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360度综合评价在医院中层干部考核中的应用
作者姓名:王晶桐  段链  刘淑华  陈红  王杉
作者单位:北京大学人民医院,100044
摘    要:"360度考核法"又称为"全方位全视角考核法",其基本原理是:员工的工作是多方面的,工作业绩也是多维度的.因此,通过上级主管、同事、下属和服务对象360度来考核,更能全方位、准确地反映员工的工作业绩,是一面"多棱镜"[1-2].

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