细节管理在消毒供应室质量管理与持续改进中的应用

目的:探讨细节管理在消毒供应室质量管理与持续改进中的应用方法与效果。方法:选取2017年1~6月实施常规护理管理措施的11000件消毒灭菌器械作为对照组,选取2017年7~12月实施细节管理措施的11000件消毒灭菌器械作为观察组。比较两组器械清洗合格率、灭菌合格率,不良事件发生情况。结果:观察组器械清洗合格率、灭菌合格率优于对照组(P0.05);观察组标签与内容不符、器械数目不全、包内器械型号不符合要求、无菌包错送、发放物品过期等情况少于对照组(P0.05)。结论:细节管理模式可有效降低消毒供应室不良事件发生率,改善器械清洗合格率和灭菌合格率。     

4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响

[目的]探讨4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响。[方法]2018年7月—2018年12月对消毒供应室实施4 R危机管理模式(包括问题评估阶段、风险预警阶段、处理风险事件阶段、持续质量改进阶段)。比较实施前(2018年1月—2018年6月)及实施后(2018年7月—2018年12月)消毒供应室消毒灭菌情况、灭菌效果及工作质量。[结果]实施后消毒供应室护理人员手卫生合格率、医疗器械清洗合格率、器械包装合格率、医疗器械消毒合格率、器械发放合格率及科室对器械消毒效果满意率均高于实施前(P0.05),医院感染发生率低于实施前(P0.05)。实施后消毒供应室护理人员在环境管理、包装质量、设备管理、器械清洗质量等方面评分均高于实施前(P0.05)。[结论]4R危机管理能有效提高消毒供应室医疗器械消毒、灭菌效果及消毒供应室工作质量,改善各科室对消毒供应室的满意度,从而提升医疗护理服务水平。     

感染管理体系应用于消毒供应室器械管理中的效果观察

目的 探讨消毒供应室器械管理中应用感染管理体系的效果.方法 选取2018年8月至2019年8月消毒供应室器械1200件作为对照组,给予常规器械管理模式.选取2019年9月至2020年9月消毒供应室器械1200件作为观察组,实施感染管理体系.比较两组不良事件发生率、器械消毒效果、消毒供应室人员工作质量与服务满意度.结果 观察组干预后不良事件发生率低于对照组(P＜0.05).观察组干预后器械消毒效果优于对照组(P＜0.05).观察组干预后工作质量高于对照组(P＜0.05).观察组干预后服务满意度高于对照组(P＜0.05).结论 消毒供应室器械管理实施感染管理体系,能够降低不良事件发生率,提高工作质量和服务满意度.     

目视管理在改善消毒供应室器械管理效果及工作质量中的应用

目的:分析消毒供应室采用目视管理对器械管理效果及工作质量的影响。方法:选取本院消毒供应室2016年8月至2017年8月处理的1111批次医疗器械,33名护理人员,实施常规护理管理作为对照组,同时选取2017年9月至2018年9月处理的1202批次医疗器械,33名护理人员,实施目视管理作为研究组,对比两组医疗器械清洗消毒效果以及护理人员对消毒供应室服务的满意度。结果:对照组包装合格率、物品发放差错率、灭菌合格率、器械洗涤合格率、器械回收合格率等均差于研究组。研究组护理人员对物品标识、消毒质量、团队合作、文书记录以及微生物监测等满意度评分均高于对照组(P <0.05)。结论:消毒供应室实施目视管理可有效提高医疗器械清洗消毒效果,确保护理人员工作质量。     

目视流程图解联合三位色码管理干预对可复用器械集中消毒供应质量的效果研究

目的 探讨目视流程图解联合三位色码管理干预对可复用器械集中消毒供应质量的效果。方法 选取2020年1月—2021年1月江西省赣州市某医院消毒供应中心处理的1 000批次可复用器械作为研究对象，将2020年1—6月处理的500批次可复用器械设为对照组，2020年7月—2021年1月处理的500批次可复用器械设为观察组。对照组采取常规消毒供应室管理干预，观察组在对照组管理的基础上采取目视流程图解联合三位色码管理干预，观察并比较两组干预后的器械清洗消毒合格率、器械管理效率及医院感染发生率。结果 实施目视流程图解联合三位色码管理干预后，观察组器械清洗消毒合格率明显高于对照组(P<0.05);器械管理效率均优于对照组(P<0.05);观察组医院感染发生率低于对照组(P<0.05)。结论 目视流程图解联合三位色码管理干预可显著提升可复用器械集中消毒供应质量和效率，缩短器械回收、分类、发放时间，降低医院感染率，提高消毒供应室管理效果。     

