公立医院岗位设置管理的思考 |
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作者姓名: | 苗木 鞠永和 |
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作者单位: | 江苏省苏北人民医院,江苏省扬州市,225001 |
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摘 要: | 笔者通过对目前医院岗位设置现状的分析,找出岗位设置管理中的难点,就如何适应改革的形势需要,提高岗位设置管理水平,如何兼顾到医院管理的科学规范、医院的战略发展规划、职工的切身利益等三方面利益,把原来的“身份管理”转化为“岗位管理”,真正建立起有激励、有约束,人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才队伍结构合理,充满生机和活力的运行机制,指出了三个方面的策略来保证岗位设置管理顺利进行,从而切实提高岗位设置管理的质量。
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关 键 词: | 公立医院 岗位设置管理 人事制度改革 |
收稿时间: | 2011-08-10 |
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