麦肯锡7S模型在市属三甲医院科研管理的实践 |
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引用本文: | 吴执军,王涛,杨怀洁.麦肯锡7S模型在市属三甲医院科研管理的实践[J].中国继续医学教育,2019(12):56-59. |
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作者姓名: | 吴执军 王涛 杨怀洁 |
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作者单位: | 湖北省宜昌市卫生界学会办公室;三峡大学人民医院医务科;三峡大学人民医院科教科 |
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基金项目: | 湖北省教育厅人文社会科学研究项目青年项目(2017Q054) |
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摘 要: | 科学研究是新时期医院可持续发展的基础和持久动力,也是医院内涵建设的主要内容,医院在科研管理中引入麦肯锡7S理论模型,确定科研在医院发展中的战略地位,实行院、科两级扁平化科研管理结构,不断更新完善科研管理制度,有针对性加强科研知识和技能的培训,根据专业特点采取不同策略促进团队和成员同步发展,始终坚持"公开、公正、公平、合作、共享"的科研管理风格,最终形成"个体素养提高、学科品牌提升、医院发展提速"的科研文化氛围。医院科研管理引入麦肯锡7S模型后,在实践运用中取得较好效果,有力推动了我院科研工作发展,提高了科研管理绩效。
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关 键 词: | 三甲医院 麦肯锡7S模型 科研发展 科研管理 人才培养 医院管理 |
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