加强护士长素质修养

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者，是护理队伍中的排头兵。在完成病房（科室）管理工作中起着重要作用。护士长要实施面对面的管理，敢于和善于管理，有计划地充分地发挥病区人、财、物、时间和信息作用，从而保证不断地提高护理质量。护士长的伦理道德、修养水准支配并决定护理效果，而思想觉悟，工作能力，管理水平又直接影响护理工作质量。因此，在现代化护理指挥系统中，一名品学兼优的管理者除要明确自己的基本任务，具有科学的管理方法外，还必须具有和加强自身素质的修养。     

浅谈护理管理点滴体会

护理管理是护理工作中的一个重要组成部分，护理管理的成功与否直接影响着护理质量。随着护理模式的转变，以及人们对健康需求的提高，作为护理管理者，必须紧跟时代的步伐，转变观念，更新自我，走出以往在管理上的误区，从各个角度和各个环节来审视自己，从向不断的充实自己、改变自己，才能造就现代化的管理人才，才能不断的提高管理质量。向管理者素质高低对医院的整体建设与发展起着举足轻重的作用。     

批评与沟通-护士长工作的需要

在护理管理中，护士长是基层的管理者，也是护理工作中最直接的管理者和领导者，在病房管理中起着重要的作用。护士长要实施面对面的管理，有计划、充分发挥病区内人、财、物、信息、技术的作用，从而保证不断提高护理质量。检查工作时，经常会发现一些可喜的现象或存在不足的问题，而对这些问题应及时给予表扬或批评教育，那么应怎样搞好这门艺术呢？以下是笔者在实践工作中的一些看法和体会。     

浅谈护士长在护理管理中的角色

护士长是医院基层科室护理工作的管理者、组织者、指挥者和实践者，其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平，在医院的护理工作中，起着承上启下、举足轻重的作用。1 科室护士的带头人 管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体。其思想品德、行为举止、自身素质和形象，对护理管理的成效，组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术，是无形力量。     

探讨质量信息在护理管理中的应用

护理管理中人、财、物、时间等因素是重要的信息资源。质量信息是各级护理管理者在护理实践过程中获取的有关信息资料，是对护理质量评价所得。质量信息在管理者进行检查和控制职能中得以体现和运用，而有效应用管理过程中所获得的质量信息，才能起到持续质量改进的作用，管理者正确应用质量信息及时调整工作中的偏差，     

对护士长实施目标管理与量化考核的研究进展

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长作为医院临床一线护理工作的领导者和组织者,在医院护理管理中起着举足轻重的作用.护理管理是保证医疗安全和提高护理质量的关键.作为护理一线的管理者和组织者,护士长的管理水平和能力直接关系到整个医院的护理质量和护士的整体素质.对护士长管理实施绩效考核及目标管理目前已越来越多的应用于当今医院的护理管理之中.本文从目标管理与量化考核的概念、应用于护理管理的作用、方法及意义等方面进行阐述,旨在使护理管理者更加有效地学习和掌握护士长工作绩效考评这一工具,全面提高护士长的素质,促进护理质量的提高,推动护理事业的发展.     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

浅谈护士长在现代护理管理中工作重点

护理管理工作既平凡又繁琐，有很强的科学性，技术性和服务性，护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程，管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体，护理管理作为医院管理的一部分，其科学管理的效应已越来越重要。为适应这些变化，加强护理管理，提高护理质量则迫在眉睫。作为“兵头将尾”的护士长，是护理管理工作的基层组织者和骨干力量，在病区组织和业务管理中起着主导作用。l树立正确的管理理念。提升护士品质在临床护理质量管理中，护士长的职责，除检查、督导、协调、服务外，更重要的是自身服务理念、管理理念的确立，引导及纠正工作中的偏差；增强护士的质量意识；让单纯工作质量被监控、被管理转变为自我质量控制，充分发挥护理技能潜能，为患者创造良好的护理质量环境与氛围。     

护士长在护理管理中的角色与作用

<正>在护理管理中,高素质的护理管理者可领导高素质的护理队伍,而护理队伍整体水平的高低,对医院的发展起着巨大的作用。在实际工作中,护士长在护理管理中是主体,是各方面工作的桥梁和纽带。科护士长是护理管理体系中的重要环节,其角色定位和工作方法,对提高医院整体护理质量至关重要[1]。现将护士长在护理管理中的角色与作用报告如下。1护士长角色定位1.1医院各项工作制度参与者与执行者认真执行规章制度是保证医疗质量、增强护理安全的根本保证。首先护士长应带领本科护理人员认真学习各项规章制度,确实提高护理人员执行各项规章制度的自觉性,牢固树立安全生产意识、防     

护士长在护理管理中的作用及管理技巧分析

随着医学技术的飞速发展和医疗体制的不断变革,护理工作出现了新特点和新问题,原有的护理管理模式已经不能满足现代化护理管理的需要.面对当前护理管理新趋势以及可能出现的新问题和新情况, 护理管理者应不断调整现代护理管理方式,来顺应护理工作中的新形势、新变化,提高护理工作质量.护士长在医院组织系统中是护理工作的具体领导者、组织者和策划者,在完成护理工作管理中起着主导作用,其地位及作用至关重要.因此,护士长首先应该明确自己在护理管理中的作用,并运用适当的管理技巧,以做好护理管理工作.     

