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| 以“大财务”观念为引领 打造医院精细化财务管理新常态 | |
| 作者单位： | ;1.河南省肿瘤医院;2.郑州大学附属肿瘤医院 |
| 摘 要： | 医院财务部门要提高站位,放大格局。财务工作者更要实现职能的转变,由传统的核算者向价值管理者转型。笔者提出"大财务"观念,让财务思维扩充到每项经济业务活动,每个工作环节、每个员工中。在实际工作中借力信息化平台、运用财务管理工具、打造高效财务团队,多措并举做好医院精细化管理的基础,从而不断提高医院财务管理水平,提升医院运营效率。 |
| 关 键 词： | 大财务 精细化 数据平台 财务管理工具 财务团队 |
TAKING THE MACRO FINANCE IDEAS AS THE GUIDE TO BUILD A NEW NORMAL FOR HOSPITAL FINE MANAGEMENT |
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