如何应对绩效异议

正企业的人力资源部门作为绩效管理的组织实施部门,往往要承担起绩效考核制度的起草、修订、颁布、执行等职责。然而,机构中的每个人对绩效考核的认知都会有所不同。特别是在绩效制度的修订过程中,管理者与员工达成共识,还会因本位因素影响,对绩效考核产生不同的看法和认知。若管理层对绩效制度持有异议,将是人力资源部门尤为头疼和棘手的问题。