| 医用工程项目前期管理若干问题思考 |
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| 引用本文： | 刘少威,于昆. 医用工程项目前期管理若干问题思考[J]. 中国医院建筑与装备, 2011, 0(6): 77-79 |
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| 作者姓名： | 刘少威 于昆 |
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| 作者单位： | 1. 京兴国际工程管理公司,北京,100089
2. 秦皇岛职业技术学院,秦皇岛,066100 |
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| 摘 要： | 对当前医用工程建设前期管理存在的一些问题如可行性研究报告编制水平不能满足实际需要,人为压缩医用工程建设投资规模及总工期等问题进行了分析。并对如何通过细节控制,确保建设目标最终实现进行探讨,阐明做好前期管理工作的重要意义。
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| 关 键 词： | 医用工程 项目前期管理 细节 |
Reflections on the Medical Engineering Pre-project Management |
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| Abstract: | This paper analyzes some problems such as the feasibility study report of level not meeting the actual need, artificial compression medical engineering construction investment scale and total construction period.It explores how to realize construct target by controlling details and also narrates the significance of carrying out preliminary work well. |
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| Keywords: | Medical engineering Pre-project management Details |
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