细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响

目的:探讨细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响。方法:回顾性分析,随机选取消毒供应中心2018年1月1日～2019年3月31日实施细节把控管理处理的消毒器械120件作为观察组;随机选取2017年1月1日～12月31日实施常规护理管理处理的消毒器械120件作为对照组。统计比较两组器械消毒质量、器械清洗合格率、遗失率及耗损率,同时进行医护人员对器械满意率的调查评价。结果:干预后,观察组器械消毒质量包括灭菌、清洗、包装评分均高于对照组(P0.01),器械清洗合格率高于对照组(P0.01),遗失率、耗损率低于对照组(P0.05),医护人员对观察组器械满意度高于对照组(P0.01)。结论:应用细节把控管理进行干预,可提高消毒供应中心中器械消毒质量和清洗合格率,降低遗失率与耗损率,医护人员对器械消毒满意度高,值得临床应用。     

消毒供应室器械消毒中应用循证护理管理模式的效果

目的 观察循证护理管理模式用于消毒供应室器械消毒中所取得的护理效果。方法 2021 年 1 月至 2021 年 12 月在医院消 毒供应室中进行处理的 258 件无菌物品及医护人员共 10 名纳入到对照组。2022 年 1 月至 2022 年 12 月在医院消毒供应室中进 行处理的 258 件无菌物品及医护人员 10 名纳入到观察组。对照组采取常规管理法,观察组采取循证护理管理模式。分析比较 两组的器械管理质量评分、器械不良事件发生率、消毒供应室工作质量、消毒供应室工作满意度。结果 观察组灭菌质量评分、 清洗质量评分、包装质量评分、消毒质量评分观察组高于对照组（P<0.05）。观察组供应物品出错、外部环境、器械故障等器 械不良事件发生率观察组（2.71%）低于对照组（6.59%）（P<0.05）。观察组分类储存、操作技术、环境管理、器械维护等消毒 供应室工作质量评分高于对照组（P<0.05）。观察组工作环境、工作效率及工作流程等消毒供应室工作满意度高于对照组 （P<0.05）。结论 消毒供应室器械消毒实施循证护理管理模,能够提高护理管理效果。     

链式质控管理结合专岗责任制对医院消毒供应室工作质量的影响

目的探讨链式质控管理结合专岗责任制对医院消毒供应室工作质量的影响。方法选取该院消毒供应室2019年10月至2020年10月采用常规消毒供应室管理模式为对照组,将2020年11月至2021年11月采用链式质控管理结合专岗责任制模式为观察组。观察两组对消毒供应室的器械清洗合格率、包装合格率、发放错误率、无菌物品合格率。结果实施链式质控管理结合专岗责任制模式后,观察组的清洗合格率、包装合格率、无菌物品合格率、明显高于对照组,发放错误率显著低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论将链式质控管理结合专岗责任制应用于消毒供应室管理中可显著提升消毒供应室护理工作质量,降低缺陷率,对消毒供应室提供优质护理服务具有重要意义。     

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究

目的 探析全程质控管理在消毒供应室应用的效果,并分析对医院感染控制.方法 医院2021年1月开始实施全程质控管理.2020年1至12月前实施常规护理管理模式,2021年1至12月实施全程质控管理.比较实施前后的护理管理工作质量,医院感染发生率和工作满意度.结果 实施全程质控管理后,消毒供应室的器械清洗合格率、器械灭菌合格率、器械包装合格率以及器械发放合格率均高于实施前(P＜0.05).实施后住院部患者的医院感染发生率低于实施前(P＜0.05).实施后,各临床科室对消毒供应室的工作质量(工作流程、工作效率、无菌器械性能、与各科室的衔接度)满意度评分均高于实施前(P＜0.05).结论 全程质控管理在消毒供应室应用有助于提高工作质量,提高护理管理水平,降低医院感染发生率,提高医务人员满意度.     

