预防职务犯罪视角下的医院行政后勤管理干部交流轮岗实践和探索——以中山大学孙逸仙纪念医院为例

分析了目前我国医院行政后勤轮岗的现状,并从预防职务犯罪视角,分别就近年来中山大学孙逸仙纪念医院加强医院行政后勤科室负责人轮岗、重点岗位人员轮岗、新职工轮岗等3个方面推进轮岗交流、构建预防职务犯罪长效机制的做法举措进行了总结分析,并指出了推进医院后勤干部交流轮岗工作要注意的问题。     

轮岗制度在医院管理岗位中的应用分析

通过借鉴企业成功的管理经验,将轮岗制度引入医院管理岗位中,充分认识轮岗制度的优势和弊端,并结合医院自身特点,寻求具有医院特色的、有实际应用价值的轮岗模式,以培养高素质复合型管理人才,推动医院管理事业更上一层楼。     

医院职能部门新员工轮岗培养模式探讨

通过对轮岗模式的架构、目标、对象、实施过程、评估等相关情况进行介绍,文章认为经过轮岗实践,在加速新员工职责身份转换,提高人才与岗位的匹配度,增强部门间沟通和交流等方面都有重要意义。职能部门新员工轮岗培养模式是一个培养人才、储备人才、建立医院管理人才梯队的有效模式。     

浅析医院财务人员轮岗制度的利弊及改进措施

随着医疗卫生体制改革不断深入,以及医院经营管理理念创新和经营规模扩大,对医院财务管理工作及复合型会计人才的培养提出了更高的要求.医院通过施行财务人员轮岗制度,可以落实《会计法》《会计基础工作规范》等法律法规要求,加强医院内部控制建设.有组织、有计划、分步骤的实行财务人员轮岗,结合竞争上岗和岗位薪酬制度改革,可以有效提升财务人员专业水平和岗位胜任能力,培养一批复合型会计人才,进一步提升医院财务管理工作水平,从而适应医院改革发展的需求.     

大型医院巡查视角下医院重点岗位轮岗实践与优化

重点岗位轮岗机制是防范廉政风险的一项有效措施,也是大型医院巡查的基本要求。立足于巡查标准,构建了基于计划、实施、检查、处理的重点岗位轮岗监督持续优化体系,还建立了重点岗位明确、轮岗程序完善、监督评价具体以及监督反馈健全的重点岗位监管长效机制,为医院的高质量发展奠定了制度基础。     

医疗设备维修轮岗培训专家会诊管理探讨

本文分析了医院医疗设备维修现状及存在问题,探讨了医疗设备维修轮岗培训、专家会诊管理方法的作用,规范设备维修管理,进一步降低设备维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

护理人员轮岗培训方法及成效的探讨

目的探讨通过护理人员轮岗培训，培养一专多能护理人才的方法。方法根据不同人员制定相应计划，分层次、分类进行轮岗培训。结果提升了护理队伍的综合素质，提高了整体护理质量。结论护理人员轮岗培训切实可行。     

从护士长到护士轮岗的做法与体会

我院是一所集医疗、预防、教学、科研于一体的国家二级甲等医院，定编床位403张，下设临床科室18个，现有护士长20名，护士157名。2004年我院在进行人事制度改革中，将全院护士长和部分护士进行轮岗，从而大大增强了护理人员的竞争意识、危机意识和责任意识，护士工作积极性、主动性明显提高；护理质量、服务态度大为改善；护理工作满意度由过去的76．8％提高到98．6％，实现了护理零投诉。     

论卫生检疫系统实行轮岗制度的必要性

1996年7月22日国家人事部部长宋德福作了题为《全面推行公务员轮岗制度》的讲话,强调为了落实江泽民同志关于努力建设高素质的干部队伍,全面推行公务员轮岗制度,并把轮岗作为当前推行公务员制度的重点。 轮岗,即国家公务员职位轮换。是国家行政机关对公务员的一种管理活动和手段。其     

医患关系改善新途径：科主任轮岗制

医患关系紧张备受社会关注.宜昌市中心人民医院推行科主任轮岗接待患者投诉制度,从思想认识和制度管理层面保障该项制度得到落实,为改善医患关系探索出一条新的途径.     

