区域性医疗集团在中国的首次尝试——华源集团整体收购新乡五家医院过程分析

同以往散在的、小规模的医院收购改制相比．2004年华源集团新乡5家医院收购案在中国医疗领域历史性的变革中显然更具有阶段性标志意义。首先，其收购规模迄今为止仍居国内第一，此次收购包括1家三甲医院、4家二级医院．2003年总收入超过2亿元：其次．其形式及区域影响力前所未有，一个城市几乎所有的市属医院整体转让在国内尚无先例：最后一点，是其医院运营模式的创新，即区域性医疗集团运营模式在我国的首次尝试。