九宫格思维模式在医院中层干部队伍培养中的应用研究

目的 构建医院中层干部队伍九宫格培养模式。方法 以文献资料分析、问卷调查方式对中层干部的绩效、能力和潜力进行盘点，以半结构式访谈方式收集资料，构建中层干部九宫格培养模式。结果 明确了九宫格不同区域中的中层干部数量和特征。结论 基于九宫格思维模式，提出有针对性的培养策略。     

我院开展“万人评院”活动的尝试

“万人评院”活动是利用外部社会监督作用,自加压力,促进医院内涵建设的一种手段。我院于1996年初,在平顶山市卫生局的号召下,开展这项活动,经过一年的实践验证,取得了良好效果,医院被市卫生局评为“文明服务示范医院”。1 做法1.1 第一个阶段:首先统一思想,提高认识,做好动员发动工作。这里不但要统一领导的思想,还要注重统一中层干部的思想,通过集中举办理论学习班,提高中层干部素质,同时召     

完善分配机制 促进医院发展

医院如何主动适应市场经济的需要，提供优质足量的医疗服务，不断增强医院的生机活力呢？近年来，我院领导以医疗质量为中心，狠抓经济改革工作，完善分配机制，奖金分配上彻底打破“大锅饭”，坚持拉开档次，拉大差距，向临床第一线，向有贡献的科室和个人倾斜，体现质量、效率、效益优先．兼顾公平的原则，使医院工作上了一个新台阶。具体介绍如下：首先对中层干部的职务津贴采用考核发放。每年年底中层干部都要写述职报告，总结一年来的工作，采取面对面述职、背靠背评议的形式，由群众评议干部。评出的优秀干部奖励，不称职干部淘汰，每…     

儿童医院提升管理执行力的探索

目的：探讨“日督导、工作回头看”无缝隙链条管理模式在医院科学化、精细化管理中的作用。方法：成立“日督导、工作回头看”工作领导小组，建立制度、明确职责，职能科长采取每日轮值制，围绕日常工作、中心工作和重点难点工作等全面开展督导，并以“周、月工作回头看”形式通报反馈，医院联合督导组进行抽查督办，各项结果与医院绩效挂钩。结果：患者满意度逐年提升，中层干部执行力明显提升。结论：“日督导、工作回头看”工作实现了督导历程的不断完善和提升，督导机制的逐步健全规范和督导举措的有效联动，是医院领导延伸管理的有力抓手和中层干部执行力提升的有效途径。在其推进工作中也存在一些问题，将在后续工作中进一步完善。     

医院中层干部有效沟通探讨

医院中层干部是医院的核心力量的重要组成部分，肩负承上启下的重任，是医院发展的中坚力量。而医院又是一个知识密集型的机构，按照目前医院的管理方式，各科室、各部门形成了一个相对独立的群体，各群体之间形成各种复杂关系，有时难免因为不同意见和利益而产生意见分歧，甚至冲突。处理好各种关系，化解彼此之间矛盾和冲突，作为中层干部，其中的作用非常关键。以下是我对医院中层干部如何有效管理的问题探讨。     

中层干部在医院发展中的引领作用

我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制,科主任直接受院长领导,对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层,科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任是医院的中层干部,是医院科室管理者,是科室业务活动的组织者,是科室学科带头人,是办院方向的体现者。科室是医院实施医疗服务的主体,科室管理是医院管理的重要环节,科主任作为医院中层干部,其工作方法、领导艺术对科室管理水平高低、医疗质量的好坏、科室成果的大小、科室人才成长的快慢关系极大,所以说,医院中层干部在科室建设与发展中起着引领作用。医院中层干部的地位与职能决定了科室的建设与发展取决于科主任工作能力和管理水平,也就是决定于科主任的引领作用。     

公立医院中层干部现行考核方法的调查和研究

目的通过对现行医院中层干部（职能科长）考核的调查和研究，了解中层干部及考核者对考核方法的评价，指出优点和有待提高的方面，并提供相应的对策，为医院提高中层干部的考核提供理论依据。方法对中层干部采用问卷调查表法收集数据，使用SPSS11．0软件进行统计分析；对中层干部考核者采用访谈法收集数据。结果医院中层干部对现行的考核方法评价接近比较满意水平；考核中存在的不足要采取相应的方法给予解决。结论医院在注重与中层干部的双向沟通基础上，及时把握中层干部对考核的需求，及时调整，以提高医院中层干部考核的效果。     

关于医院中层干部应具备基本素养的粗浅认识

医院中层干部是在领导班子和职工之间的桥梁.是领导决策的执行者,也是具体工作的组织者和管理者.在医院管理工作中,中层干部必须明确自己的角色,摆正自己的位置,做到不错位,不缺位,不越位.加强对中层干部的培养与管理,是医院管理中最为重要的.合格的中层干部应当具备哪些条件呢？     

“全过程人民民主”在医院中层干部考评中的实践

医院高质量发展要求建设高素质中层干部队伍。将“全过程人民民主”概念贯穿于中层干部考评中,采用“360度考核”和“关键指标”相结合的方法,从全民主主体、全参与内容和全覆盖范围三个方面,实现了中层干部考评的民主性、过程性和全局性,体现了“以人民为中心”的思想。经实践,增强了中层干部队伍活力,提升了医教研管质量,营造了干事创业的良好氛围,体现了“党管干部”原则。     