PDCA 循环用于消毒供应室护理管理中对清洗灭菌合格率及手术器械感染率的影响

目的 分析 PDCA 循环用于消毒供应室护理管理中对清洗灭菌合格率及手术器械感染率的影响。方法 选取 2022 年 1 月 至 6 月期间，未采取 PDCA 循环的 16 名护理人员为对照组；选取 2022 年 7 月至 12 月期间，采取 PDCA 循环的 16 名护理人员 为观察组。对照组按照本院管理标准与流程进行日常管理和护理工作；观察组采取 PDCA 循环模式进行管理。分析对比两组的 质量把控、器械消毒合格率和工作质量。结果 观察组在清洗效果、包装情况、器械拆装、消毒效果和环境管理等 5 个方面的 质量把控情况均显著优于对照组（P<0.05）。观察组的手术器械气管内套管、氧气湿化瓶、麻醉喉镜的消毒合格率均显著高于 对照组（P<0.05）。观察组在解决问题、服务质量、沟通能力等 3 个方面的工作质量评分均显著高于对照组（P<0.05）。结论 在 消毒供应室护理管理的过程中采取 PDCA 循环方式进行管理，能够有效提高护理人员的工作质量，提高手术器械的消毒合格率， 提高质量把控。     

前瞻性护理联合CICARE沟通对消毒供应室护理工作质量的影响

目的探讨前瞻性护理联合CICARE沟通对消毒供应室护理工作质量的影响。方法将2017年1月—2017年12月我院在传统管理模式下的17名消毒供应室工作人员作为对照组,将2018年1月—2018年12月我院行前瞻性护理联合CICARE沟通管理期间的17名消毒供应室工作人员作为研究组,对比消毒供应室工作人员护理工作质量。结果研究组护理工作质量评分高于对照组(P0.05),各科室对研究组工作人员的服务满意度显著高于对照组(P0.05)。结论医院消毒供应室应用前瞻性护理联合CICARE沟通管理模式,护理工作质量得到明显改善。     

细节管理对消毒供应室控制医院感染效果的影响

[目的]探讨细节管理对消毒供应室控制医院感染效果的影响。[方法]选取17名消毒供应室中心工作的医护工作人员为研究对象,其中2015年1月—2015年12月实施常规消毒供应室管理模式的作为对照组,2016年1月—2017年1月实施细节管理模式的作为观察组,比较两组管理水平评分、医院感染发生情况及医院各科室医护工作人员整体满意度等情况。[结果]观察组消毒供应室管理水平高于对照组(t值分别为17.183,8.818,8.201,58.350,P0.05),观察组各科室整体满意度明显高于对照组(χ~2=4.497,P0.05),观察组医院感染发生率低于对照组(χ~2=5.000,P0.05)。[结论]在医院消毒供应室管理过程中积极采用细节管理模式,能减少医院感染发生,提升物品消毒合格率,有助于提升医院内部各科室医护工作人员满意度,提高消毒供应室管理水平。     

PDCA护理管理在消毒供应室的应用及对工作质量影响分析

目的 分析 PDCA 护理管理在消毒供应室的应用及对工作质量的影响。方法 选择我院 2022 年 3 月至 2022 年 5 月纳入消 毒供应室管理的器械物品为对照组,该组接受常规护理管理,以 2022 年 6 月至 2022 年 8 月接受 PDCA 护理模式管理的器械物 品为研究组。分析对比两组的护理管理质量、工作质量合格率及管理满意度。结果 研究组的护理管理质量、工作质量合格率 及管理满意度均明显高于对照组（P<0.05）。结论 PDCA 管理模式应用消毒供应室的管理,能提高护理工作质量。     

基于风险评估追踪的细节把控管理在消毒供应室器械管理中的应用

目的探讨基于风险评估追踪的细节把控管理在消毒供应室器械管理中的应用效果。方法采用便利抽样法, 选取2019年1—12月在郑州大学第一附属医院消毒供应室工作的医务人员作为对照组, 选取2020年1月—2021年6月在我院消毒供应室工作的医务人员作为观察组。对照组采用常规管理, 观察组采用基于风险评估追踪的细节把控管理。采用工作管理质量问卷、工作能力问卷、灭菌合格率评价干预的效果。结果管理后4周观察组医务人员的工作管理质量问卷、工作能力问卷总分及各维度评分均高于对照组, 差异有统计学意义(P<0.05)。观察组通过目测法、放大镜法、ATP生物荧光法的器械检测合格率均高于对照组, 差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于风险评估追踪的细节把控管理能够提高消毒供应室医务人员的工作管理质量和工作能力, 提高器械灭菌合格率。     

