| 构建风险型就业机制提升医院竞争能力 |
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| 引用本文： | 王锡民,李俊敏. 构建风险型就业机制提升医院竞争能力[J]. 中国卫生事业管理, 2003, 19(5): 273-273 |
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| 作者姓名： | 王锡民 李俊敏 |
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| 作者单位： | 河北医科大学第三医院,河北,石家庄,050051 |
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| 摘 要： | 人才是医院可持续发展的第一资源 ,吸引并留住人才 ,是医院面临的重点和难点问题 ,我院近几年的实践证明 ,建立风险型就业机制 ,既能在人才引进方面由“吸引一人”变为“吸纳一群” ,又能在根本上解决把“根”留住的问题。1 风险型就业机制的基本含义 风险型就业机制 ,就是流动的就业机制。通过形成市场化的就业规则 ,赋予职工自由择业 ,自由选择科室 ,自由选择专业 ,自由选择岗位的权利 ,并承担起相应的择业风险和责任 ,从而形成重视个人责任 ,追求经济利益的就业制度。2 传统就业机制的弊端 传统“一次定岗 ,终生不变”的就业机制…
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| 关 键 词： | 风险型就业机制 医院竞争能力 医院管理 医院可持续发展 |
| 文章编号： | 1004-4663(2003)05-0273-01 |
| 修稿时间： | 2003-02-15 |
Constructing a Risk Employment Mechanism to Promote the Hospital Competitive Ability |
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