基于行动研究法的县级医院护理持续质量改进培训与效果

目的:将行动研究法运用在县级医院护理过程中,对质量改进培训,探讨改进措施和实施效果。方法:采用行动研究法,通过基线调查、模型开发和效果评价等方法,进行县级医院护理质量改进。找出在护理过程中存在的质量问题,找出其中存在的不足和弱点,并据此制定完善护理干预的方法。结果:通过一个周期的新培训模型干预后,摸索出在县级医院进行护理管理过程中的质量改进方法和措施。结论:基于行动研究法进行质量改进,使其能够得到标准化、同质化的应用,从而提升县级医院的护理质量管理与持续改进能力。     

医院不同职称的护理管理人员对规范化培训的需求调查

目的:调查医院不同职称的护理管理人员对规范化培训的需求情况。方法:选取医院52名护理管理者作为研究对象,通过设计《不同职称护理管理人员对岗位培训方式的需求》《不同职称护理管理人员对岗位培训内容的需求》等量表进行问卷调查,并予以针对性的管理对策。结果:经观察发现,不同职称的护理管理人员对培训方式存在不同的需求,数据比较差异显著(P0.05)。不同职称的护理管理人员对培训内容所涉指标存在显著差异(P0.05)。结论:不同职称的护理管理人员对规范化培训需求有一定差异性,护理管理岗位培训应针对不同职称护理管理人员的需求完善培训体系。     

基层医院护理质量管理的难点与对策

通过对基层医院护理质量管理存在的问题：护理人员整体素质偏低；护理人才流失严重，护理人员严重缺编，护理管理受到一定制约；护理管理人员欠缺较高的管理素质；护士长管理重心偏移，护理管理职能受到影响以及护理质量检查流于形式等进行分析。针对存在的问题提出相应对策，包括：强化对在职人员的培训及继续教育；稳定护理队伍，营造用人环境；增强对护士长管理素质的培训力度；完善后勤保障体系；修正护理质量评价标准，注重以病人为中心的服务实效，从而使护理质量得到持续改进。     

医院感染控制与护理管理

为探讨控制医院感染与加强护理管理的措施,提高临床护理质量。文章分析和总结了控制医院感染的方法与措施,包括建立医院感染控制管理小组、强化感染防控意识、加强重点科室的监督与管理、落实感染监测与控制措施等。而护理管理的措施主要包括建立和完善护理管理制度、落实和规范护理措施、强化病房和病区管理、加强护士教育和培训等。通过加强和规范护理管理,可有效降低医院感染,提高医疗服务质量。     

医院感染管理工作刍议

目的:加强医院感染管理,提高医疗护理质量。方法:建立医院感染三级网络管理系统,加强医院感染知识的培训学习,强化医院感染管理意识,完善规章制度,科学、规范管理,确保工作到位。结果:提升了医院感染管理水平,提高了医疗护理质量。结论:医院感染管理水平提高,工作方法值得推广。     

山区医院感染管理工作存在的困难与对策

目的:分析山区医院感染管理工作存在的困难,提出解决对策。方法:对山区医院感染管理工作中存在的主要困难进行分析探讨。结果:山区医院感染管理存在着管理人员不足,专业知识缺陷;管理范畴错觉;医务人员感染防控意识淡薄;医院感染管理制度不健全,基础设施设备薄弱;社会公众健康知识缺乏,卫生习惯差等困难。结论:应采取加强专职人员学习,完善组织管理体系,健全医院感染管理制度,开展多种形式的员工培训,严格做好消毒灭菌工作,做好基础护理和健康知识宣传等。     

护理管理对院感控制率和护患纠纷率的影响

为了有效控制医院感染的发生率,通过科学、合理的护理管理工作来有效提高护理工作的服务质量,促进护患关系向着更加和谐的方向稳步发展,进而有效控制护患纠纷等不良事件的发生率。具体的护理管理措施包括以下几个方面:成立护理质量小组,加强医院感染知识的培训,加强对消毒灭菌质量的监督管理力度,加强对感染的监督管理力度,完善患者护理管理等。     

中医医院等级评审中存在的护理共性问题分析

目的:分析二级中医医院评审中护理普遍存在的问题原因,为提高中医护理质量提供依据。方法:收集评审的九家二级中医医院护理方面的不足,找出问题的共性进行分析。结果:普遍存在的共性问题可通过加强组织领导,重视中医护理工作,加强对护理人员的中医药知识培训,完善护理质量控制体系等得到改善。结论:通过等级医院评审,可促进各级医院加强医疗护理质量,完善各项制度,规范各项操作规程,使医疗护理质量得到持续改进。     

加强医院放射科护理行为安全管理

分析放射科护理工作的安全隐患,针对存在的安全隐患提出了加强放射科的护理工作管理、提高护理人员的道德修养、完善培训机制、实施规范化服务等措施,以确保医院放射科的护理工作安全。     

基层医院实施护理管理人员继任政策的挑战与应对策略

文章对基层医院实施管理人员继任政策遇到的挑战进行了深入分析,遇到的挑战大致包以下几方面:医院的领导层及护理管理者对继任政策的意识相对较薄弱,这是继任政策遇到的最大的挑战,基层医院关于护理人员继任政策没有建立相应完善的体系及制度,且医院对护理管理人才没有进行培训的相应机构。深入分析之后总结出以下应对措施,医院领导层和护理管理者应加强自身关于护理管理人才继任的意识,并不断完善护理管理人才继任政策的体系,开设相应的机构对护理管理人才进行培训。     

