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大型公立医院人力资源管理的创新与实践
引用本文:周立涛,李朝阳,张一枝,管晓明,高勇,孙晓阳.大型公立医院人力资源管理的创新与实践[J].江苏卫生事业管理,2019,30(9):1109-1110.
作者姓名:周立涛  李朝阳  张一枝  管晓明  高勇  孙晓阳
作者单位:南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300;南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处,江苏淮安,223300
基金项目:江苏省医院协会医院管理创新研究面上指导课题(JSYGY-3-2018-298);江苏卫生财务研究课题(CW201820)
摘    要:目的:探讨大型公立医院人力资源管理的创新与实践。方法:分析我国公立医院人力资源管理现状,结合本院实际,对人力资源管理的创新与实践进行探讨。结果:通过建立专业的人力资源管理团队、优化人力资源配置、优化绩效考核等方法,实现大型公立医院人力资源的精细化管理。结论:对人力资源管理进行提升和创新,才能实现公立医院人力资源的可持续发展。

关 键 词:公立医院  人力资源  创新
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