搞好卫生院配套建设是提高服务质量的关键

搞好卫生院配套建设是提高服务质量的关键闫佩峰张玉禄乡（镇）卫生院承担着一定社区群众的医疗、预防、保健工作任务，搞好乡（镇）卫生院配套建设是提高卫生系统服务质量的一个重要环节，尤其是对加强农村卫生工作，做好农村卫生服务尤为重要。一、主要做法１．工作重点...     

浅议乡卫生院检验质量的提高措施

浅议乡卫生院检验质量的提高措施刘清富，张保贵在我国农村，乡卫生院位于防病治病的第一线，但是检验工作普遍薄弱，笔者根据自己多年来在乡卫生院从事检验工作的实践，浅议提高乡卫生院检验质量的体会。１．原来的状况：我院化验室原来仅有１台单目显微镜，致使开展的检...     

肖山市乡(镇)卫生院检验室现状及对策

临床检验是诊断疾病的重要手段,是临床医疗的“耳目”,它的正确与否,还直接关系到病人的治疗和康复。为提高医疗质量,必须加强检验工作,努力提高乡镇卫生院的检验质量,使之更好地为临床医疗服务,为病人服务。对此,肖山市卫生局和中华医学会肖山分会检验学组一起对该市乡镇卫生院的检验室进行了调查。     

全面统筹 增加乡镇卫生院投入

近几年来,咸宁市主要是从增加卫生人力、卫生经费和医疗器械、房屋的投入,来发展乡、镇卫生院,使其走出困境的。一、增加卫生人力投入医疗质量是乡、镇卫生院存在和发展的生命线,医务人员的素质高低又是制约医疗质量的关键。1988年以来,咸宁市通过制订并执行规章制度,增加对乡、镇卫生院的卫生人力投入,一是规定大、中专毕业生分配时,优先安排给乡、镇卫生院。3年来,共为乡、镇卫生院分配大、中专毕业     

乡镇卫生院医疗质量管理存在的问题及对策

乡镇卫生院医疗质量管理存在的问题及对策孙邦贵，孙大斌，夏正文（江苏省盱眙县卫生局２１１７００）医疗质量管理是乡镇卫生院管理的中心工作。也是当前的一个薄弱环节。近年来，各级政府采取有效措施，增加对农村卫生事业的投入，乡包卫生院的基础设施建设得到加强，办...     

农村中心卫生院的改革与建设

中心卫生院是介于县医院与乡卫生院之间,具有区域性特点的一个层次的医疗卫生机构,是所在区域内乡卫生院的医疗技术中心,并指导开展卫生保健与康复工作,是农村医疗卫生网中的纽带和桥梁。     

乡卫生院会计集中作帐制度好

乡卫生院交乡政府管理后,区卫生院在业务方面,包括会计业务,对乡卫生院仍负有指导责任。乡卫生院能否巩固和发展,财会工作是一个重要因素。我县乡卫生院会计都是兼职,只给有限的一点补助,主要任务是看病,精力大部分放在医疗业务上。会计人员变动频繁,新手多,会计业务差,思想     

重建解体乡镇卫生院--河南省固始县三河尖乡卫生院改制纪实

目的:县级医院以股份合作、集团化经营的形式,在短时间内重建已瘫痪、倒闭的乡卫生院,全面恢复其卫生防疫、妇幼保健和医疗服务功能。改革内容:(1)建立了由乡政府、县人民医院等有关人员组成的领导小组,负责重建乡卫生院的领导工作。(2)组织相关人员到改制成功的乡镇卫生院考察,借鉴成功的改革经验,结合本单位的实际,召开座谈会,征求乡人大代表、村干部和乡卫生院职工等各方面的意见。(3)制定三河尖乡卫生院改革方案。以股份合作制的形式多方面筹集资金,建设门诊、病房大楼,添置必要的医疗设备。(4)制定“三河尖乡卫生院章程”,明确卫生院功能、职责。结果:创建了新型的县、乡医疗联合体:三河尖乡卫生院卫生防疫、妇幼保健和医疗服务功能全部恢复。是目前贫困地区重建已瘫痪、倒闭乡镇卫生院的有益尝试。建议在经济欠发达地区运行不良的乡镇卫生院推广。     

宁海县医疗机构消毒质量调查

消毒是医院目标管理的重要内容 ,也是各级卫生监督部门实施监督的范围之一[1] 。 1999年宁海县卫生防疫站对全县的县级医院、中心卫生院和乡镇卫生院的消毒工作质量进行调查 ,现将结果报道如下。材料与方法1　对象　 4家县级医院、 7家中心卫生院和 12家乡镇卫生院作为调查对象。根据ＧＢ15 982— 1995《医院消毒卫生标准》规定的范围和方法 ,对各类从事医疗活动的环境空气、物体表面、医务人员手、医疗用品、消毒剂以及用于消毒的器械、设备进行抽样检验。2　检验项目和方法　手术室、母婴室、烧伤病房作菌落总数和溶血性链球菌的检验 ,手…     

城乡医院协作挂钩促进康复医疗事业发展

被称为“第三医学”的康复医学,越来越受到重视。我们无锡市从本地实际条件出发,由市综合性医院与郊区乡卫生院之间协作挂钩,将一些恢复期病人从市级医院转到乡卫生院继续住院实施康复疗养,既发展了康复医疗事业,又提高了城乡医疗资源的利用效果。自1981年开始,我市几所主要的综合性医院先后分别与近郊几个乡卫生院进行业务技术协作挂钩,将市级医院恢复期病人,转入乡卫生院进行康复医疗。目前转入乡卫生院的主要对象是骨科、神经外科、普外科、烧烫伤、截瘫等恢复期病人。现已有四所乡卫生院开设康复床120张。病人转入乡卫生院后,由转出医院定期派员查房,下达医嘱;由乡卫生院具体执行,并负责日常护理、管理,提供药品和生活服务等。通过实践,城乡医院协作挂钩,乡卫生院开设康复病床有以下好处:1.促进乡卫生院开展康复医疗业务。对恢复期病人的康复措施是以功能锻炼为主,辅以中西药、针灸、推拿等,乡卫生     

