信息化环境下医疗耗材新型管理模式建立研究

目的 探析信息化环境下新型管理模式应用于医疗耗材管理的效率，总结新型管理模式内容。方法 通过与供应商管理平台联动、增加科室二级仓库后勤管理子系统并与医院HIS系统对接、二维码技术等信息化手段，建立起较为完善的信息化环境下医疗耗材新型管理模式。完备了医院耗材管理在工作流程构建、耗材采购管理、出入库管理、仓库盘点管理、ABC耗材分类管理、耗材管理人员业务培训等方面的工作内容，实现了信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和运行。结果 实行信息化环境下医疗耗材新型管理模式，使医院耗材管理部门对医疗耗材的管理由被动变为主动，将简单粗放管理提升为规范信息化管理，实现了医疗耗材采购、仓管、存储、发放、使用等环节的全程监管，提升了耗材合理、安全使用的综合水平。结论 信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和实行，降低了医院运营成本，加强了对医疗耗材的管理，有效控制了医疗耗材的成本，提高了耗材管理工作效率和质量，确保了医疗耗材的质量和安全。