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一份医院核心竞争力的诊断书
引用本文:胡笑霞.一份医院核心竞争力的诊断书[J].中国医院院长,2006(9):58-64.
作者姓名:胡笑霞
作者单位: 
摘    要:诊断团队 山东大学卫生管理与政策研究中心 经典理由 每个医院既有不同的产品组合,也有不同的技能组合,如果不知道自己最重要的资产一“核心业务和核心竞争力”是什么,那么下一步的培养、开发和利用也就缺乏基础。很多医院管理者可能会说,我们的核心竞争力是人才、技术和设备,可这些只能被称为核心竞争力的范围,而非医院的核心竞争力,

关 键 词:医院核心竞争力  诊断书  医院管理者  研究中心  卫生管理  山东大学
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