析实时制会计核算下的出纳工作

出纳工作是会计工作的重要组成部分,是会计核算的起点和资金流转的源头.随着经济的快速发展,传统的出纳工作方式面临挑战.     

提高自身素质 做好出纳工作

医院的出纳工作是医院会计工作的一部分。医院的经营活动少不了各种款项的收付,也少不了各种有价证券及金融业务往来的办理,以及银行存款收付业务的办理都必须经过出纳人员之手。出纳是现金、票据收付的关口,是     

如何做好会计基础工作

会计工作不单纯是收款、付款工作还具有反映和监督两个基本职能。会计基础工作的好坏直接反映财务信息的真实性、合法性。财务部门要监督资金使用是否合法、有效,要为领导提供真实准确的经济信息。1 会计基础工作的岗位要求 会计基础工作有很多岗位和相互联系的工作环节,因此,需要做好财务基础工作。1.1 出纳岗位 出纳人员在对外收款时必须开据收款收据,门诊收     

搞好出纳工作 服务卫生检疫

每个独立核算的企事业单位,都要设置财会机构,在财会机构内部再根据其规模的大小和业务活动的特点设置若干会计工作岗位,出纳就是其中不可缺少的工作岗位之一。 出纳即支出和纳入,指货币的收支,包括现金、银行存款以及其它货币形态。由于各单     

全国省级疾控中心公共卫生经费投入调查

目的通过调查全国省级疾病预防控制中心(以下简称疾控中心)2006年环境卫生、营养与食品卫生、职业卫生和放射卫生(简称公共卫生)相关技术服务收入、公共卫生业务工作经费以及疾控中心的预算内、预算外项目等经费,初步分析省级疾控中心公共卫生收入情况,为进一步加强政府财政对公共卫生投入,加快疾控中心公共卫生业务发展提供依据。方法召开全国省级疾控中心公共卫生工作研讨会;针对全国省级疾控中心公共卫生工作开展问卷调查,对调查数据进行整理和统计分析。结果公共卫生技术服务收入成为省级疾控中心预算外收入的主要来源。2006年省级疾控中心公共卫生技术服务收入占全部技术服务收入的52.1%;2006年全国省级疾控中心公共卫生技术服务收入占疾控中心总业务工作经费的比例平均为18.42%;2006年全国省级疾控中心公共卫生业务工作经费(不含实验室仪器购置费及设备维持费)占其总业务工作经费的比例平均为19.19%;2006年全国省级疾控中心公共卫生专项工作经费尚不足全部经费的3%。结论政府财政尚未建立省级疾控中心公共卫生的经费保障机制,多数省级疾控中心自身的经费缺口较大,依靠公共卫生等创收贴补经费不足的情况比较普遍,有偿服务多成为公共卫生的工作内容之一,有限的经费无法保证公共卫生工作的持续有效开展。     

改革会计工作程序提高会计核算效率--介绍实时制会计工作程序

一直以来 ,医院会计工作都是按照会计核算的基本原理执行会计工作程序 :当一笔经济业务发生时 ,审核人员首先对原始凭证进行审核 ;出纳人员根据审核无误的原始凭证收付款 ,一日终了 ,再逐笔登记现金或银行存款日记账 ,并编制资金收付日报表 ,交给制单人员 ;制单人员根据每日审核无误的原始凭证 ,按经济业务的性质和会计科目设定的具体要求 ,归类汇总编制记账凭证 ,然后记账 ;月底 ,在与出纳账、库房账核对相符后再编制会计报表。这是在手工记账年代所形成的一套会计工作流程。在当今信息时代 ,如何将计算机高效、科学的特点运用到会计核算中…     

应该重视出纳工作

出纳工作是财务部门的前哨。一切资金收付业务均由出纳人员办理,因此,做好出纳工作对于加强财务管理具有重要意义。过去有些单位对出纳工作不够重视,认为出纳工作不是什么技术性的工作,只是收收付付,任何人都可以做。所以在配备出纳人员时,一不考虑有没有财会专业     

