“8S”在医院后勤物业管理中的实践与体会

"8S"管理是推行精益工作的基础,是提高管理效率、降低管理成本的有效方法。在医院后勤物业管理中引入8S管理理念,通过"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习、节约"八大要素的合理设计,注重环节和流程管理,能够有效整合医院后勤物业管理的资源,使后勤物业工作做到快捷、精细、高效、极致,降低运行成本,实现医院后勤物业管理的跨越式发展。