急诊科运用“五常法”护理管理效果初探

“五常法”（又称5S）管理源于日本,创建于13本的江户时代,是用来创造和维护良好工作环境、提升企业形象及竞争力的一种有效技术,包括5个方面,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”。我院于2008年1—12月运用“五常法”进行管理,发现它与医院管理的效率、安全及持续质量改进有着很大的关系。通过建立较完善的、系统的安全质量管理体系来改进护理工作和就诊环境”。达到了促进护理安全质量管理的目的,现总结如下。     

“五常法”在老年病区环境管理中的应用

所谓“五常法”是指常组织(Seiri)、常整顿(Seiton)、常清洁(Seiso)、常规范(Seiketsu)、常自律(Shitsuke)。其起源于13本，主要用于改善工作环境，提高工作效率。1994年先后由香港工业署、卫生署引入并推行。因为其英语单词的第一个字母都是“S”故又称为“5-S”。香港护理界将“五常法”运用到临床护理工作，既改善了工作环境，又提高了工作效率，因而是一种先进的科学管理方法。     

五常法在急诊观察室病区环境管理中的应用

目的营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境，使病人得到高效、优质、安全的护理服务。方法找出病区管理存在的问题，按照“五常法”标准，制定相对应的措施，进行常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。结果提高了全员参与病区管理的意识，使病区工作更加有序；使物品管理达到定置管理、目视管理的要求；提高了工作效率和医院形象。结论五常法是维持舒适的病区环境，提高护理质量，杜绝医疗事故和医疗纠纷，树立良好的医院形象的一种有效管理方法，值得推广。     

五常法在内科病房护理管理中的应用

目的探讨＂五常法＂在内科病房护理管理中的作用。方法对开展＂五常法＂活动前后1年病区过期无菌物品数、病人对病区环境满意度、病区仪器设备完好率、发生护理缺陷人数进行比较。结果与开展＂五常法＂活动前相比,活动后过期无菌物品数的减少有统计学意义（P〈0.05）,病人对病区环境满意度上升（P〈0.05）,病区仪器设备完好率上升（P〈0.05）,发生护理缺陷人数减少（P〈0.05）。结论开展＂五常法＂活动能美化工作环境,提升医院形象;提高护士的自律性,增强护士的责任感;提高工作效率和工作质量;促使护理管理体系科学化、规范化,杜绝差错。     

五常法在骨科护理管理应用初探

目的:改善骨科病区工作环境,规范物品药品器材管理,提高工作效率,减少护理安全隐患.方法:将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)理念融入到护士日常行为及护理服务的每一个细节之中,并将开展"五常法"列入病区质量控制考核指标.结果:全科护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的主人公意识及团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论:实施"五常法"是提升护理管理质量行之有效的方法之一.     

五常法在急诊观察室病区环境管理中的应用

目的营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境,使病人得到高效、优质、安全的护理服务。方法找出病区管理存在的问题,按照"五常法"标准,制定相对应的措施,进行常组织,常整顿,常清洁,常规范,常自律。结果提高了全员参与病区管理的意识,使病区工作更加有序;使物品管理达到定置管理、目视管理的要求;提高了工作效率和医院形象。结论五常法是维持舒适的病区环境,提高护理质量,杜绝医疗事故和医疗纠纷,树立良好的医院形象的一种有效管理方法,值得推广。     

手术间应用五常法管理的效果

目的 探讨五常法在手术间管理中的效果.方法 应用五常法:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的原理,对手术间进行规范化管理,制定明确的要求和具体措施,对护理人员进行培训和指导,并督促检查.结果 运用五常法管理后,手术间的仪器设备固定率、完好率、物品数目正确率明显提高,接台备物时间、进出手术间次数相应减少,各项卫生学检测指标均达标,医师满意度也由实施前的88.0％提高至95.0％.结论 实施五常法管理,能提高护士的管理意识,提高手术安全系数和工作效率,改善手术室空气质量,降低医院感染的危险因素.     

军队后方医院基础护理质量分析

根据总后卫生部《关于在军队医疗机构深入开展“狠抓医疗安全、确保官兵健康”活动》的精神通知,调研人员对军队医院护理质量状况开展调研。调研对象为若干所后方医院（含疗养院2所）。调研内容主要涉及医院护理管理、护理质量与护理安全、护理制度落实三个大方面的4个侧重面,即护士依法执业、人力资源管理、人员培训、质量管理体系运行、护士整体素以及护理各项制度落实。调研方法主要采取听取汇报、查阅资料和临床现场调研,组织相关护理人员进行基础理论和操作考核。     

规范护理管理控制医院感染

目的 规范护理管理,控制医院感染,提高护理质量.方法 把医院感染管理纳入护理质量管理,在护理管理中建立健全各项质量管理体系,完善控制医院感染管理规章制度,加强护理人员医院感染知识教育和考核,提高护士医院感染管理意识,规范护理操作程序,定期检查督促各项制度的落实,持续进行质量改进.结果 护理人员自觉执行各项操作规程,医院感染管理形成了制度化、规范化,有效地降低医院感染率.结论 规范护理管理是控制医院感染的有效措施.     

