领先的配方研发技术专利,完善的美白解决方案和稳健的持续经营战略,成就了15年长盛不衰的品牌生命力。 相似文献
在十几年经营发展过程中,樊文花品牌依靠准确的品牌定位,领先的配方研发技术专利,完善的美白解决方案和稳健的持续经营战略,成就了15年长盛不衰的品牌生命力。 相似文献
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一个真正的品牌也应该像人一样,有着自己独立的相貌、性格与行为方式、气质和人际交往价值,对应着品牌使用者(人)的就应该是品牌属性(相貌)、品牌个性(性格与行为方式)、品牌内涵(气质)和品牌利益(人际交往价值)。[编者按] 相似文献
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格兰仕要转型成功,必须学会成为品牌制造商。这有两层含义,即成为上游眼中的制造业品牌和成为顾客心中的品牌商品制造商。[编者按] 相似文献
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品牌代表企业的价值,也是联系顾客的重要隐形力量。一个有品牌经营意识的美容院能让消费者信赖、喜爱及情感连结,这就是品牌经营力。 相似文献
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美容行业向来不缺品牌,缺的是生命力旺盛的品牌;美容行业向来不缺“黑马”,缺的是千里马。周杰伦的持续火爆,也许篷为美容化妆晶品牌营销带来一些有益的启示。[编者按] 相似文献
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如果品牌权力营销不能扎根于消费者的生活细节,它的权力就不可能太大,自然很难卖火。策划者抓住了品牌权力营销的核心,为奥彩生物公司成功策划了品牌谋权突围方案。[编者按] 相似文献