实施“帮扶工程”是加快农村卫生院建设的有效途径

“帮扶工程”是指在国家和地方政府对农村卫生院投入资金改造的基础之上,动员城区各院、站、所深入到乡、镇农村卫生院结成帮扶“对子”,开展帮扶活动,在技术上传帮带,在医疗服务质量上传说教,在钱财物和医疗设备上给予必要的援助,把先进的科学管理经验传到农村卫生院,充分发挥城区医疗院所的优势,扶持农村卫生院的发展,具体“帮扶工程”的实施是: 一、制定任务与目标 按照农村卫生三项建设的工作要求,提出这项帮扶工作的主要任务是,经过3年的努力重点将松浦、松北、万宝三镇     

以乡镇为单位实行集资医疗

我市管辖的同安县内厝乡实行以乡为单位,在全乡范围内开展集资医疗深受广大农民群众的欢迎。不仅改变了农民因病而致贫的现象,而且卫生院的社会效益和经济效益显著提高,同时也促进了农村两个“文明”的建设。去年3月份,内厝乡卫生院、卫生工作协会向乡政府提出《关于在全乡开展集资医疗的请示报告》得到县、乡政府、乡     

镇(乡)医防分设的必要性与可行性思考

<正>1 预防依附医疗,医疗走向市场,预防何以作伴随着农村医药卫生体制改革的不断深化和国家财政补助政策的调整,镇(乡)卫生院的医疗工作逐步走向市场,已是大势所趋,镇(乡)卫生院进行产权制度改革也已势在必行。因此,过去那种预防依附医疗的体制已不适应新形势的发展,必须进行改革。特别在经济欠发达地区,有些镇(乡)卫生院已摇     

浅谈无锡农村卫生人才现状与对策

目的探讨无锡市乡镇卫生院及社区医疗服务中心的卫生服务需求状况及解决方法。方法对无锡市452家乡镇卫生院及社区医疗服务中心的卫生服务需求状况的调查。结果现有的农村乡镇卫生院及社区医疗服务中心管理人才素质不高、卫生人员短缺、公共卫生人才缺乏是导致农民群众看病难的主要原因。结论为适应当前农村合作医疗及社区卫生事业改革的需要,必须加强农村卫生人才队伍建设,提高乡镇卫生院和社区医疗服务卫生中心的服务能力,加强市级医院与社区医疗服务卫生中心的紧密联系,满足农民群众日益增长的健康与保健需求。     

农村卫生院放射质量控制的探索

随着农村经济的发展，农村卫生院医疗设施有了明显的改善。原金山县所辖１６家乡（镇）卫生院放射科的Ｘ光机均获得了更新。１９９７年底，共有ＸＧ２００Ａ型或Ｃ型２００ｍＡＸ线机１５台，ＸＧ５００型５００ｍＡ和东芝８００ｍＡＸ线机各１台；两家卫生院还有电透装置...     

10所卫生院消毒隔离工作检查情况及对策

消毒隔离是医疗护理工作中防止交叉感染的一种重要工作,是防病治病的重要措施,它直接关系到病人的安危及医疗效果。为了解本县乡卫生院消毒隔离工作执行情况,采取用分区分层随机抽样的办法,分事前通知组和突击抽查组两种形式,。以十项内容对十所乡卫生院进行检查。结果见附表,我们认为出现这种不良情况的主要原因,有以下几点。一、思想不重视     

以基本卫生需求为导向优化配置农村卫生资源构想

贫困地区的卫生资源有限,制约着卫生事业的发展。现行的卫生资源配置过分强调了行政区划设置原则,严格按县、区、乡、村四级序列比照配置,县级卫生机构配置还较合理,而农村社区的区、镇设中心卫生院(全民所有制),乡设乡卫生院(集体所有制),村设卫生室(个体与集体所有制并存),没有从医疗和卫生     

浅谈乡卫生院的困境与出路

乡卫生院集预防、医疗、卫生行政领导于一体的农村卫生机构,是农村三级医疗卫生网的中心环节。当前,乡卫生院在农村卫生工作中的枢纽作用日益重要,但技术能级却普遍下降,不少单位成了卫生系统的“贫困户”,帮助乡卫生院“脱贫”并加强建设已成为农村卫生工作的当务之急。     

乌山乡卫生院亏损的调查

最近,我们对连续五年亏损的乌山乡卫生院进行了调查,对亏损的原因及扭转乡卫生院亏损的改革措施提出一些设想。乌山乡卫生院是一所集体所有制的综合性卫生院,有职工16名,其中医药卫生人员12名,占75％,设内科、中医科、妇产科、放射科、化验室、中西药房。病床15张,有少量医疗设备。该院在1981年至1985年五年亏损,最高亏损额7032元,造成医疗质量下降,医务人员积极性不高,影响卫生事业的发展。     

对卫生院院长满意度调查分析

通过对乡、镇卫生院院长１４项工作的满意度测验来调查分析乡、镇卫生院院长工作现状所示：满意度较高的项目有服务态度、医疗质量、工作干劲、以身作则等；满意度较低的项目有民主作风、办事公正、学科建设等。为此，应对院长加强指导，组织医院管理知识培训，加强院长思想素质和管理能力培养，健全监督机制。