首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

县级医院医生职业生涯规划及培养与考核评价体系的研究△
作者姓名:臧世林  王鹏  薛成俊  唐晓波
作者单位:建湖县人民医院组织人事科;院部
基金项目:江苏省医院协会医院管理创新专项研究课题(JSYGY-3-2021-PJ115)
摘    要:目的:结合县级医院医生职业生涯规划及培养现状,探究可行的培养与考核评价体系。方法:以本院262名医生为研究对象,参考国内外标准量表制作《医务人员职业状况调查》展开调查,内容包括医生基本情况调查总条目9项,职业生涯规划现状调查总条目6项,职业培养现状调查8项,职业状态量表15项,工作满意度23项,绩效考核现状调查19项,访谈项目3项。另外对医院领导、管理专家、科主任进行焦点组访谈。本次研究共计实施问卷262张,收回有效问卷238张,SPSS 23.0统计学软件做数据分析,探究医生职业生涯规划现状、存在的问题及影响因素。结果:被调查的238人,平均年龄(32.82±4.37)岁、平均来院工作年限(8.76±4.36)年,近55%医生对当前考核现状较满意,认为利于个人成长。年龄、婚姻、职称、工作年限、有无行政职务与其有关(P<0.05);性别、学历、有无编制组间差别无统计学差异(P>0.05)。考核评价体系不利于个人发展组职业规划、职业培养调查情况得分较利于个人发展组低(P < 0.05)。不利于个人发展组在情绪衰竭、情绪疏远、低成就感三维度的得分,均高于利于个人发展组(P均<0.05)。利于个人发展组工作满意度、绩效考核评价得分高于不利于个人发展组(P <0.05)。结论:医生职业发展规划现状未能达到理想目标,应注重医生职业规划意识的提升,并加强考核评价引导,鼓励医务人员做好职业发展规划,提高职业满意度,维持医院稳定及持续发展。

关 键 词:县级医院  医生  职业生涯规划  培养体系  考核机制
点击此处可从《江苏卫生事业管理》浏览原始摘要信息
点击此处可从《江苏卫生事业管理》下载免费的PDF全文
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号