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相似文献
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1.
现行《医院财务制度》和《医院会计制度》是1998年底财政部、卫生部根据财政部发布的《事业单位财务规则》制订的,笔者对执行过程中存在的问题以及对财务核算和管理造成的影响进行分析,并提出可行性建议。  相似文献   

2.
邱智 《现代医药卫生》2007,23(8):1250-1250
现就通过财务分析指标向医院领导提供管理决策的财务信息方面谈医院的财务分析指标体系。在《医院财务制度》第十三章“财务报告与分析”第五十一条中对医院一般的财务分析指标共列举了14个,具体分以下几类:  相似文献   

3.
加强内部财务控制 促进医院经济发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国加入WTO,医疗市场竞争将日趋激烈,医院要在竞争中求生存、求发展,必须按照《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求,完善财务控制系统,加强医院自身的内部管理,提高经济管理水平和自身综合实力。财务控制,就是医院内部管理的重要一环。  相似文献   

4.
<正>1医院成本核算概述医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和必要劳动价值的货币表现。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务  相似文献   

5.
加强财务收支审计提高医院经济效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院财务收支审计是医院审计的重要内容之一,作好医院的财务收支审计是医院生存和发展的重要保证。医院财务收支审计的重要依据是1998年底财政部、卫生部联合发布的《医院财务制度》和《医院会计准则》,对医院财务核算及监督方面存在的共性问题及审计重点难点进行分析,供同行参考。  相似文献   

6.
医院收费转记账系统的开发与应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了使军队医院的经济管理与国家医院财务制度接轨 ,更好地适应市场和未来战场 ,总后财务部和卫生部联合制订了《军队医院会计核算管理办法》(简称《办法》) ,研制出与其相配套的《军队医院会计核算管理系统》(简称《系统》) ,已在全军和武警医院、疗养院推广使用 ,有力地推进了军队医院会计核算制度改革。我院于 2 0 0 2年 5月份承担了南京军区改革试点任务。通过学习《办法》 ,全面理解《系统》的设计思想、数据流程和数据结构 ,加之对“一号工程”业务流程、数据流程及其数据结构的熟悉 ,使我们研制转记账系统成为现实。在实现过程中 ,成…  相似文献   

7.
浅谈做好医院会计制度改革衔接的若干工作   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着医改的不断有序推进,医院内外部运营环境发生了变化,公立医院面临诸多新的机遇和挑战。财政部、卫生部等有关主管部门制定发布了《医院会计制度》(征求意见稿)及《医院财务制度》(征求意见稿),通过进一步完善医院财务会计制度,加强医院的会计核算、财务监管、预算管理及医院经济运行监测分析,进而建立、健全公立医院经济运行机制。在老制度向新制度转换前,医院财务管理者应该积极思考,提前做好前期准备工作,使新老制度顺利过渡。  相似文献   

8.
1998年11月17日,财政部、卫生部颁发《医院财务制度》第七条指出:医院医疗收支和药品收支分开管理,分别核算。 1999年11月15日,卫生部、财政部印发《医疗机构“医药分开核算分别管理”暂行办法》指  相似文献   

9.
自《医院财务制度》与《医院会计制度》颁布实施以来,对于规范医院的财务管理、提高医院的会计核算质量,均起到了很好的作用。但在两个制度的实际执行中,也有一些需要进一步完善的地方。进入新世纪以后,社会保障制度等一系列改革的步伐正在加快,在这种情况下,有必要对医院财务管理及会计核算中的特定内容作出更明确的规定。本文仅就医院对外投资的有关问题谈一些个人看法。  相似文献   

10.
关于医院财务管理的若干探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐娜 《中国医药指南》2009,7(13):147-149
财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,面对激烈竞争的医疗市场,医院必须建立一个标准化和全面的医院财务管理系统,保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。  相似文献   

11.
医院制剂的现状与发展趋势   总被引:4,自引:0,他引:4  
<正>我国传统的医院制剂在生产规模、执行标准等方面尚无统一严格的规范标准,许多医院在制剂生产的执行标准上只是按照《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗机构制剂配制监督管理办法》以及国家食品药品监督管理局  相似文献   

12.
辛华 《河南医药信息》2009,(22):117-118
财务管理是医院经营管理工作的重要组成部分,贯穿于医院经营管理的全过程,医院所有的经营决策都必须以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程更离不开财务部门的编制预算、合理的财务控制,而且,用财务分析指标去评估其经营成果。  相似文献   

