护士长有效管理提升护士执行力

执行力,就个人而言,是领导布置的工作能够完成,同时能按时、按质、按量完成,是组织成功的必要条件之一。组织的成功离不开好的执行力,美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”当组织的战略方向已经基本确定,这时候执行力就变得最为关键。从心理学角度讲,作为一名管理者或领导者必须学习和具备技术、人文、观念的三种技能,才能实施有效管理[1]。护士长是基层科室护理工作的组织者、领导者、管理者,同时也是执行者。护士长如何实施有效管理,充分提升护士的执行力,将直接影响临床一线护士护理工作质量,也…