对医院中层干部开展绩效考核的实践与思考

医院中层管理干部是医院各项事业发展的骨干力量,建设一支高素质的中层管理干部队伍,是医院提升核心竞争力和实现战略目标的先决条件。所以,构建一套完整、科学、规范的医院中层管理干部绩效管理体系,提高中层干部的综合素质和工作效率显得十分重要。为加快推进我院“十一五”发展规划,实现“将我院建成全国标志性妇幼保健院”的战略目标,我们以绩效考核作为加强中层干部管理的切入点,充分调动科主任的积极性,收到了较好效果。现将我们在这方面的主要做法和体会简述如下。1实施中层干部绩效考核的背景我院是一所建院60多年的三级甲等妇产科…     

浅谈医院干部考察工作中存在的问题和对策

当前,干部考察工作是干部选拔任用工作的关键环节。该文结合医院工作实际,对医院中层干部考察工作中存在的主要问题进行了分析,并对新时期医院如何改进中层干部选拔任用工作进行了有益的探讨,提出以“三严三实”为原则和标准,健全干部考察机制,提高考干部察质量。     

薛城区人民医院创建“学习型医院”活动启动

10月8日，薛城区人民医院召开全院中层干部扩大会议，拉开了创建“学习型医院”工作的序幕，全力打造技术一流、人才一流、管理一流、服务一流、文化一流、效益一流“六个一流”的品牌医院。     

关于我国公立医院中层干部考核指标体系建设的思考

中层干部作为医院管理决策的执行者，是贯彻医院发展战略，完成工作部署，保证医院有序运行的中坚力量。公平、公正、科学地对中层干部进行考核，有利于充分调动中层干部工作积极性、促进医院高质量发展。本文梳理、总结我国公立医院中层干部考核指标体系建设现状，分析存在问题并提出对策建议，为进一步加强公立医院中层干部管理、助力医院高质量发展提供参考。     

医院中层干部管理素质培育探讨

医院中层干部是医院各项事业发展的骨干力量。中层干部的管理素质如何,对医院改革与发展关系极大。中层干部具备良好的管理素质,是做好科室管理工作的先决条件。因此,加强对医院中层干部管理素质的培养是一项十分紧迫和重要的任务,医院决策者应从医院事业兴旺发达的战略高度来增强对中层干部管理素质培养的紧迫性和迫切性的认识,抓紧推进这项工作。     

提高中层干部绩效考核质量的探讨

医院中层干部是医院发展的骨干力量。构建一套完整、科学、规范的医院中层干部绩效管理体系是医院提高核心竞争力和实现战略目标的先决条件。从医院中层干部绩效考核中存在的问题、应坚持原则及注意事项等方面,对如何提高医院中层干部绩效考核质量这一课题进行阐述,提出中层干部考核应与普通员工区别对待,绩效指标及量化标准应体现科学性,正确选择绩效考核的实施者并对考核者进行培训等。     

充分发挥中层干部在医院管理中的作用

医院中层干部是院科两级管理中的中间层次,是医院管理的骨干力量,中层干部的能力素质和管理水平直接影响着医院的基础建设和整体水平。由此,充分发挥中层干部在医院管理中的作用,对促进医院发展,使医院上等达标都具有重要意义。1 医院中层干部的现状 当前,有些医院的管理情况是“两头热”。一头是医院领导者的信心,为了医院的发展制定规划、科学决策。另一头是群众的热情,为了能早日实现医院规划目标,献计献策、众心所望。而处于这两头中间层次的一些管理干部尚处于不温不热的状态。医院现有的管理组织机构是健全的,规章制度也是完     

六安市人民医院开展第二批中层干部和领导拓展训练

六安市人民医院医院重视管理干部的素质培训，3月8-9日。安排第二批10余位中层干部和领导赴南京人众人发展教育公司巢湖双采基地参加拓展训练。     

无棣县医院实行中层干部聘任制

滨州医学院附属医院无棣医院在全面落实质量管理年标准的同时，深化干部制度改革，实行中层干部聘任制，收到了显的效果，全年业务量提升了27％，医院各项工作都出现良好的发展势头。无棣医院的干部制度改革主要是对临床科主任和护士长等中层干部实行了选优淘劣的聘任制。     

谈医院分级管理

多年来卫生改革和后来的治理整顿,取得了巨大成就。在诸多改革措施中引起各级卫生行政部门领导和医疗卫生机构重视和关心乃至压力的是“医院分级管理”。它确实是“医院管理体制的一项重大改革”。一个时期成了卫生界讨论和议论的中心。可以预见,随着分级管理的试点、试评     

医院取消行政级别的探索

自1989年始,牡丹江市卫生局取消了16家医疗卫生单位中层干部的行政级别,并在其中4家医院取消了院级干部的行政级别。这一改革冲击了旧的医院管理体制和“官本位”的观念,加快了医院政治体制改革的进程。