| 如何培育民营医药企业的核心竞争力 |
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| 引用本文： | 褚淑贞,常艳. 如何培育民营医药企业的核心竞争力[J]. 上海医药, 2001, 22(9): 394-396 |
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| 作者姓名： | 褚淑贞 常艳 |
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| 作者单位： | 中国药科大学国际医药商学院,南京,210038 |
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| 摘 要： | 随着加入WTO进程的逐步推进 ,民营医药企业将面临国际竞争国内化的严峻考验。涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金实力、人才实力和品牌影响力。供方、竞争者、买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈。潜在进入者、替代品和现有竞争对手对市场的争夺也会加剧。无论是争夺资源力量的变化还是争夺市场力量的变化 ,都使民营企业面临的外部环境更加错综复杂、变化莫测。民营医药企业只有培育和提升自己的核心竞争力———企业永续生命力的源泉和根本 ,才能获得持续的竞争优势。1 民营医药企业现状分析[1]按规定 ,加入WTO…
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| 关 键 词： | 制药企业 医药行业 WTO 市场竞争 核心竞争力 |
How to cultivate the nucleus competitive capacity of privately owned pharmaceutical enterprises |
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