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| 医院后勤社会化改革的探索与思考 | |
| 引用本文： | 黎建明,陈骏.医院后勤社会化改革的探索与思考[J].中国农村卫生事业管理,2002,22(12):43-44. |
| 作者姓名： | 黎建明 陈骏 |
| 作者单位： | 广东省深圳市沙井人民医院,广东,深圳,518104 |
| 摘 要： | 根据卫生部和省市卫生厅、局关于深化医院后勤改革的文件精神 ,深圳市沙井人民医院结合自身实际 ,对传统医院后勤管理运作模式实行大胆改革和创新 ,力求建立后勤服务的管理科学化、服务社会化、经营市场化的运作模式 ,为医院业务工作的顺利开展提供最佳的后勤保障。1 后勤社会化具体做法1.1 确定医院后勤社会化改革的服务内容 在保证不影响医院正常业务开展的前提下 ,根据后勤工作的岗位特点、工作量大小和人员要求等因素 ,将清洁卫生、保安、消防、水电和车辆维修管理等工作纳入到社会化改革内容中 ,并在社会化改革的探索中 ,从广度和深… |
| 关 键 词： | 医院 后勤管理 运作模式 社会化改革 |
| 文章编号： | 1005-5916(2002)12-0043-02 |
| 修稿时间： | 2002年7月8日 |
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