安庆市第一人民医院接受三级医院评审验收

10月24日．由省卫生厅及五所省级医院16位专家组成的三级医院评审团．对安庆市一院创建三级医院工作进行为期三天的全面系统评审。     

实施质量控制强化医院感染管理

结合我院在创建等级医院过程中，按照三级医院有关医院感染控制的规范、标准进行建设、强化科学管理，加强质量控制。阐述了三级质管网络系统在控制感染工作中所发挥的作用，以及院、科两级负责制的实施，使此工作已在我院形成良好的Ｐ．Ｄ．Ｃ．Ａ循环。     

认真总结经验加快创建基本现代化医院进程

1四年基本现代化医院创建工作的主要成绩和经验 经过三年多时间的讨论、酝酿和论证,2001年,江苏省卫生厅作出决定,把建设基本现代化医院作为“十五”期间医院工作的总体目标,经过十年或更长一些时间的努力．把全省二、三级医院都建设成为基本现代化医院。四年的创建,成效显著。并评审出首批10所基本现代化医院,这标志着创建工作进入了实质性的稳步发展的阶段。     

绩效考核在创建三级医院中的作用

目的 利用绩效考核这一管理工具,牵动各部门把实际工作同创建三级医院工作相结合,推动医院总体目标的实现.方法 从三级综合医院评审标准评价要素中,选取考核指标,建立与三级医院标准一致的绩效评价体系.结果 把目标绩效考核应用于创建三级医院,医院总体目标分解为各部门的目标,从考核监测、结果反馈和改进以及考核结果的使用等方面促进目标实现;实行绩效考核一年前后各项指标绩效变化对比,体现绩效考核对创建三级医院的作用.     

以争创三级特等医院为契机实现城市大医院功能定位

我院于1993年7月被批准为三级甲等医院。自1994年12月起,开始了三级特等医院的创建工作。1995年10月,卫生部批复了辽宁省卫生厅的请示报告,同意我院作为创建三级特等医院的首批试点单位。一年多来,我们在上级部门的领导下,重点进行了如下工作,并取得了初步成效。     

医院文化建设在等级医院创建过程中的实践

淮安市第二人民医院在创建三级甲等综合医院的过程中,将医院文化建设融入创建的各项具体工作中,推动了创建工作的高效开展,各项工作取得了长足进步。     

卫生部:不鼓励县医院创三甲

近年来,随着对县医院扶持力度的加大,一些县医院在成功创建成为二级甲等综合医院后,随即启动三级甲等综合医院创建工作,甚至还为冲刺三甲定出了时间表。针对县医院热衷上三甲这一现象,卫生部副部长马晓伟11月30日在全国城乡医院对口支援工作会议上明确指出,"冒进不可取",卫生部允许符合条件的县医院通过医院等级评审成为三级医院,但不鼓励蜂拥而上创建三甲医院。     

苏州大学附属儿童医院

苏州大学附属儿童医院（苏州市儿童医院），其前身为创建于1883年的苏州博习医院儿科．1959年独立组建．是江苏省卫生厅直属综合性三级儿童医院。苏州大学儿科医学研究所设在该院。     

创建等级评审对促进医院感染管理的研究

目的 探讨创建三级甲等妇幼保健院的过程,是全面提高医院感染预防与控制管理水平的有效方法.方法 在2008年1月-2011年6月分前期准备和申报评审准备两个阶段,医院按广东省三级甲等妇幼保健院标准,全面启动三级甲等妇幼保健院等级创建工作.结果 医院感染预防和控制的相关制度不断完善并持续改进;各项医院感染管理制度得到落实;医院感染各重点部门、重点科室及重点项目开展更全面更深入;医院感染管理各项措施在全院的相互配合更为密切.结论 通过三级甲等妇幼保健院的等级创建,明显推动了医院感染管理工作,加强了规范化管理;提升了管理水平;强化了团队合作.     

以“三甲”创建为载体 扎实开展创先争优活动

南通市肿瘤医院在开展创先争优秀活动中,以创建三级甲等肿瘤专科医院为载体,以推进医院科学发展为目标,充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用,不仅有力服务了"三甲"创建等中心工作,同时也促进了医院党建工作,取得了较好的成效。     

以创建三级医院为抓手提升医院核心竞争力

通过创建等级医院,把创建工作的落脚点放在全面提升医院核心竞争力上,注重制度建设、人才培养、技术提升、服务优化,促使医院在服务、技术、质量、效益等方面取得实效。创建三级医院是提升医院核心力的重要抓手,必须遵循标准,吃透精神,吸纳借鉴其他医院的成功经验,不能搞形式主义,要做实事下实功,持之以恒。     

太和县中医院开展三级中医院创建工作

太和县中医院举行创建“三级中医院”誓师大会．三级医院是医院的最高级剐．是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育任务的区域性以上医院。在建筑面积、病床教、技术力量、医疗质量的控制和服务质量的管理上，国家都有严格的规定。     

创建三级特等医院 发展我院科学研究

在卫生部医政司的指导及地方政府和学校的支持下,从1995年初开始了深化医院改革、创建三级特等医院的工作。经过探索、创新与实践,在以医疗为主体创建“三特”医院的同时,加强了对科学研究的管理工作,取得了一定的经验。     

医院文化建设在医院发展中的作用探讨

2011年5月,南京市江宁医院被江苏省人民政府确立为15家县级公立医院改革试点医院之一。在推进医改试点和创建三级医院提档升级过程中,医院注重运用文化管理手段,将文化力塑造作为工作的灵魂和助推器,收到了实效。2012年,江宁医院有8个临床专科被评为南京市重点专科,三级综     

地区级三级医院学科建设的探讨

结合本医院创建重点专科的经验、总结了地区级三级医院创建临床重点专科的基本原则,重点学科建设的目标与战略定位,加强学科建设的具体措施,为促进医院重点专科建设取得实效,促进医院可持续发展提供借鉴。     

试论医院分级管理与质量保证体系的关系

综合医院分级管理是在运用现代医院管理理论,总结我国三级医疗网及创建文明医院活动的基础上,借鉴国外先进经验,建立的一种新型宏观管理体系。三级医疗网和文明医院活动在防病治病、推动医疗工作发展中起到了重要作用,但是作为现代医院管理的基本方法,还有一定的局限性。目前我国正在试行的综合医院分级管理除了对医院的基本标准提出明确要求外,在医院的规模、功能、技术发展、科学管理,     

在创建三级特等医院中门诊工作的探索

医院门诊工作如何适应医学模式转变;如何适应社会主义市场经济体制;适应不同层次、不同人群的医 疗需求,我院在创建三级特等医院过程中,对门诊工作的改革进行了初步探索,收到了一定成效。     

腾飞的鄞州人民医院

鄞州人民医院地处宁波市商业中心．创建干1949年9月．是一家三级乙等综合性医院、宁波市医保定点医疗机构，为浙江大学医学院教学医院、杭州师范学院医学院非直属附属医院。     

基于SWOT分析的我院省级重点专科创建策略探讨

文章运用SWOT法客观分析了医院创建省级重点专科的优势、劣势、机会和威胁,重点围绕SO战略、WO战略、ST战略和WT战略探讨了医院创建三级医院的策略。     

医院跨越式发展的战略分析：以某院创建三级医院为例

针对某院创建三级综合性医院,采用SWOT法对其现状进行综合分析,提出通过跨越式发展战略,以提升医院核心竞争力为战略重点的SWOT策略,并着重就该院规避劣势、防范威胁,解决＂短板＂问题,提出创建三级医院的有关对策建议。