加强医院药品管理措施初探

<正> 医院药品是开展医院服务活动,进行防病治病,保证人民群众健康与生命安全的特殊商品,药品医疗服务活动中既有社会效益,也有经济效益,它在以药兴医,以药养院中的地位十分重要,为了加强药品管理,近年来,我院对药品购销、质量、效益等方面采取了多项管理措施。     

利用Power Builder开发工具实现对医院药库管理

医院信息系统 (HIS)是一项建立在计算机决策管理统计分析和医学基础的交叉信息系统 ,是以提高医疗质量 ,经济效益、社会效益和工作效益为目的的信息管理系统 ,是医院现代化管理不可缺少的重要组成部分。而药品是防治疾病的主要手段 ,它不仅与保障医疗服务密切相关 ,而且药品的购销在医院整个经营收支中占有极大的比例。随着医院由福利型向经营型的转变 ,对医院药品进、耗、存实现现代化管理已是势在必行。也就是说建立一个完整高效的医院信息系统 ,是提高医院整体管理水平的发展方向。1　 Power Builder的基本概念Power Builder是 Clien…     

以药养医与医药分开

医院收入主要由三个部分组成,政府财政补助、医疗收入、药品收入。随着医院进入市场经济的不断深入,政府补助越来越少,医疗收入中的医疗服务价格由政府物价部门定价,一直很低,只有药品收入是可以通过加价获取利润的,所以药品收入占总收入的比例就越来越高,就形成了大处方、开贵     

医药分开改革的经济学意义

正1以药养医现象的形成及其弊端以药养医是指医疗机构以药品价格加成弥补医疗收入的不足、以医生的劳动来实现药品的高附加值,以药品的高利润拉动医院的经济效益,维持医院的正常运转的现象。以药养医是起源于新中国成立后的计划经济时期,由于政府财力不足,放权给医院将药品加价后卖给消费者,改革开放后,医院要负担自身的发展资金和医生的工资,在医疗服务价格受物价局制约的情况下,不得不通过药品销售维持医院运行。"以药养医"准确地说是以药补医,在我国实行市场经济体制的前提下,     

医院药品的正常供应探讨

<正> 当今,医院药品的供应往往存在着二种倾向,一是利润较大的品种供应充足,库存量较大,二是利润小的品种供应不足。因此就产生了紧缺和积压这一对矛盾。由于管理水平,供应体制及市场价格因素等种种原因,在药品供应方面就造成了一些医疗用药甚至是抢救用药紧缺和部分药品积压,这对于正常的医疗运行和经济效益影响甚大。如何解决这一矛盾,保证药品的正常供     

浅谈药品会计在医院药品管理中的作用

药品是用于诊断、治疗疾病、预防保健的特殊商品，是开展医疗服务的物质保证。医院药品的消耗在医疗服务过程中，占医院各种物资消耗的比重较大，药品的储备、周转是医疗资金的重要组成部分，管理好这部分流动资产，直接关系到医院社会效益和经济效益。因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。     

强化药品质量管理

药品质量出了问题,将直接损害患者的健康甚至危及生命。在竞争激烈的市场经济条件下,医疗质量是医院赖以生存和发展的首要条件,而药品质量是保证医疗质量的关键之一。医者无良药,犹如士兵无真枪,药品质量的好坏与医疗质量息息相关。因此,作为医院药品管理部门的药剂科,必须时刻把保证药品质量当作自己的头等大事,常抓不懈。在日常工作中我们总结了一些关于药品质量管理工作方面的体会。1坚持主渠道进药,实行药品招标采购在市场经济下,药品生产、销售厂商良莠并存,为了切实保障患者的利益,防止医药购销中的不正之风侵袭,杜绝假劣药品流入我院…     

四项到位管理，防止医药购销不正之风

纠正医药购销和医疗服务中的不正之风是一项与广大人民群众切身利益密切相关的工作。医院始终把探索防止医药购销领域不正之风作为行风建设重点来抓,从规范药品采购、严格执行药价、监控药品购销着手,狠抓医德医风考评,在解决群众看病贵方面做了一些有效的偿试,深受老百姓信赖。     

七项"到位"管理防止医药购销不正之风

纠正医药购销和医疗服务中的不正之风是一项与广大人民群众切身利益密切相关的工作.荆州市妇幼保健院始终把探索防止医药购销领域不正之风作为行风建设重点来抓,从警示教育、规范药品采购、严格执行药价、监控药品购销着手,狠抓医德医风考评、医疗服务"四合理"、优质服务,在解决群众看病难、看病贵方面做了一些富有成效的偿试,得到了患者和社会的认可,树立了良好形象,医院也实现了跨越式发展.     

