护士工作倦怠的组织干预策略 |
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引用本文: | 周彧,张黎明.护士工作倦怠的组织干预策略[J].中国护理管理,2008,8(10):27-29. |
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作者姓名: | 周彧 张黎明 |
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作者单位: | 1. 广州军区广州总医院护理部,510010,广东省 2. 解放军总医院 |
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摘 要: | 工作倦怠是一种和工作情境有关的身体、情感和心理的耗竭状态,包含情感枯竭、去人格化和个人成就感丧失三个维度的表现^1]。在各个职业群体中,护士发生工作倦怠的现象较为普遍^2]。由于工作倦怠可影响护士的身心健康,并导致护士的工作质量下降、频繁更换工作岗位^3],因此引起了国内外护理管理者的关注。目前,国内外的研究在护士工作倦怠的现状及相关因素方面已取得较多有价值的信息,国外也已有学者尝试从工作和个体两种角度建立工作倦怠的干预模型。本文以这些信息为指导,提出护士工作倦怠的组织干预策略,以供各级护理管理者参考。
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关 键 词: | 工作倦怠 护士 组织 护理管理者 个人成就感 职业群体 身心健康 工作质量 |
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