刍议如何提高医院感染管理质量

目的：分析医院感染管理存在的问题,探索提高医院感染管理质量的对策。方法根据《医院感染管理规范》和《医疗废物管理办法》,对医院近两年医院感染管理情况进行系统的调查研究、整理分析。结果：不能深刻认识医院感染的危害性,不重视医院感染管理工作,医务人员预防意识淡薄,专职人员工作困难重重是医院感染管理存在的问题。结论：加强管理,加强专职人员的培训,全员重视,完善监督检查制度,才能提高医院感染管理质量。     

以医院等级评审为契机 推进中医特色护理建设

浙江省衢州市中医医院护理部多措并举，包括建立中医护理管理组织、完善中医护理规范、加强业务素质培训、推广适宜技术、进行质量评价控制等，使医院中医护理服务能力得到大幅提高，中医护理得到了传承和发展。     

如何从强化感染管理的角度规范护理工作

目的:采取有效的举措,加强医院感染管理工作,降低感染带来的危害,规范护理工作。方法:对感染管理中存在的问题进行分析,然后从加强知识培训以及做好质量监控两大方向强化感染管理。结果:医院感染管理水平得到提升,护理工作更加规范。结论:感染管理和护理规范化相辅相成,从强化感染管理的角度规范护理工作可提高医院感染管理水平。     

实施护理人员层级管理的问题及建议

文章阐述了护理层级管理的概论、研究进展,并对实施护理人员层级管理中存在的问题进行分析,对岗位责任进行分层、加强对专科护士以及护理专业的技能培训,加强对不同层次学历护理人员的培训教育等方面提出建议,以便能充分发挥现有护理人力资源的潜力和提高护理管理质量,保证护理安全,达到最佳的护理管理目标.护士分层级管理,必须结合医院实际,加快专业梯队建设、人才队伍培养和护理学科发展,探讨出适合我国国情的管理方法,满足社会和护理专业发展的需求.     

加强分级护理制度管理方法的探讨

文章首先对医院分级护理中的实际问题进行分析,然后提出有效分级护理管理制度的方法。通过加强护理人员培训,实行连续排班,加强监督和管理等办法,可提高分级护理质量。     

浅谈医院病案信息管理体会

目的：浅要探析医院病案信息管理的不足和完善。方法：回顾性分析我院自采用电子计算机辅助病案管理以来的病案资料,通过剖析、总结、充实、完善使病案信息管理内容不足及需改进之处。结果：我院医务人员的病案信息质量意识薄弱、信息源头管理较为落后、科室协调不完善等需改善之处。结论：夯实病案信息管理基础,加强医务人员病案信息方面的培训及病案信息质量意识的培养,提高管理人员的综合素质,建立完善的管理流程,为今后医院病案信息建设提供参考。     

临床护理质量控制与安全管理

随着医院医疗体制改革的不断深入,患者希望获得优质医疗护理服务的呼声越来越高,因此,建立科学完善的护理质量管理体系,加强护理质量全面控制管理, 确保医院护理质量的全面提高显得尤为重要。本文分析了临床护理质量控制和安全管理存在的若干问题,探讨了解决办法,有效控制了不良因素的发生,确保了护理质量优质、安全。     

护士岗位管理在医院ICU护理中的应用

目的:研究分析护士岗位管理在医院ICU护理管理中的应用效果。方法:医院ICU于2016年6月~2017年5月开展护士岗位管理,设置不同岗位,实行竞聘上岗,通过强化培训、合理分配人力资源等方式进行管理,比较实施护士岗位管理前后的护理质量、工作满意度。结果:护理岗位管理实施后病房管理质量、基础及专科护理质量、护理安全质量、消毒隔离质量、患者满意度评分,均高于实施前(P0.05)。护理岗位管理实施后护士工作满意度各项评分,均高于实施前(P0.05)。结论:护士岗位管理在医院ICU护理管理中的应用效果较好,但护士工作文书质量和工作被称赞和认可的评分较实施前无差异,表明护士岗位管理在实践中的应用还存在不足,还需要进一步完善和加强改进,以全面提高其实施的水平。     

手术室仪器设备的质量控制与管理

目的:探讨医院手术室仪器设备质量的控制与管理,同时研究相关管理方法,提高医院手术室的服务质量。方法:针对浙江省衢州市人民医院手术室仪器设备质量所存在的问题,规范化管理仪器设备,同时成立培训、考核小组,加强对手术室人员的培训。通过问卷调查表,调查浙江省衢州市人民医院手术室实施管理前后的护士考核情况及护理质量满意度。结果:经实施管理后,浙江省衢州市人民医院护士考核得分较管理前明显提高(P0.05);医生对护理质量的满意度,较管理前明显改善(P0.05)。结论:加强手术室仪器设备质量管理,可有利于提高浙江省衢州市人民医院手术室工作人员的专业能力,同时提高手术室护理质量,避免因操作失误等致仪器设备损坏,从而延长仪器设备的使用期限,提高医生对手术工作的满意度。     

完善医院绩效考核的思考

绩效考核是医院实行绩效管理的主要手段,在改变员工的组织行为、发挥员工的积极性和潜在能力、实现医院的管理目标等方面起着举足轻重的作用。文章结合近两年医院实施绩效考核工作的实践,对完善医院绩效考核工作作了一些思考,提出了加强对医院人力资源管理人员进行绩效考核专业知识培训等九个方面的建议。