医院药剂科规范化建设探索

随着医学与市场经济的迅速发展，医院药学工作也正在转变的过程中，面临新的挑战，传统的医院药房以单纯的保障供给型为其工作的中心内容，现逐渐转向临床参与型发展。随着医疗体制改革逐步在全国范围内推开，将给医疗单位产生巨大的影响，对医院药剂科提出了新的要求，特别是药品利润减少，     

医院内药品发放相关医疗纠纷处理的探讨

随着人们市场经济意识、自我保护意识、法制意识的增强和生活水平、知识水平的提高，个人的健康和社会保障问题日益受到关注，社会对医疗质量、服务质量、医疗安全的期望值也随之提高。认真分析医疗纠纷产生的原因及探讨对策，对医院自身建设及完善医疗护理服务都是十分有益的。目前，由于药品发放问题导致的医疗纠纷占有相当比例，所以从防范纠纷和医疗安全角度讲，其必须引起医疗工作者的高度重视。现将药品发放相关医疗纠纷的成因及对策探讨如下。     

目前形势下医院制剂在大型军队医院中的存在与发展

医院制剂在长期的医疗实践中被证明其在保证临床医疗和科研需要，弥补市场药品的不足，保障人民健康及培养医院药学人才。开发新药及开展临床药学等方面发挥了积极而重要的作用。但是随着医药卫生体制改革的深入、市场经济条件下制药工业的飞速发展以及药品监督管理法制化体系的日趋完善，对医院制剂提出了更高、更严的要求，这对医院制剂的内涵建设、品种、生产规模及经济效益都产生较大影响。     

医院管理中的成本控制

医院成本控制是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动.医院实行成本控制,其目的是通过对医院和医疗服务成本的控制和管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力.     

基层医院实施药品托管的探索与研究

药品托管就是指医院对药品市场经营权实行转让经营，即将医院药剂科委托给有GsP认证资质的药业公司进行管理，以便引入科学的企业管理机制。为探索解决当前普遍存在的以药养医、药品价格虚高、药品购销活动中的不正之风，有效遏制医药费用过快上涨的现象，提高医院管理层次。我院在目前实行“药品收支两条线”和医药分开核算、     

分析医院药品的合理储备与有效管理方案

随着人们对健康意识的加强,人们对医院各方面的工作都予以高度重视。医院药品的及时供应是对患者医疗救护、处理应急医疗突发事件的最大保障,因此各大医院要针对药品储备及管理上的难点,优化储备及管理模式,促进医院良好发展。药品的合理储备及有效管理能有效控制药品成本,减少损耗,提高经济效益,保障患者用药。     

办好特色专科是医院增加经济效益的一条重要途径

随着医疗卫生政策的一系列改革,医疗市场的竞争日趋激烈。现在,不论是综台性的大中型医院还是小医院,都是一方面想方设法提高医疗技术水平和医疗质量;注重改善服务态度;合理收费,降低药品销售所占医院经济收入的比例。另一方面千方百计引进人才;引进新技术,增添新的医疗设备。采取的这些措施都是为了提高医院的知名度,吸引病人,为各族群众提供高质量高水平的服务,同时也增加了医院的经济收入,从而使医院能拿出部分资金用于基础设施建设,     

病案实行有偿服务的调查与思考

<正> 随着社会主义市场经济的日臻完善,医疗服务的价格逐步得到合理调整,而病案的有偿服务却前所未有。限于国情,医院对病案的投入较少,而病案又不直接产生经济效益,也难以用经济指标去衡量。笔者认为,在市场条件下,病案实行有偿服务是可行的,也是符合市场经济发展规律的。     

试论医疗改革中强化财务管理的途径

国有医院从传统的计划经济到市场经济的转变,在经营理念上是一个翻天覆地的变化;而财务管理则贯穿医院经营的各个方面、各个环节;医院的经济效益主要通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来,这些经济活动都需要通过财务管理来体现。医院财务管理得好,医院就能健康良性的发展,否则就将处于竞争的劣势,被竞争日益激烈的市场经济所淘汰。笔者从以下几个方面,就医疗改革中强化财务管理的途径进行探讨。1.建立健全会计账簿,细划会计核算明细科目及子目,实行全面经济核算。医院财务必须按照财政部和卫生部颁布的《会计制度》和《会计准则…     

药品规范化管理是提高医院经济效益的基本保障

加强药品的采购、领用、库存管理及药品核算管理,对保证医院药品的安全完整、加速资金周转、降低消耗、减少浪费、提高经济效益起着重要作用。同时,作为医疗重要组成部分的药学工作,应该顺应医疗制度改革,实现功能转变,通过药品和药学技术手段向患者提供更加满意的药学服务。     

规范药库管理保障临床用药

医院药剂科的药品供应是十分重要的，供应能否及时、品种是否齐全、质量的优劣，将直接影响临床的治疗效果。因此．加强和完善对药品采购工作的管理，探索行之有效的、科学的、适应市场经济新形势的管理机制，对于医院药剂工作的管理、医院的经济效益、医疗质量和社会效益都具有非常重要的意义。由于药品的采购管理工作比较繁杂。且各院情况不尽相