加强护士长素质修养

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者，是护理队伍中的排头兵。在完成病房（科室）管理工作中起着重要作用。护士长要实施面对面的管理，敢于和善于管理，有计划地充分地发挥病区人、财、物、时间和信息作用，从而保证不断地提高护理质量。护士长的伦理道德、修养水准支配并决定护理效果，而思想觉悟，工作能力，管理水平又直接影响护理工作质量。因此，在现代化护理指挥系统中，一名品学兼优的管理者除要明确自己的基本任务，具有科学的管理方法外，还必须具有和加强自身素质的修养。     

刍议临床护士长的管理素质

护理工作是整个医院工作系统的一个重要子系统。护理质量直接影响着整体医院的服务质量 ,而在护理工作中 ,各级护士长起着举足轻重的作用。本文就临床护士长的管理素质进行初步探讨。1　加强自身修养 ,提高护理管理水平护士长是护理队伍的排头兵 ,护士长的伦理道德、修养水准决定着护理管理的效果 ,而护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力、管理水平又直接影响护理工作的质量。在现代护理指挥系统中 ,一名品、学、干兼优的管理者应具备以下素质 :1 .1　具备良好的人品修养　管理者的人品修养主要包括道德、品行、人格、作风等 ,它反映在领…     

科护士长护理质量管理艺术

为了适应现代护理管理的需要，提高护理质量管理艺术，科护士长必须加强自身修养，树立良好的自我形象，关心、尊重、理解护士长的工作，充分发挥她们的管理才能，形成向心力和凝聚力。对护理人员要知人善任、人尽其才，加强业务学习，不断更新新知识，使她们能适应现代化科学技术日新月异的发展需要，完善护理质量检查标准，严格考核制度，鼓励先进，激励后进，不断提高护理质量。     

新形势下护士长应具备的素质与管理技巧

如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。本文就护士长应具备的素质和管理技巧探讨如下。1护士长应具备的素质1．1较强的非权力影响力护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,     

做好护士长工作的几点体会

护士长是疗养院护理系统的基础管理者。她的思想素质 ,业务水平 ,管理能力等都直接影响着护理质量。因此 ,要提高护理工作质量和护理管理水平 ,护士长起着举足轻重的作用。1　树立良好的自身形象护士长良好的形象 ,是搞好护理管理工作的关键。作为一名护理管理者和组织者 ,必须具有良好的自我修养 ,因为她每天犹如站在一面镜子前 ,接受几十双目光 ,甚至更多双目光的审视。自我形象的塑造 ,往往是他人是否认同的重要环节。因此 ,护士长必须从我做起 ,讲大局 ,讲奉献 ,讲风格 ,为人师表 ,抓紧现代科学知识的学习 ,不断地提高自己的政治思想水…     

护士长的自身素质在护理管理中的作用

护理管理是疗养院管理的重要部分,护理管理水平与整个疗养院的管理水平密切相关。做为疗养院最基本的护理管理者——护士长,必须加强自身素质的修养。其良好的思想素质、精湛的业务技术、科学的管理方法、和谐的人际关系是顺利完成各项护理工作的保证。1良好的思想意识是做好护理管理工作的重要前提护士长必须具有全心全意为疗养员服务的思想,对疗养工作要有高度的事业心、强烈的责任感,工作中必须具有宽大的胸怀和稳定乐观的心态,不计个人得失,以身作则,乐于奉献,特别是在节假日或下班时,遇有情况要身先士卒树立良好的形象,在护士中取得一…     

增强综合素质提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关。为了搞好管理,护士长必须要增强自身的综合素质,以提高管理水平,从而提高护理质量。     

护士长在管理中的点滴体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理的好坏直接影响着护理质量,它与护士长业务水平、管理能力等有密切联系,护士长既要参与科室行政管理与护理工作,又要协调各科室之间的关系与联系,集工作实施与科室管理于一身,护士长只有科学管理,才能使一个集体的工作产生良好效果,才能完善护理体制,充分发挥管理效能,使护理质量得到提高,从而促进各方面工作,现将笔者在管理中的点滴体会报道如下。1提高自身业务素质,以榜样和表率作用潜移默化地影响护理人员护理管理者要想把一个科室的护理质量抓好,必须加强自身学习,提高自身素质,增强事业心和…     

提高护士长管理效果因素的探讨

为更好地发挥权力性因素在管理中的影响力，提高护理管理质量。护士长在管理工作中应注意提高护士长综合创新能力，加强自身修养和护士素质培养，狠抓护理质量管理等问题。结果护士长在管理工作中得到护理人员的积极响应．使病人满意度有明显提高，护理工作有长足的进步。     

护士长在管理工作中应起的作用

在护理管理中护士长是管理工作的核心 ,而护理质量与护理管理者的水平有着密切的联系 ,作为一名护理管理者 ,必须具有全心全意为人民服务的崇高思想和爱岗敬业的职业道德 ,应加强政治理论、专业理论及其他知识的学习 ,努力提高自身的业务水平和管理水平 ,才能完成好护理管理工作任务。1　具有培养护士的工作责任感和奉献精神　　思想政治教育的原则和方法对医德教育有着重要的指导意义[1] 。护士长要加强自身的政治学习 ,同时要引导全科室护士进行政治理论学习 ,培养护士的工作责任感和奉献精神。马克思说过 :“如果我们选择了最能为人类幸…     

