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目的探讨静脉药物配置中心对临床医疗的影响,并提出影响医疗效果的问题和解决措施。方法对我院2003年10月至2006年12月的工作进行总结,分析。结果静脉药物配置中心对提高药物使用质量,提高工作效率,降低人力、物力等资源的浪费,加强护士的职业防护等方面有着重要意义。结论静脉药物配置中心对临床医疗质量的提高有积极意义,提倡临床推广。 相似文献
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在提高医疗质量管理的前提下,安全输液已成为现代临床的一个重要课题。因此,国内外医院纷纷建立静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service,简称PIVAS):在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的专业人员严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物集中配置,为临床医疗提供安全输液服务。本院于2004年6月建立了宁波市第一家静脉药物配置中心,在运作过程中由于管理经验、人员培训力度、标准操作规程完善程度、差错防范措施 相似文献
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目的了解一临床护士对静脉药物配置中心的认知情况及效果评价,以便更好地开展静脉药物配置中心。方法采用简单的随机抽样法抽取本院使用静脉药物配置中心的临床科室护士100名,采用自行设计的问卷对其进行调查。结果临床护士认为使用静脉药物配置中心,在减轻工作量,提高护理质量,利于药品管理,加强职业防护,减少护理差错,安全合理用药,节省医疗成本等方面具有重要意义。使用静脉药物配置中心后,使医嘱准确规范。工作流程简单方便。结论静脉药物配置中心为临床工作带来方便的同时,也存在一些安全隐患,护士在使用静脉药物配置中心的过程中,应不断完善静脉药物配置中心的服务功能,使其更好地为临床服务。 相似文献
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介绍了静脉药物配置中心的布局、工作流程.从提高静脉药品的质量、确保临床用药的有效性和安全性,减少药品浪费,降低医疗成本,提高职业防护,节约护士人力资源等方面探讨静脉药物集中配置在具体实施过程中所发挥的临床意义. 相似文献
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我院静脉药物配置中心于2004年11月建成,是我省首家静脉配置中心,至今运转5年有余,已有十几家病房的配药进入配置中心集中配置。实践证明,静脉药物配置中心的建立对临床工作产生了积极的影响,有利于临床药学的开展。 相似文献
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静脉药物配置中心医院感染管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:探讨静脉药物配置中心医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,保障医疗安全。方法:通过对静脉药物配置中心的环境、人流、物流、无菌技术、操作规程、职业防护等的管理,进一步完善医院感染管理体系,并严格实施。结果:静脉药物配置中心成立3年来配送的液体未导致1例感染或输液反应,同时加强了对护士的职业防护,医院感染管理控制工作逐步完善,标准化的管理模式已形成。结论:加强静脉药物配置中心环节质量管理,对提高医院管理水平和医疗护理质量有着十分重要的作用。 相似文献
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静脉药物配置中心的质量管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
静脉药物配髓中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,简称PIVA),也叫静脉配置服务,就是通过对药物使用环节的质量控制,提高临床用药的安全性和有效性。该中心的设霞是现代医院工作的新亮点,也是加强医院质量管理的一项重要内容,目前已经被越来越多的医院所接受。由于静脉药物配置中心是一个新的工作领域,是对临床静脉用药进行再加工的一个精细工程,静脉药物配置中心设置在不断进步中,也遇到一些困难,发现一些缺陷。本文主要对笔者从事静脉药物配置中心临床管理工作中存在的缺陷进行分析,寻找解决和改进方法,从而不断完善静脉用药集中配置管理制度,确保静脉用药再生产质量。 相似文献
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静脉药物配髓中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,简称PIVA),也叫静脉配置服务,就是通过对药物使用环节的质量控制,提高临床用药的安全性和有效性。该中心的设霞是现代医院工作的新亮点,也是加强医院质量管理的一项重要内容,目前已经被越来越多的医院所接受。由于静脉药物配置中心是一个新的工作领域,是对临床静脉用药进行再加工的一个精细工程,静脉药物配置中心设置在不断进步中,也遇到一些困难,发现一些缺陷。本文主要对笔者从事静脉药物配置中心临床管理工作中存在的缺陷进行分析,寻找解决和改进方法,从而不断完善静脉用药集中配置管理制度,确保静脉用药再生产质量。 相似文献
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目的探讨在静脉药物配置中心(PIVAS)实施风险管理的做法及成效。方法对PIVAS进行风险识别,包括客观因素制约、各项制度、规范、流程的落实不够,工作人员业务水平欠缺,过程质量管理力度不够等;针对识别出的风险制订防范措施,多种举措杜绝不良事件发生客观原因,建立健全制度、规范、流程以达到标准化管理,培训先行,持续提高配置中心工作人员业务水平,全员参与静脉药物配置质量管理。结果实施风险管理后,临床科室未发生因药物配置引起的输液反应;临床科室对静脉药物配置中心工作满意度由90.11%上升至98.05%;静脉药物配置相关缺陷发生率显著降低(P〈0.05)。结论风险管理在静脉药物配置中心护理质量管理中具有积极重要的作用,值得在临床推广。 相似文献
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静脉药物配置中心对临床护理的影响与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
车杰 《中国实用护理杂志》2004,20(1):45-45
我院静脉药物配置中心于2003年2月6日成立并运行,受到医院16个临床科室医务人员(医生、药剂人员、护士)的普遍欢迎。关于静脉药物配置中心的优越性,已有文献报道。现就静脉药物配置中心运行过程对临床护理工作的影响谈谈体会。 相似文献
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目的:提高医疗质量,为临床提供安全有效的静脉药物。方法:对山西医科大学第二医院静脉药物配置中心(PIVAS)在配置药液的环节中易出现的各种差错进行分析,并提出防范措施。结果:采用有效的防范措施,使PI—VAS差错率发生率极低。结论:PIVAS通过制订严格的操作规程,加强管理和严格执行各项规章制度等防范措施,将配药错误率降到最低,确保临床用药安全。 相似文献
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静脉药物配置中心在临床应用中的体会 总被引:2,自引:0,他引:2
所谓的静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)是指要符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药剂人员严格按照程序进行,包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置,为临床医疗提供优质服务,是集临床与科研为一体的机构。 相似文献
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目的研究静脉药物配置中心(PIVAS)的建立对临床护理工时的影响,为合理利用护理人力资源和改革护理工作流程提供理论依据。方法调查3个病区在建立PIVAS前、后静脉药物配置的时间状况及护理人力的节约状况。结果建立PIVAS前后,各病区有关静脉药物配置的时间比较,差异有统计学意义(P<0.05)。各病区节约静脉配置药物的人力近47%。结论静脉药物中心的建立提高了临床护士的工作效率,把临床护士的时间还给患者,具有明显的社会与经济效益。 相似文献