|
|||||
|
|
| 财会人员如何由核算型向核算管理型转变 | |
| 作者姓名： | 王平 张赫 |
| 作者单位： | 1. 黑龙江省药品检验所,哈尔滨市,150001 2. 黑龙江省疾病控制中心,哈尔滨市,150036 |
| 摘 要： | 会计工作是一项涉及面很广的综合性工作。无论从微观还是宏观看,它都是经济管理工作的重要组成部分。 财务人员在新时期主要应发挥好5个作用,即参与经营决策、控制经济过程、监督经济活动、考核经济效果、分析经济情况。这就要求财务人员尽快由核算型向管理型转变,下面笔者就当前如何使财会人员由核算型向管理型转变谈几点建议。 1.建立统一的价值管理系统 会计工作主要是处理和利用价值运动信息,价值运动的计划、执行、控制、考核和信息反馈应由会计人员参与执行,而以往的会计工作几乎停留在单纯、机械地记 |
| 关 键 词： | 财会人员 核算型 核算管理型 |
| 文章编号： | 1003-0743(2003)04-0059-01 |
| 修稿时间： | 2003-03-10 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |