社区卫生服务中心人力成本管控的方法探讨

社区卫生服务中心人力成本的管控在管理中起着重要作川。作为基层卫生管理者,只有重视人力成本,才能提高中心的科学化管理水平和人员的使用效益,才能使人力资源得到有效的开发利用,从而促进中心综合实力稳步提升。本文笔者就人力成本管控的方法进行了探讨。     

电子体温计在儿科病房中的应用管理

目的探讨电子体温计和水银体温计对患儿腋温测量的一致性,并比较新的体温计管理方法与传统体温计管理方法对护理人力成本的影响,为临床实践提供科学依据。方法采取方便抽样的方法,共测量107例次患儿,每日下午3时分别用水银体温计和电子体温计同时测量患儿左侧和右侧腋温,分别计算出新的体温计管理方法与传统体计管理方法每月的耗时。结果在同时刻,电子体温计和水银体温计的测量数值无显著差异,新的体温计管理方法更节省人力成本。结论在临床上,采用新的体温计管理方法对患儿进行体温测量,不仅体温安全、可行,数据可靠,而且还节省护理人力成本。     

浅谈我院静脉药物配置中心成本管理的现状和对策

目的:通过对我院静脉药物配置中心成本管理的探讨,为静脉药物配置中心进行有效的成本管理提供参考。方法:分析我院静脉药物配置中心在成本管理上的现状并提出相应的对策。结果与结论:通过完善成本核算,切实有效地控制成本开支,努力降低运行维护成本和人力成本,可进行有效的成本管理,从而促进静脉药物配置中心的健康发展。     

如何做好护理成本核算

护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳动价值的货币的表现。成本核算是价值规律的要求,是医院经营管理的重要内容,但是,我国临床护理管理人员对成本管理一般还停留在管钱、管物上,往往忽视人力、管理、信息及其它护理成本,缺乏科学管理方法,降低医疗护理成本,减少患者的经济负担,提高护理经济效益,增强护理人力资源竞争力,安全、有效、合理地进行护理成本核算尤为重要。     

5S管理在医院急诊科成本控制中的应用

目的探讨5S管理在医院急诊科成本控制中的应用效果。方法将5S管理方法引入本科室进行全面的成本绩效管理。结果通过引入5S管理方法,科室的运行压力减小了,科室的物资管理更加合理,临床护士的工作效率、科室的形象和医疗辅助科室的满意度均得到了提高。科室一次性物品库存量的变化以物品积压的资金为主,且逐年降低。结论利用5S的管理理念与科室的成本控制目标有效结合,可以使科室在成本控制中取得较好的成果,在有效管理科室物品资源成本的同时也节约了人力成本。     

计算机在药品检验中的应用

随着信息技术的发展,计算机技术的应用越来越广泛.要做到准确高效地处理药检数据,药检系统利用计算机技术是实现这一目标的一个重要手段.在药品检验领域,通过计算机技术能够有效提升检验效率,节约人力成本,同时还可以保证药品检验工作规范高效地完成.将计算机技术应用于药检工作中的检品接收、标准管理、信息统计、报告书打印等方面,对药检工作进行科学规范的管理,可使药检管理工作水平得到进一步的提高.本文结合药品检验工作的具体内容,探讨计算机技术在药品检验工作中的应用.     

改善库存

若想在连锁药店业笑傲同行,提高配送中心的库存管理水平是至关重要的。 现在国内的许多企业只重视运输成本、仓库租金、劳力成本等,对库存成本却没有好好去关注和改善。     

医院智能化供应链在药品管理中的应用

目的提高医院药品管理水平,探讨医院药品采购新模式。方法提出"药品智能化供应链"的全新模式,完善药品供应链体系,着重解决药品零库存问题。结果通过药品"用后结算"实现药品财务上的零库存。科学运用药品"智能化供应链",实现药品采购的合理化、药品管理的科学化、药品运送的有序化,药品配发的自动化。结论 "医院药品智能化供应链"作为医院药品管理的新模式在保障药品供应的同时,大幅度降低医院药品的资金成本、人力成本和物流成本。是一条药品采购的优化之路。     

我国静脉用药集中调配中心成本测算现状及系统评价

目的:系统评价静脉用药集中调配中心(PIVAS)成本现状,为我国PIVAS建设提供成本测算依据。方法:计算机检索PubMed、Embase、Cochrane图书馆、中国生物医学文献数据库、中国期刊全文数据库、中文科技期刊数据库、万方数据,检索时限为自建库起至2019年1月,纳入评价我国PIVAS成本测算现状的研究,对成本测算内容与方法、对医院的影响等进行描述性分析。结果:共纳入17篇文献,包括前后对照研究8篇、经验分享6篇、综述3篇。现有报道显示,PIVAS成本测算内容及方法大致相同,成本包括人力、医疗卫生材料、固定资产购置及折旧修缮成本、药品成本、间接费用等内容,同时报道了各成本对医院的影响,如制订详细的管理措施和制度、同种药品同时配置、缩短输液准备及接换时间,以节约人力成本。结论:我国部分医院PIVAS成本测算内容大致相同,但尚无统一标准,有必要进一步完善PIVAS成本测算标准,为我国PIVAS建设和发展提供依据。     