试论疾控中心财务管理存在的问题与应对策略

疾控中心作为公益性事业单位,担负了政府、人民赋予的重大职责。对于疾控中心涉及的财务问题,如中央补助、无偿调拨等,都给财务管理工作带来极大要求和挑战,因此财务管理已经在疾控中心发挥重要作用。本文结合当前疾控中心财务管理存在的各种问题,对强化财务管理效率与质量水平的有效策略进行具体分析,以更好地促进疾控中心发展。     

疾控中心办公室行政管理工作探讨

随着经济的发展和时代的进步,社会需要一个更加强大、高效率的公共卫生系统,来满足广大人民群众健康防护的需要及应对各类突发公共卫生事件。办公室作为疾控中心内部重要的行政管理部门,承担大量内部管理和外部协调工作,目前疾控中心办公室存在管理压力大、管理制度缺乏、服务意识不足、个人能力有待提高等问题。如何建立一个良好的工作模式,不但关系到自身工作能力的提高,而且影响到疾控中心的履职和发展。现通过分析疾控中心办公室工作现状,对提高疾控中心办公室行政管理工作提出了优化资源配置、完善工作制度、增强服务意识、提高个人能力等几点建议。     

安徽省疾控系统流感大流行应对能力调查

目的研究安徽省疾病预防控制机构应对流感大流行能力现状,为卫生应急能力和疾病预防控制体系建设提供依据。方法采用问卷和现场考察等方法 ,对安徽省各级疾病预防控制机构应对流感大流行工作科室归属、准备工作、物资储备、培训和演练等情况进行调查。结果 113个市县疾控中心承担流感大流行预防和控制业务,其中103家职能科室为急传科/应急办,87家疾控中心开展相关检测工作,1家疾控中心开展常规流感样病例的监测工作。23个市县政府成立了流感大流行应对领导小组。113个市县疾控中心都通过报纸、电视、广播、网络开展宣传。市级疾控中心配备的设备明显好于县区级。各级疾控中心共储备了266310份抗病毒药物,113家市、县、区级疾控中心参加过上级流感大流行相关培训。结论各级疾病预防控制机构流感大流行应对能力仍不能满足实际工作需求,应进一步加强能力建设。     

浅谈药师在疾控系统的职责和作用

预防性用药、合理用药是疾控中心工作的重要内容之一，也是疾控中心有效应对及降低突发公共卫生事件危害的重要方法。目前，一些疾控中心存在医师代替药师进行药品管理，造成药品管理不到位等问题。药师以其丰富的药学知识及临床工作经验，通过开展药学研究、收集药品信息及药品管理等工作，有效地提高了疾控中心合理用药，提供更具优质的用药方案，同时也是应对公共卫生事件中，多学科合作治疗团队的重要成员，是疾控中不可缺少的一部分。     

抓好资源管理 加强职业卫生技术服务能力建设

目的:为基层疾控中心提高职业卫生技术服务水平提供方法参考。方法:龙泉驿区疾控中心通过引进人才、多渠道筹资、获取服务资质等措施加强职业卫生技术服务能力建设。结果:龙泉驿区疾控中心人才队伍壮大,技术水平提高,工作环境和仪器设备条件得到很大改善;服务能力增强、范围扩大。结论:基层疾控中心职业卫生技术服务能力有待进一步加强,以适应工业迅猛发展的需求     

创新疾控中心实验室档案管理探讨

疾控中心的档案管理,主要是疾控中心工作者为预防疾病的传播和流行,为增进人们的身心健康开展的科学性、技术性活动中长期积累下来的资料,其不仅对于预测和预报疫情以及开展流行病学工作具有重要意义,而且对于公共卫生的安全保障工作具有重要的意义。实验室管理工作的一项重点内容是实验室的档案管理,主要因为疾控中心实验室档案管理工作在一定程度上对实验室的整体管理水平形成直接影响。由此可见,强化疾控中心实验室档案管理工作尤为重要。目前疾控中心存在检验检测任务重、仪器数量多、档案管理内容以及范围广等问题,创新疾控中心实验室档案管理具有非常重要的现实意义。创新疾控中心实验室的管理不仅能够客观地反映实验室的管理水平,而且能够客观地反应实验室的检验质量,可在一定程度为科学决策和疾病防控水平提供帮助。     

