健全内部分配机制 提高医院综合效益

我院拥有床位600张，职工618人，是一所地级综合性医院，1994年以卫生事业单位工资制度改革的有关政策为依据，在多年实行综合目标管理岗位责任制的基础上，不断地总结、探索、改革、调整，制定了一套适合自身发展的“质量考核、成本核算、效益提奖”的效益工资内部分配制度，确立了各类管理指标。这一制度的实施，推动了医院的改革和发展，使医院综合效益大幅提升。