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有效的医院改扩建项目管理机制探讨
引用本文:夏震华,曹凡,吴向东,周守君.有效的医院改扩建项目管理机制探讨[J].江苏卫生事业管理,2012,23(3):103-106.
作者姓名:夏震华  曹凡  吴向东  周守君
作者单位:江苏省肿瘤医院 南京市 210009
摘    要:江苏省肿瘤医院在其2号楼改扩建工程中,通过明确工作制度,落实"三公"原则,建立"三全"模式,推动科学管理等措施,杜绝了各种安全事故的发生,所有招标项目均按期保质保量完成,经费完全控制在合同约定范围之内,在控制成本的基础上,适应发展要求。

关 键 词:医院  基本建设  管理机制  改建扩建
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