“五常法”在降低一次性材料耗损中的运用

“五常法”是现代管理之基础。“五常”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，是各种机构用来提高安全，改善品质环境，提高效率，减少故障，提高企业形象及竞争的一种有效技术。它是最先起源于日本的一种先进的科学管理方法．经香港介绍到国内。为了降低医院内交叉感染，各医院科室使用一次性物品不断增多，致使科室医院材料消耗费用不断上升。     

提高护理质量保证医院评审

按照医院护理质量评审标准,建立护理质控组织、完善护理质控体系;健全各项护理规章制度、护理程序和操作规范,强化护理人员的质量控制意识在医院评审中占十分重要的作用,为了进一步规范护理服务,需要在医院评审准备过程中扎实做好各项工作,提高护理工作的质量和内涵.本文从医院评审角度出发,从多个方面加强对护理质量的管理,由护理部主任任督查组组长、各科护士长为督查组的成员,定期对护理单元进行每个护理环节的检测和监控,及时整改医院实际运行过程中的不足,建立护理质量管理规范和程序文件,让每位护士都熟练掌握护理工作规章、职责以及流程.对护理工作进行细化管理,规范护理全过程的操作,从程序上、护理人员责任感等方面,加强对护理质量控制工作,提高医院管理水平.     

影响病区护士执行力的原因分析及对策

病区护理团队的执行力体现病区护士完成各项护理任务的能力,病区护士团队执行力的强弱决定着整个病区护理质量,根据护理部的年度计划护理目标,病区护士长加强护士病区护理质量执行力的管理,病区护士长改变传统管理观念采取一系列先进管理对策手段.激发护士潜能,调动护士能动性,主动性,提高护士的绩效,提高了护士的执行力,使病区护理质量有很大提高.     

实施"五常法"提升老年病护理安全

护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡.新形势下护理管理者必须认真查找护理工作中的不安全因素,排除隐患,防患于未然,是保证护理管理质量的重要保证."五常法"即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,它是日本企业内实施的现场管理方法,是维持环境品质的一种有效技术[1].     

“五常法”在手术室管理中的应用及效果评价

目的：探讨“五常法”在手术室管理中的应用效果。方法：应用“五常法”的原理,制定审核表,对手术室的环境、物品设施及护士的言行进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施“五常法”前后手术室管理的质量。结果：实施“五常法”后,物品、器械、仪器和急救物品的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论：运用“五常法”管理,能提高护士的管理意识,提高护理质量和工作效率。     

“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用

目的探讨“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用效果。方法选择2017年12月至2018年9月医院手术室的424台手术作为研究对象,将2017年12月至2018年4月和2018年5—9月的各212台手术分别设为对照组与观察组。对照组实施常规手术室管理,观察组实施“五常法”联合前馈干预,比较两组器械遗失情况,医师对护士的满意度,物品、器械情况及护理质量。结果观察组器械遗失率低于对照组,医师对护士的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械完好率、物品完好率、器械准备正确率、急救物品完好率、物品数目正确率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、急救药物管理和重点环节管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”联合前馈干预应用于手术室管理,可减少器械遗失,提高医师对护士的满意度,改善手术室物品、器械的准备情况,提高护理质量。     

对铁路伙食团实施“五常法”管理的思考

“五常法”管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，实践证明它是一种非常适合餐饮业的食品卫生管理方法。作者对“五常法”在铁路伙食团卫生管理中应用进行了讨论和分析。     

实施“5S”护理服务 提高科室护理质量

目的为满足病人不同层次的需求，不断提高护理质量。方法实施人性化的服务语言、人性化的服务行为、人性化的服务环境、人性化的服务流程及人性化的服务品牌(简称“5S”)。结果“5S”护理服务，规范服务语言和护理服务行为，推行“五个一”工程，融洽护患关系，保持护理服务零投诉。结论提升了护士自身价值，提高了护理质量。     

加强病区备用药品管理降低护理风险

目的：规范病区备用药品管理制度,降低给药护理风险发生的几率,保障患者治疗安全.方法：对病区备用药品存储状况及管理中存在的风险问题及发生的原因进行分析总结,采取预见性护理措施并完善病区药品管理制度,安排专人负责、规范药品存放、加强效期管理、准确药品数量、合理存储管理、麻精类药品“五专”管理、严格高危药品管理等.结果：护士提高了对药品管理重要性的认识,增强责任心,规范备用药品管理方法,提高职业防护能力.结论：有效提高病区备用药品管理质量,确保临床安全用药;提高护士安全用药能力,降低给药引起的护理风险.     

幼儿园食堂五常法管理探讨

幼儿园食堂是为幼儿提供食物的场所，其卫生状况直接关系到幼儿的身体健康。为进一步规范幼儿园食堂卫生管理，在当地卫生监督所的指导下，于2007年5月开始，在“A级”食堂的基础上实施五常法管理，即常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。经初步实践，“五常”的多赢效应得到了很好的体现，五常法管理能有效保障食品卫生和安全，使“A级”食堂管理提高到一个新的层次。     

探讨护理管理在医院感染管理中的作用

目的通过有效实施护理管理的方法,预防和控制医院感染。方法采取加强教育培训,建立健全规章制度,健全组织机构和加强护理管理,规范护士的技术操作行为,建立长效监督机制,做好消毒灭菌及监测工作,加强一次性医疗用品全程管理和医疗垃圾的处理等预防医院感染措施。结果护理人员自觉执行各项操作规程,医院感染管理形成了制度化、规范化,医院感染率明显降低。结论加强护理管理对预防与控制医院感染具有重要的作用。