13.
王岚  薛琴  唐宝国 《江苏医药》2012,38(24):3049-3050
随着新医改的推进和新《医院财务制度》、《医院会计制度》的全面施行,成本管理在医院经营管理中的重要性日益显现.目前有关于医院成本管理的研究多集中在成本核算上,而对于成本分析的研究相对较少.建立合理可行的评价反馈机制,定期分析从而达到科学调控的目的,对成本效益定期进行分析,能对医院以及科室经营状况做出客观的评价,是提高成本管理和规范经济行为的重要手段与方法.  相似文献   

14.
新医院财务制度、会计制度实施以后,会计等式发生了变换,医院负债程度一日了然。在社会主义市场经济条件下,医院负债是医院财务活动中客观存在的一种经济现象,也是医院财务管理的一项重要内容,但是医院毕竟在性质上不同于企业,它是承担一定福利职能的公益事业单位,不是以盈利为目的的。医院负债必须严格掌握尺度,过度的负债肯定不利于卫生事业的正常发展。医院过度负债的问题应该及时予以解决,否则将给社会造成重大的影响,成为卫生事业发展的障碍。本文就医院过度负债的成因及对策,谈点粗浅的看法,与同行们共勉。  相似文献   

15.
胡幼红 《中国药房》2008,19(13):968-969
目的:通过"医院管理年"检查了解河南省医院药学管理现状。方法:根据《河南省2007年医院管理年活动实施细则》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,对河南省14所二级以上综合性医院药学管理工作从6个方面进行检查。结果与结论:通过3年来"医院管理年"活动的开展,河南省二级综合性医院的药学管理工作普遍得到促进和提高,但仍存在一些问题,如部分医院药事管理委员会组成人员欠合理,处方集内容不完善,抗菌药物临床分级应用执行不到位,药品不良反应监测网络体系不健全等,需进一步规范并持续加强。  相似文献   

16.
姚星 《中国医药指南》2012,(27):685-686
目的了解《处方管理办法》在工作中落实的情况。方法以《处方管理办法》中相关条款为评价条件,从药学角度,对贵阳市部分医院处方药品相关管理情况进行走访调查。结果受访医院基本存在药士专业技术人员处方调剂、药品经验使用、护士工作模式及药品包装剂量等方面问题与《处方管理办法》相关规定有冲突。结论重视医院各部门之间的协同性,是较好执行《处方管理办法》法规的必然条件。  相似文献   

17.
实践与历史反复证明,实行总会计师制对各单位加强经济管理、提高经济效益、促进会计事业发展起着积极的推动作用,总会计师的作用和地位已在法律上得到确认。《会计法》第二十一条规定:大、中型企业、事业单位和业务主管部门可以设置总会计师。《总会计师条例》第二条规定:全民所有制大、中型企业设置总会计师;事业单位和业务主管部门根据需要,经批准可以设置总会计师。《会计基础工作规范》第九条规定:大、中型企业、事业单位、业务主管部门应当根据法律和国家有关规定设置总会计师。《新医院财务制度》第八十二条规定:三百张以上床位的大、中型医院应建立总会计师负责制。以上法律颁布实施以来,我国大部分大、中型企业及业务主  相似文献   

18.
段朝国  吕国华 《现代医药卫生》2001,17(12):1042-1043
本文就企业医院医务人员的职业道德继续教育的重要性谈一点认识 ,以求企业医院的管理者在医院的管理决策中把职业道德的继续教育放在医院管理的重要位置 ,力求教育的实用性。1强化医务人员的法规意识企业医院卫生事业的健康发展 ,直接关系到企业的职工、家属的健康和生存质量 ,因此 ,强化企业医院医务人员的法规意识教育是职业道德继续教育的重要环节。教育医务人员按照国家现行的《条例》、《规定》、《医德规范》和规章制度来强化他们执行法规和规章制度的意识 ,增强医务人员职业责任感。保证为企业职工、家属服务的职业责任心的贯彻执行…  相似文献   

19.
<正>军队医院作为非营利医院,执行的是国家及当地价格主管部门明确的指导价。医院物价管理工作是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念,并成为医院经营管理的一个重要组成部分~([1])。此项工作政策性强,涉及医院的社会效益及经济效益,执行不好,一方面会影响医患和谐,另一方面会影响医院的持续经营。《全国医疗服务价格项目规范(2012版)》的颁布,标志者新一轮医疗服务价格改  相似文献   

20.
医院集团实行财务集中管理的探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨灵 《现代医药卫生》2007,23(24):3777-3778
组建医院集团,是医院之间相互联合,实现优势互补,是医院发展的必然趋势。在组建医院集团过程中如何选择合适财务管理模式,对整个医院集团的发展将起积极的作用,笔者认为"财务集中管理"模式,能够更合理地配置医院资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。所谓财务集中管理,并不是简单地  相似文献   

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