岗位轮转在现代医院行政管理人员培养中的运用

【摘要】本文阐释了将岗位轮转引入医院职能科室人员培养机制中所取得的显著成效。通过轮岗背景的介绍,论证了岗位轮转产生原因和必要性。轮岗方案的概述展示了轮岗的对象与方式、协调与安排实施的全过程。根据轮岗的实施情况,提出了改进建议。文章认为轮岗有利于提高医院行政管理工作质量,提高行政管理人员的综合能力,是加快行政人员的培养速度,推动医院行政职能科室的良性发展的有效模式。建立长效机制,制定轮岗计划,实施高效轮岗势在必行。     

护士长胜任力模型构建：三级医院与二级医院的比较

护士长对医院护理工作质量以及护理队伍管理起着承上启下的重要作用，怎样甄选出优秀的护士长成为医院人力资源管理的一个重要课题，基于胜任力的人力资源管理为护士长评选提供了一个崭新的视角。     

轮岗之惑

案例背景去年,某省卫生系统共有20余人因经济犯罪被判刑,其中包括14名正副院长;今年该省所属某市又有四家医院的药剂科主任因涉嫌收受药品回扣而被查处,其中一人涉案金额高达200余万元。为预防职务犯罪,该市卫生局拟在市属各级医疗卫生机构中建立重点岗位轮岗制度,     

军队医院后备护士长培养路径

目的 探索分析后备护士长培养路径.方法 从参与护士长岗位竞聘者中择优选拔,建立后备护士长人才库,对其进行规范化培训.结果 通过规范培养路径,后备护士长的核心工作能力有所提高.结论 建立后备护士长人才库,规范培养路径,有利于提高护理管理水平.     

护士长管理科室的三点经验

随着医院的发展，护士长队伍也越来越庞大。护士长们各有各的特色，但归根到底每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门学问，在护士长队伍里，有的人善于沟通，有的人勤于思考，有的人默默无闻地做自己的管理……总之，大家要互相学习，取长补短，管理水平才会更加出色。护士长在医院是最基层的管理者，如何去发挥科室人员的最大潜能、采用什么样的管理模式？结合笔者医院管理模式和多年经验，笔者总结出三点经验，即团队意识、质量监督和创新发展。     

护士长管理工作中的相关性因素及对策初探

作为医院管理的重要组成部分,护理管理工作在其中发挥着至关重要的作用。护士长作为护理管理工作的主导者,其管理水平直接关系到整个护理部门临床护理质量,在一定程度上也深刻反应出医院整体管理水平。随着社会经济、文化的进一步发展,人们对临床护理工作有了更高的要求,促使护士长所应具备的管理能力也随之不断提高。本文主要对护士长管理工作中的相关性因素进行分析,并提出针对性管理对策,以期促进护士长管理能力及管理水平的不断提高。     

提升新任护士长的医院感染预防控制意识

护理队伍人才老化与更新需要医院每年从工作出色的优秀护士中选拔科室护士长.护士长作为科室预防和控制医院感染管理的第一责任人,起着至关重要的作用. 1 病区护士长在医院感染工作中的重要性 1.1 护士长的职能作用 护士长工作在临床科室第一线,要实施面对面的管理、督导、教育与培训,落实清洁、消毒、灭菌隔离制度等,直接影响到防止医院感染发生的效果.     

县级医院护士长岗位胜任力模型构建及应用的初步研究

护士长胜任力模型是指担任护士长这一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,是针对护士长职位表现要求组合起来的一组胜任特征。县级医院是我国基层医疗服务体系的枢纽,也是目前国家推进公立医院改革的重点,县级医院护士长作为县级医院的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,又要参与医院的服务质量监督,基金预算等方面的工作。本文通过对江苏、河南和广西三省（区）184名护士长的调研,探讨县级护士长胜任力模型构建及应用,以期为护士长的任职资格提出更加全面的要求,为县级医院护士长的选拔、培训、绩效考核提供科学依据。     

新时期科护士长的职能定位和素质要求

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系,是医院管理体系的重要分支,是创建三级医院和基本现代化医院对护理管理体系的必备要求。而科护士长是这三级管理体系的中间环节,对护理工作质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。现就新时期科护士长的职能定位和素质要求谈自己的体会。1.新时期科护士长的职能定位在医院管理体系中,护理部是医院护理工作的最高管理层,负责对全院护理工作和护理人员的领导、管理、督察和考核。而科护士长的工作实质是护理部职能的具体化和延伸,科护士长是在护理部的领导下实施对某一系统如:外科系统…     

基于临床路径的单病种诊疗费测算

临床路径（clinical pathway，CP）是指医院内的一组成员根据不同疾病特点，制定的某种疾病的诊疗模式.临床路径作为有效的单病种质量管理手段，使患者能够获得合理、安全的基本医疗护理限价服务。本研究从CP入手，组织临床医学专家、质控科成员、经管科会计、手术室和病区护士长等人员，测算单病种诊疗费，制定某病种在医院诊疗全流程的最高限价。