武汉市儿童医院HIS实施全过程实录

本文以我们医院的信息系统项目实施为背景，介绍了一个信息系统的从系统分析到系统实施、系统运行的全过程，由于所涉及的项目是选择一个商品化软件替换原有系统，因此实施过程不同于开发一个全新的系统，大体分了五个阶段：①确定新系统目标及范围，分析原系统，确定新系统组织机构及业务流程；②时新系统的各子系统做需求分析；③在第二步的基础上写出各子系统的基本需求，交由各业务部门评审补充，最终获得基本需求说明书；④选择HIS应用软件供应商、系统集成商，合作实施；⑤在实施过程中如何实现新系统与原系统的最佳过渡，系统运行期的维护。本文论述了在实施过程中所使用的方法和策略，结合遇到过的一些典型问题和采取的措施。谈一些自己的体会，以及时实施该工程后的分析评价。