摘 要: | 目的:通过对全院护理人员进行一体化考核,使各科护士长、护士都产生紧迫感和危机感,有效地提高了护士长的管理意识及管理水平,提高了护士工作积极性.方法:护理组对各科护士每月进行考核,并上报护理部,护理部汇总分数后报财务科,财务科将所扣分数折合成钱数再扣到科室.如果科室全体护士扣100元,护士长就加倍扣200元.护士长再对护士进行工作量化考核,进行科室二次分配,电脑参与量化考核有理有据,不存在人情分数,多干多得.结果:一体化考核后较考核前,增强了护士下病房的次数和积极性,改善了服务态度,提高了患者的满意度.结论:一体化考核职责明确、罚责分明,落实到人,有效调动了护士和护士长的工作积极性.
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