药物经济学的成本测算

药物经济学是应用现代经济学的手段，结合流行病学、决策学、生物统计学等多学科的研究成果，全方位地分析药物治疗备选方案的成本、效益、效果，评价经济学价值的差别。它是一门新兴的学科，它的发展与医院的经济管理密切相关。随着经济的发展，医院越来越重视成本，无论是医疗成本还是单纯的药物治疗成本，都希望以最小的消耗达到最大的效果，我们可以通过成本的测算，清楚地看到医院在为患者提供医疗服务的过程中实际消耗的人力、物力、财力，从而找出管理、治疗中存在的不足，以寻找最有效的管理，最经济、安全、有效的治疗方案，这样不仅可以降低医疗成本，同时也可以减轻患者的经济负担。     

一体化住院药房人力资源管理模式探讨

目的建立住院药房科学合理的人力资源管理方法。方法计算各班次所需人员数,采用定时轮岗的方法,综合多种人力资源管理原则建立人力资源配置表。结果明显节约了人力成本,提高了工作效率,使人力资源配置更加公平、公正。结论优化流程,建立科学合理的人力资源管理方法,有利于更加合理地利用有限的人力资源。     

医院药房调剂成本水平及其影响因素调查分析

目的:为相关部门制定医院药事服务收费标准提供参考依据。方法:对某省10家"三甲"医院药学部2013年的人员收入情况以及门急诊调剂服务量、各项成本支出情况等进行问卷调查,在此基础上统计和计算调剂服务总成本和单位成本,并对其影响因素进行分析。结果:共发放问卷10份,回收有效问卷10份,有效回收率100%。10家受访医院除1家肿瘤专科医院外,门、急诊就诊人次均在35万人次以上,处方数均在30万张以上,平均每张处方约有3个药品条目。受访医院药房调剂服务单位成本约为平均每人次2.32元、每张处方4.36元、每个药品条目1.89元。相对于普通药品,调剂需稀释配置、拆零分装、特殊管理的药品所需的成本较高。敏感度分析表明,人力成本的变动对于调剂服务成本的影响最大。结论:以药品条目单位成本作为调剂服务成本的定价依据较为合理,人力成本因素是影响调剂成本的主要因素。     

医用耗材管理中存在的问题及策略探析

随着高新技术不断应用于医疗领域和医疗现代化的不断推进,医用耗材占医院医疗成本的比重日趋提高,科技含量日益增加,种类日趋繁复,涉及领域不断扩大。目前,在全国各大综合医院中,医用耗材成本占医院医疗成本的1/5,条目近6000多种,涉及到医院95%以上的诊断及治疗领域,医用耗材管理存在的随意性、粗放式、成本虚高、人员不足等问题,必然影响到医疗工作的质量和效益,而医用耗材的质量与医疗工作的安全和质量息息相关,这就要求医用耗材的管理能够适应这种需求,因此,加强医用耗材的现代化管理能力和水平势在必行。医用耗材管理中存在的问题分类的…     

遭遇“加薪潮”

劳动力高成本的困扰,已经成为一个社会问题。作为劳动密集型的零售药店,人力成本更是已经跃升为企业经营成本中的第一成本。     

护士长在病房经济管理中的作用

作为一名病区护士长,通过对病区病房经济管理的实践与探索,积累了一定经验,并收到了良好成效,现介绍如下。1树立成本意识1.1节约人力成本目前护理服务收费项目还是空白,收费标准与护理服务价值不一致。护理人员投入越多,医院及科室的支付越大,成本就越高。因此,护士长必须改变以往人多好办事的观念,在保证病区护理工作正常运转的情况下,尽量节     

高成本下医院制剂的出路

近几年来,医院制剂作为药品的一个组成部分,已全面纳入了法制化管理轨道。为确保患者的用药安全、有效,国家和各地药品监督管理部门加大了对医院制剂的质量要求和抽检力度,使医院制剂生产的要求和质量标准不断提高,也促使医院制剂检验部门须配置相应的设备及检验试剂与标准品、加大人力投入,使得医院制剂质量成本大幅度提高。高成本下医院制剂的出路,成为一大难题。     

浅谈医药企业人力资源管理

一、医药企业人力资源的重要性人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比     

医疗护理当前困局

<正>随着经济的发展和人们对健康管理的逐步重视,医疗对于人们来说已经并不局限于生病去医院和打针吃药,而有了更广阔的范围,除了在诊之外,人们开始更加重视院前的预防和诊后的康复护理,术后护理和慢性病护理、养老护理的需求日益增高。医疗过程的扩大,使得医疗成本增加和人力短缺成为一种必然现象。在人类的发展进程中,成本降不下来、人力不够的时候就会用机器、计算机等现代科技的"超人"能力来弥补,与之相同,医疗护理的发展也因其必然的困局而走向使用大数据来提效的方向。     

浅议我院护士人力资源管理

护理人力资源管理的任务是确认、分析、预测和规划护理工作领域内的变革及护理人员在数量和质量上的要求。根据护理服务岗位要求和护理人员更新、变动、退休和晋升预测医院内部护理人力的数量和质量计划，帮助医院明确护理各部门哪些岗位需要护理人员以及这些岗位需要的护理人员须具备的资格。     

高成本下医院制剂的出路

近几年来,医院制剂作为药品的一个组成部分,已全面纳入了法制化管理轨道.为确保患者的用药安全、有效,国家和各地药品监督管理部门加大了对医院制剂的质量要求和抽检力度,使医院制剂生产的要求和质量标准不断提高,也促使医院制剂检验部门须配置相应的设备及检验试剂与标准品、加大人力投入,使得医院制剂质量成本大幅度提高.高成本下医院制剂的出路,成为一大难题.