在护理分级管理中科护士长的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好环直接影响着护理质量高低,而护理质量又是评价医院质量的重要指标。作为科室最重要负责人之一的科护士长必须重视质量管理。只有科学的管理,才能使一个集体或个人的生活和工作产生良好的效果。其管理水平和管理才能在整个科室护理工作的贡献中得到体现。多年来,因为我科重视病房管理,逐步完善了护理体制,加强了三级管理(科护士长、护士长、护士),充分发挥了三级管理效应,护理管理工作逐步走向了科学化,护理质量得到全面提高,促进了各方面工作。一、做法 (一)提高自身素质,加强自身建设:科护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与护理工作的指导者。因此,在技术操作上要有娴熟的技能,     

浅谈护士长在现代护理管理中工作重点

护理管理工作既平凡又繁琐，有很强的科学性，技术性和服务性，护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程，管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体，护理管理作为医院管理的一部分，其科学管理的效应已越来越重要。为适应这些变化，加强护理管理，提高护理质量则迫在眉睫。作为“兵头将尾”的护士长，是护理管理工作的基层组织者和骨干力量，在病区组织和业务管理中起着主导作用。l树立正确的管理理念。提升护士品质在临床护理质量管理中，护士长的职责，除检查、督导、协调、服务外，更重要的是自身服务理念、管理理念的确立，引导及纠正工作中的偏差；增强护士的质量意识；让单纯工作质量被监控、被管理转变为自我质量控制，充分发挥护理技能潜能，为患者创造良好的护理质量环境与氛围。     

护士长在病房管理中的作用

科护士长是科室管理重要的负责人，护理工作管理的好坏直接影响着护理质量，而护理质量又是评价医院医疗服务的重要指标。因此科室护士长充分发挥管理者的作用和能力，才能不断地提高护理工作质量。现就护士长在管理工作中的作用体会如下。1护士长自身思想及业务素质修养科护士长即是护理工作的管理者，又是护理工作的指导者。在技术操作上要技能娴熟，在理论上要精通，并能传授先进技术，同时还要有高尚的护理道德品质。首先科护士长必须有高尚的思想品德，即一切从病人的利益出发，全心全意为病人服务；心中有目标，胸中有全局，不考虑个…     

新时期护士长的素质要求与管理技巧

护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法,既要敢于管理,又要善于管理,必须加强自身修养,树立良好的自我形象,激发不同层次护士的潜能和工作热情.护士长的管理直接体现在我们的护理质量.护理质量成效是护理工作的核心,是医院质量管理中重要的子环节系统.护理质量的好坏直接影响到患者的身心健康,也反映了医院管理水平.     

新生儿室护士长如何提高护理管理质量

新生儿室是我院的重点科室,护理管理水平如何,直接反映医院的医疗质量与护理水平。因此,护士长必须加强自身修养,掌握一定的管理艺术;合理配置人力资源及加强培训效果,提高护理人员的整体素质;加强规章制度的落实,提高工作效率和质量;强化新生儿室环节管理,预防医院感染;实施护理风险管理,提升护理水平。     

浅谈护士长在护理管理中的自身修养

护士长在医院管理中是最基层的组织者和领导者,护士长的管理水平直接影响到护理工作质量,其自身的修养与科室护理工作质量有很大关系。因此,提高护士长的自身素质修养和管理水平,在医院管理体系中占有十分重要的地位。下面谈一谈我的几点认识。     

浅析护士长自身建设与领导艺术

护理管理工作决定着护理质量的优劣，直接影响患者的生命安危。护士长在护理管理中起着十分重要的作用，而一个成功的护理管理者应该具备两个因素：一是自身素质；二是领导艺术。二者是提高护理管理质量的关键。下面结合笔者做护士长十多年的体会，谈谈粗浅的认识。1护士长自身素质和表率作用实施人才战略，培养建立一支高素质的管理人才队伍，是医院在医学模式转变后，开展“以病人为中心”的整体护理，使护理学科、护理教育向深层次发展的重要举措。护士长是护理工作的领导者和组织者，加强自身建设尤为重要，护士长要在护士中间有威信，有号召力，真正起到领导者的作用，首先要对自己严格要求，     

护士长自身修养浅析

护士长在医院护理管理中是最基层的组织者和领导者，护士长的管理水平直接影响护理工作的质量。其自身修养与科室护理工作质量高低有很大的关系。因此，提高护士长的自身素质和管理水平，在医院管理整体系统中占有十分重要的地位。本文就如何提高护理管理水平、挖掘其潜质、更好地发挥护士长的特长和核心作用进行分析。     

探讨护士长在当代护理工作中的管理

在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者。提高护士长的管理技巧和水平，既能为病人提供一流的护理服务，有助于病人早日康复，也能为医院树立一个良好的形象。护士长要注意行使一定的管理职能权力，同时学会运用一定的领导技巧，这样才能胜任当代的医学护理工作。护士长作为一名基础管理者，要做好管理工作，就要有规范的理论，才能更好地指导自己的实践。现就护士长在护理工作中的管理职能浅谈如下。     

当代疗养科护士长应具备的素质

随着现代管理技术和护理模式的转变、护理知识的不断更新,要求护理管理者不但要有扎实的专业理论知识,还要具有科学规范的管理素质.护士长是疗养院临床护理一线的基层管理者,护士长的业务、管理素质、工作作风、语言、行为、仪表、情感直接影响着科室护理质量和服务质量.所以,要胜任护士长工作,就要不断学习,强化自我素质.