浅析新的会计流程--前台制

为加强内部控制,提高财务管理效率,提高会计工作质量,自2002年2月起浙江省省级医院率先推行新的会计流程,实行前台制. 一、前台制的内涵 前台制是指财务部门一切收付款业务经审核签字后必须先由会计凭证制单人员制单确认,出纳人员凭制单人员确认后的收付款凭证收付款项的一种会计流程.即为审批→凭证制单→出纳收付款→凭证审核……→会计报表的一种会计流程模式.     

三明市疾控中心绩效考核工作情况分析

目的探讨三明市疾控中心绩效考核工作情况及评估分析,为绩效考核工作的实施提供有益资源。方法依据卫生部印发《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效考核标准》,采取回顾性调查和实证分析方法,分析评价2009年三明市疾控中心绩效考核工作情况。结果 2009年三明市疾控中心绩效考核工作,领导重视、精心准备、科学安排、集中力量,取得了较好的工作成效,但仍存在少数数据填报不完整、部分材料有出入等有待进一步完善的问题。结论三明市疾控中心绩效考核工作,通过建立和完善绩效考核工作机制,不断提高履行基本公共职能和效能,绩效考评各项工作进程推动了中心发展,促进了疾控体系的可持续发展。     

精细化管理在疾控中心办公室的应用

随着"健康中国"战略及疾病预防控制中心(疾控中心)综合改革试点工作的推进,疾控业务不断扩大,疾控中心办公室工作的质量直接关系机构运转效率的高低、影响疾控机构的发展。本文分析疾控中心办公室工作所面临的新形势、新情况及存在问题,探讨精细化管理理念在疾控中心办公室工作中的应用,以提高工作效率和服务能力。     

疾控中心疫苗冷链管理问题及改进对策

为解决疾控中心疫苗冷链管理中出现的问题,基层疾控中心开展疫苗督导检查、完善冷链物流管理等工作,总结目前疾控中心储存与运输疫苗过程中存在的不足并分析原因,最终提出针对性的改进建议,以提升疫苗冷链管理水平,保障疫苗安全性与有效性。     

疾控中心档案管理质量提升对策的探究

疾病预防控制中心(疾控中心)通过对疾病、残疾及伤害进行预防控制,从而创造出健康积极的良好环境,对于维护社会稳定并保障国民健康安全具有重要促进作用。疾控中心的档案资料主要来自于疾病预防控制、公共卫生及突发事件等,在长期的工作实践中积累了大量的信息资料,通过归档的形式给予统一管理,为日后的工作奠定良好基础。疾控中心在档案管理方面还存在一定的问题,如缺乏重视、不能够及时快速地归档以及信息化水平较低等,因此切实提高疾控中心档案管理质量的具体策略包括提高服务意识、完善管理体系、加强信息化建设、重视人才培养以及健全安全制度等方面。     

肥东县疾病预防控制中心人力资源现状分析

目的:分析肥东县疾控中心人力资源现状,为今后制定科学的人力资源规划提供依据。方法:将每位职工的年龄、工作时间、学历、职称、从事专业采用Excel录入、进行统计分析。结果:肥东县疾控中心在岗人员在学历、职称等方面存在差距。结论:县级以上政府要从战略高度制定县级疾控中心人力资源规划,加快人才引进步伐。     

开封市县(区)级疾控中心检测资源现状分析

目的了解开封市县区级疾控中心实验室资源配置现状与检验能力水平。方法 2012年,采用普查法对开封市所辖9个县区级疾控中心从检测资质、人员、实验用房、仪器设备、检验检测能力等方面进行调查。结果县区级疾控中心实验室完成常规工作所需仪器设备配置数量拥有率为70.50%,检验项目的开展率为47.70%。结论县区级疾控中心检验人员、实验室设备配置及检验能力总体水平偏低,不能满足国家标准要求,需要亟待改进和加强。