CICARE沟通联合细节管理对消毒供应室工作满意度的影响

目的探讨CICARE沟通联合细节管理对消毒供应室工作满意度的影响。方法将2017年1月—12月本院消毒供应室的43名护理人员作为对照组,实施常规管理;将2018年1月—12月本院消毒供应室的51名护理人员作为观察组,实施CICARE沟通联合细节管理。比较两组的工作质量、差错发生率、护理人员工作意识变化情况及工作满意度(总体满意度、单项满意度)。结果观察组的各项工作质量评分均高于对照组(P0.05),差错发生率低于对照组(P0.05),明显意识到工作的重要性及严谨性的人数多于对照组(P0.05),单项满意度及总体满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室实施CICARE沟通联合细节管理,能够提高工作质量,降低差错发生率,提高护理人员的工作意识和工作满意度,值得推广。     

口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果

目的探讨口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果。方法选择2015年11月~2017年11月该院消毒供应中心口腔器械220例,按随机数字表法的分组原则分为实验组和对照组各110例。对照组采用专科管理,实验组采用供应室集中式管理。比较两组器械清洗合格率、管理问题发生率、质量评分、管理效果。结果实验组管理问题发生率显著低于对照组(P<0.05);实验组器械清洗合格率、质量评分、管理效果均显著高于对照组(P<0.05)。结论口腔器械消毒灭菌中采用供应室集中式管理,可有效提高器械消毒灭菌合格率,改进护理工作质量,效果显著。     

细节管理在提高消毒供应中心口腔小器械清洗质量中的应用

目的:探讨细节管理在消毒供应中心口腔小器械清洗质量中的应用效果。方法:将2018年1月～6月采用传统常规管理方法处理的500件口腔小器械作为对照组,将2018年7月～12月采用细节管理方法处理的500件口腔小器械作为观察组,比较两组口腔小器械的清洗合格率、器械耗损率、遗失率及医护人员满意度。结果:观察组的清洗合格率及医护人员满意度高于对照组(P 0. 05),观察组的耗损率及遗失率低于对照组(P 0. 05)。结论:实施细节管理能够提高口腔小器械清洗质量,降低器械耗损与遗失,节约成本,显著提高口腔科门诊医护总体满意度,具有重要的临床意义。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果评估

目的 探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 以2019年1月至2022年6月我院消毒供应室为研究对象.2019年7月至2020年12月为对照组,消毒供应室按照常规模式进行管理.2021年1月至2022年6月为观察组,消毒供应室进行PDCA循环管理.比较两组的患者满意度、工作人员满意度和护理管理质量.结果 观察组患者满意度评分、工作人员满意度评分和护理管理质量监测合格率均高于对照组(P＜0.05).结论 消毒供应室实施PDCA循环在护理管理,能够提高护理管理质量和满意度.     

目视管理在改善消毒供应室器械管理效果及工作质量中的应用

目的:探讨目视管理对消毒供应室器械管理效果及工作质量的影响。方法:将2016年6月~2017年5月我院消毒供应室应用目视管理,与2015年6月~2016年5月未应用目视管理前消毒供应室器械管理的效果及工作质量进行比较。结果:实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率及包装满意率高于实施前(P0.05)。实施后消毒供应室护理人员在物品标识、消毒质量、团队合作、文书记录、微生物监测等方面工作质量评分高于实施前(P0.05)。结论:目视管理能有效提高消毒供应室医疗器械清洗消毒效果及护士工作质量,从而有利于消毒供应室工作的开展。     

护理质量敏感指标在手术器械清洗质量改进中的应用

[目的]在手术器械清洗质量管理中,实施敏感指标监测手术器械清洗质量持续改进的效果。[方法]以我院消毒供应室2017年1月—2017年3月清洗消毒的手术器械为基准,检视器械33 658件设为对照组;以2018年1月—2018年3月消毒供应室清洗消毒的手术器械,检视器械35 279件设为观察组。对照组实施常规清洗方法,观察组在实施常规的清洗方法上采用了护理质量敏感指标监测促进质量持续改进。通过设定方案,对手术器械清洗合格率、医护人员对手术器械满意率两项指标进行差异对比分析。[结果]观察组清洗手术器械质量合格率98.27%,对照组清洗的手术器械质量合格率89.38%,观察组比对照组高8.89%(P0.05);医护人员对观察组的手术器械满意率98.75%,医护人员对对照组的手术器械满意率91.25%,观察组比对照组高7.50%(P0.05)。[结论]手术器械清洗质量管理中实施护理质量敏感指标监测,可以提高手术器械清洗合格率和医护人员对手术器械满意率,达到持续改进手术器械清洗质量的目的。