7S管理法在神经外科重症监护室物品管理中的应用

目的:探讨7 S管理方法在神经外科重症监护室物品管理中的临床应用效果。方法:采用自身前后对照试验,于2014年11月~2015年12月在我院神经外科重症监护室(NICU)采用传统的物品管理方法,于2016年1月开始采用7 S管理方法。分析比较7 S管理方法实施前后在护理质量评分以及护理人员满意度评分方面的差异。结果:相比传统物品管理方法,7 S管理法可提高NICU护理质量(安全生产、无菌物品管理)以及护理人员的满意度,差异有统计学意义(P0.05)。结论:7 S管理方法应用在NICU物品管理中,采用多种管理技巧汇总的特色管理方案,有效实施物品的分类分区放置,确保急救物品的完整性及有效期,缩短了护理人员即拿即用的时间,提高了重症护理质量,增加了护理满意度,值得临床借鉴及推广。