5S在基层医院二级库房管理中的应用

目的：探讨“5S”管理理念在基层医院二级库房日常管理活动中。方法2013年5月—7月对我院26个临床科室库房货架、物品、材料实施5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，整理库房清除积压存放的一次性治疗材料，将库房分区，整理、整顿使之可视化。结果库房统一配备货架、货箱、固定基数、制作标识，库房实施指纹锁控制，物品定人管理、定人检查、定人清扫、定时请领、专人配送，库房整洁，物品摆放有序、无库存失效过期现象，标示清晰，拿放节力。结论“5S”管理是库房管理的有效方法，摆脱了库房物资摆放凌乱无序的现状，防止了大量物品积压过期浪费现象，降低了科室存储材料成本，杜绝了过期物品，减轻了护理人员的清点工作量，提高了工作效率，降低了护理风险。