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| 采用激励机制调动医护人员积极性 | |
| 作者姓名： | 何鹏慧 陈爱莲 |
| 作者单位： | [1]湖南商学院2004级旅游管理系,湖南长沙410205 [2]湖南省汝城县妇幼保健院,湖南长沙410205 |
| 摘 要： | 近年来，医院内部进行了一系列改革，取得了一定成效，但如何有效地调动医护人员的积极性，以最大的热情投入到医院的改革发展中去是一项复杂的系统工程。医院领导在科学运用激励理论的基础上，结合医院实际，采取信仰激励、目标激励、环境激励、领导榜样激励、文化激励、情感与制度激励、竞争与分配激励等方法，在充分调动医护人员积极性工作上进行了积极的探索。[第一段] |
| 关 键 词： | 医护人员 极性 激励机制 医院内部 系统工程 医院领导 目标激励 榜样激励 |
| 文章编号： | 1810-8755（2007）13-0047-02 |
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