护士长在防范护理差错事故中的作用

探讨护士长在防范护理差错事故中的作用。护士长是医院临床科室护理工作的领导者和管理者，在防范护理差错事故中起着关键性的作用。在护理工作中，护士长应注重护士法律、法规知识的学习，把好护理记录书写关、医嘱执行关、规范操作关，以及消毒灭菌关，防范护理差错事故，确保护理质量。     

我国护理质量控制小组的研究现状与展望

质量控制（quality control，QC）于1962年由日本质量管理专家石川馨博士首创［1］，在世界质量管理中发挥了重要的作用。护理质量直接关系到患者的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象［2］。因此，护理质量控制是护理管理者一直思考的重点和难点。随着质量管理方法的不断发展，我国护理管理者根据护理工作的实际问题拓展了QC的含义和职能，采取成立QC小组的管理方法，进行护理质量控制，本文对近年来我国QC小组的管理方法进行研究分析，以期为国内护理管理者进行相关研究和应用提供借鉴。     

护士长在管理中增强群体内聚力的做法与体会

护士长是医院临床科室工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下的作用，而护理工作又是一个连贯性的、由群体共同完成的工作。在群体的工作链中，护士长如果能通过管理增强其内聚力，将对整体的护理工作完成起着事半功倍的作用，现报道如下。     

谈谈护士长的管理技巧

护士长是医院最基层领导者、管理者、学科带头人，在临床工作中起着主导作用，护士长的思想觉悟、业务水平、工作能力和管理方法直接影响护理质量，护士长如何领导和组织全科护士适应新形势，是21世纪面临的新问题。现就以下几方面，谈一下护士长的管理技巧。     

护理部在医院信息管理中的作用

医院护理信息管理系统运行使用半年 ,体会到系统的科学性、先进性、可靠性、适用性、法律效应性 ,对缩短护理工作办公流程 ,增加护士直接护理时间 ,减少护理差错 ,提高护理质量 ,增加医护人员及病人的双满意效应均具有重要作用。在医院护理信息管理系统的开发应用过程中 ,认为护理部人员与计算机工程技术人员合作开发是系统适用性、安全性的保障 ,护理部在系统的实施和运行过程中起到选点推广 ,过程控制 ,规范管理的作用。计算机管理引入护理管理 ,建议护理管理者应加强计算机相关知识的学习 ,使护理管理趋向完善     

医院信息化对护理管理的促进作用

目的探讨医院信息化对护理管理的作用。方法将计算机技术应用于医嘱管理、药房发药、病区药品管理、供应室管理、病区工作日志、护理工作量统计、护理办公自动化等方面。结果护理差错明显减少;有效地防止药物管理问题发生的可能性;节省护士案头工作时间;营造了护士良好的学习氛围;实现了计算机辅助护理质量管理的作用。结论护理管理信息化提高了护理管理者的管理水平和工作效率,实现了护理管理由传统经验型的管理模式向科学化、数字化、现代化管理模式的初步转变。     

现代护士长管理中的多元意识及培养

护士长是医院科室护理工作的具体领导者、组织者同时又是具体实施者，在对人、财、物、信息、时间、士气、方法以及病区有关的人和事进行面对面的管理过程中，扮演着多种角色，起着承上启下、沟通左右的作用。既要组织、领导本病房的护理工作，又要参与管理病房的行政事务，协调医护、护患及各科室之间的关系，是护理队伍建设的管理者，同时又是业务技术骨干，学科带头人，对于护理质量的提高，专科护理的发展，起着决定性作用。     

刍议临床护士长的管理素质

护理工作是整个医院工作系统的一个重要子系统。护理质量直接影响着整体医院的服务质量 ,而在护理工作中 ,各级护士长起着举足轻重的作用。本文就临床护士长的管理素质进行初步探讨。1　加强自身修养 ,提高护理管理水平护士长是护理队伍的排头兵 ,护士长的伦理道德、修养水准决定着护理管理的效果 ,而护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力、管理水平又直接影响护理工作的质量。在现代护理指挥系统中 ,一名品、学、干兼优的管理者应具备以下素质 :1 .1　具备良好的人品修养　管理者的人品修养主要包括道德、品行、人格、作风等 ,它反映在领…     

浅谈发挥护士长在护理管理工作中的主导作用

护士长是基层工作的主要管理者。她们在临床第一线起的作用是举足轻重的。护士长对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要责任。在实施领导工作中要组织领导本病房的护理丁作还要管理本病房的行政事物。任务复杂，接触人多，联系面广，起着承上启下的作用。工作随机性强，这就要求护士长有较高的自我控制能力和社交能力，提高工作效率，完成护理工作，保证护理质量。因此，提高护士长的水平和领导艺术，充分发挥护士长在管理工作中的主导作用，以适应现代化管理的需要，这是改进和提高护理工作的关键，也是医院需要解决的一个重要课题。     

护士长互相学习观摩的实施和体会

护士长是基层护理单元的管理者。在临床护理质量管理、护理人才培养、梯队建设等方面起着十分重要的作用。目前,我院从事临床护理管理的人员多为中专或大专学历,其中大部分管理者是从基层护士中选拔上来委以护士长的责任。事实上,从职业护士到第一线管理者之间在技能上存在很大差距。以往常常认为技能差距可以被克服,但